20__年，肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革，改革对我们的酬金系数造成了非常大的影响，形成了艰难的局面，同时给我们的工作带来了巨大的挑战，但是我们肇庆地市从来就是不怕变革的团队，凭借着地市全体人员的努力拼搏，改革后的4个月，依然取得了优异的成绩，无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面，展现出了我们肇庆团队强大的战斗力。

20__年，肇庆地市销售队伍持续壮大。截至20__年底，肇庆地市团队达到了61人。在过去的一年里，肇庆地市的销售团队进行了一些调整，对部分营业厅造成了一定的影响，但是调整的方向是好的，因为我们的销售团队保持相当的稳定，精英销售力量得到了很好保存，同时新的销售力量的加入，为我们的团队补充了新鲜的血液，注入了新的活力，进一步增强了地市的整体销售能力，这才是我们最为宝贵的财富。

20__年，员工个人得到充分发展。骏和是一个大舞台，给我们的员工提供了很好的锻炼机会，提供了一个展示自己才能的舞台，公司确信，只有发展的企业才能持续地为员工带来发展的空间，才能更好地让员工与公司一起成长。因此，公司秉承一贯的人才理念，为员工发展提供了广阔的空间，使得众多人员在公司提供的舞台上得到了良好的展现，陈智才、薛海梅从营销代表晋升为营业厅经理就是最好的证明，她们都来自一线基层，但是凭借着自己的努力奋斗，取得了优秀的成绩，获得了公司的充分肯定，实现了个人的良好发展。20__年，我们取得了成绩，与此同时，我们也不回避出现的问题，在20__年的运营工作中，地市团队、营业厅、员工个人可能都存在这样或那样的问题，但是通过我们的自我检讨、改进都得到了良好的解决，因为我们能够勇敢面对问题，我们坚信，每一次的面对问题、解决问题都是一次令人鼓舞的进步，都是自我提升的过程。

20__年已经离我们远去，过去的成绩仅仅代表着过去。在新的20__年，我希望各厅继续坚持做好以下几点：一是继续保持高昂的工作激情，二是坚持团结、奋斗、拼搏的团队精神，三是提升应对艰难市场环境的抗压能力，四是注意开展良好的团队建设，保证稳定高效的销售力量。

我相信，通过拼搏与付出，我们必将拥有更美好的未来，最后，预祝本次大会取得圆满成功，谢谢各位！

工作汇报发言稿范文篇2

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家上午好！

从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们所有人都感到快乐的年终大会。

非常感谢__公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。

作为__公司团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天公司已经成长为一个较大的公司，公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。

首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。

经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见__公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的

财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗！相信在全体员工的努力下，我们__公司的明天会更好！相信__公司的明年会更加灿烂辉煌！再次祝大家新年快乐！全家幸福！谢谢大家！

工作汇报发言稿范文篇3

尊敬的各位同事：

大家好!

召开此次的会议，也是为了让我们去回顾去总结过去一年的工作，回顾中我也是看到我们大家一起的努力，才让我们的工作是开展的顺利，即使遇到了困难大家也是去团结起来去克服了，去让我们公司这一年发展了，也是没有被残酷的社会所淘汰，同时也是取得了一些成绩，在此也是特别的感谢大家为公司所作出的一个付出。

过去的一年，我们公司涌现了很多优秀的同事，大家在岗位上去发挥出自己的一个能力去进步去成长了，同时面对困难也是去克服了，让我也是感受到大家对于公司的一个付出同时也是让我感受到大家对于工作的一个热情，的确困难是存在的，外部的环境也是对于我们不利的，但是我们也是去想了很多的办法，公司也是做了一些转型，都是为了更好的生存下去，同时也是让我们感触到的确这些困难面前，其实并不是那么的难，只要我们多去思考多去考虑如何的找到方法，其实困难面前我们也是一个机遇，一个对于我们成长非常有利的环境去克服了，那么我们就是进步了，而公司也是很好的生存下去了，同时也是让我们公司在行业内有了一定的影响力，这也是之前所没有想到的。

过去的这一年，我们所在的行业有很多的公司倒闭了，也是有很多的公司逆流而上成为了佼佼者，而我们公司能成为其中的一员也是我们一起努力才能做到的，也是很感激大家一起的付出，同时也是看到，这些努力里面有很多是以前我们所没有的，一些经验用不了了那么我们就自己去创造条件，一些客户不合作了，那么我们就去找新的客户，都是为了让公司更好的发展，同时这发展也是让我们有了很多的收获。时间过了也是特别快，忙碌的一年也是很快到了年底了，而新的一个年也是要到来了，在此我也是希望我们继续的努力去在新的一年有更好的发展，无论是公司或者我们个人都是如此，只有如此，我们才能在行业立足更稳走的更远，同时也是感谢同事们的一个付出，公司也是不会忘记大家在这一年所做的一个工作。

新的一年也是要到来了，希望我们一起携手，一起来为公司的一个发展，为大家的一个发展去继续的努力，我也是相信我们新的一年会有更好的成绩。谢谢!

工作汇报发言稿范文篇4

各位领导、同志们：

大家好！

回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为20__年安全施工做好准备。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证__年安全生产目标的实现。

我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献，谢谢大家。

建安公司

工作汇报发言稿范文篇5

新区党工委、管委会高度重视创文工作，在5月27日全市创文推进大会召开后，及时调整充实了由区党工委书记、管委会主任双指挥长的高规格指挥部，下设办公室和11个工作组并由相关区级领导担任组长，从相关单位先后抽调14名干部到创文办开展工作，整合文明办、“三创办”力量，确保各项工作强力有效推进。近期召开的区创文指挥部领导小组第一、第二、第三次会议，将创建全国文明城市工作提到了前所未有的高度，全区领导干部的思想认识及时统一了起来，特别是区创文指挥部领导小组第二次会议后，全区各镇(办)、各单位部门围绕市委常委、区党工委书记张继勇提出的“紧起来、急起来、干起来;明责任、加压力、促动力;浓氛围、掀高潮、普知晓”的工作要求，进一步提高思想认识，全区创建全国文明城市工作快速顺利推进。“八大环境”建设齐头并进，“十大工程”推进进度加快。由新区牵头实施的创文“十大工程”42个项目，目前已全部开工建设，已完工5个(娄山路、科技馆、官仓污水处理厂、合兴环卫工作站、长征大道路段景观提升附属工程)，累计完成投资152.5亿元，占总投资的66.6%。在市创文指挥部第一次针对“舒适便利生活环境”测评中以88.2分成绩排第一;在本次国家统计局遵义调查队测评中获得92.15分，名列第三名，知晓率问卷调查获得85.82分。

责任体系及时建立，责任部门迅速干起来。一是层层压实责任。在5月17日全区创建全国文明城市工作推进大会上，各镇(办)、创文指挥部各工作领导小组牵头单位、成员单位主要负责人向区党工委副书记、管委会主任、区创文指挥部指挥长路斌递交了创文工作责任书。各镇(办)、社区、小区也分别签订了责任书，层层压实责任。二是细化包保任务。制定了《遵义市新蒲新区创建全国文明城市工作方案》，明确“八大环境”、“十大工程”工作职责和目标任务，将目标任务进行了量化细化。制定下发了《新蒲新区落实创建全国文明城市领导班子成员包保责任的通知》，将全区副处级及以上领导干部合理分配分片分类别包保我区迎国家测评的178个点位，切实做到底数清楚，责任细化。全区副处级及以上领导干部迅速行动，召集相关牵头部门、责任部门，分别召开“八大环境”创文工作推进会、“十大工程”创文工作调度会，力求做创文责任心中熟知，创文任务常抓在手。三是及时进行业务培训。先后对创文办工作人员、单位部门分管责任人、资料业务员等进行业务培训，提升创建全国文明城市工作水平，为创文攻坚工作做好充分准备。

宣传动员及时发动，创文高潮迅速掀起来。一是责任部门齐并进，积极营造浓厚的宣传氛围。区宣传文化中心、创文办统筹全区创文宣传氛围营造，在原有路灯灯杆的装饰上嵌入社会主义核心价值观宣传内容，在隔离绿化带上实施创文宣传提示语，在重要路段、交通路口、隔离护栏设置创文宣传小品，在辖区高速、城区大道高杆上施挂创文宣传标语;区住建局统筹施工工地、公园广场创文宣传氛围营造，在工地围栏围档围墙、公园广场施挂创文宣传标语;区投促局统筹宾馆酒店、商场超市、农贸市场、旅游景区景点创文宣传氛围营造;各镇(办)统筹辖区内宣传氛围营造。制作社会主义核心价值观主题雕塑30组，创作宣传城市t型高杆40块、路名牌灯箱广告40个、灯杆广告800多处、城区建筑工地围栏围挡公益广告21416平方米。辖区公益广告覆盖率达60%，城区大道、建筑工地等基本实现了全覆盖。二是宣传活动各显特色，群众参与多方动员。充分利用电视、网站、微信、美图秀等加大宣传，在区电视台、网站、“微新蒲”公众号均设有文明创建工作专栏和曝光台，每期都有创建工作的信息、专题报道、问题曝光等内容;把建设社会主义核心价值体系融入创建文明城市全过程，结合“多彩贵州文明行动”、未成年人思想道德建设、道德讲堂建设、整脏治乱等，广泛开展“明礼知耻·崇德向善”主题实践进机关、进企业、进工地、进校园、进社区、进街道、进村寨等活动。今年以来，各类媒体开设创文宣传栏目39个，编辑推送信息751条。集中开展创文集中宣传活动100余次，制作发放创文宣传手册5万余册、宣传折页10万余份、雨伞5000把、广告扇2万把，志愿服务服装2000套。开展“明礼知耻·崇德向善”主题实践活动45次，开展“弘扬雷锋精神·争做时代新人”、“文明我接力·志愿一小时”、“爱护环境·我们都是环保志愿者”等大型志愿服务活动32次，在全区75个道德讲堂活动点开展宣讲189场(次)，评选表彰区级道德模范10人，评选区级美德少年5人。

督查问责及时跟进，创文工作迅速实起来。区创文办组建5个督导督查组，分区域对全区创文工作进行督导检查，同步建立区级创文工作存在问题台账，明确责任人进行限时销账制度，对逾期未销账的单位和责任人进行全区通报。同时，对市委督查室、市政府督查室、市创文办督查组督查通报的问题，建立市级台账，专人跟踪，限期督促相关责任单位及责任人落实整改，限时回复整改结果。纪工委、监察局及督查问责组及时开展问效、问责，批评教育1人次，诫勉谈话1人次，全区通报批评单位1个，为创文工作提供了纪律保证。截至目前，区级存在问题上台账共403个，已按时整改357个，到期继续整改并已建长效机制1个，未到期未整改的45个;市级督查我区存在问题14个，已按期整改并按时回复14个。

实地测评点位是否达标，事关创文成败。市创文办给我区定了168个点位(原本178个，合并相同点位并划出市级部门责任点位后只有168个)，是纳入了中央文明办测评组测评范围的，是测评组必去或有可能抽查到的点位。务必抓住这个工作重点，采取积极措施确保点位测评不丢分，拿满分，要立志在五城区领先的信心和决心。一是各责任单位要积极开展点位对标自查，摸清底数，找准问题，切实按时整改;二是加大督查整改，督查组指导靠前，点位逐一过细，举一反三督促责任单位反复自查，不断整改，最终达到点位实地测评完全达标的目标;三是建议区级领导靠前协调，要经常深入到自己的责任点位，要对照标准搞验收、查问题、问时效，到现场到点位协调解决难点问题，确保存在问题迅速整改落实且不反弹。

紧盯问卷调查，严格责任包保。群众对创文工作的参与度、满意率不高是我区创文工作薄弱环节，是影响我区创文工作成绩的关键因素，必须调动群众参与创文工作的积极性和主动性，提高群众创文工作知晓率和满意率。一是创文宣传活动再掀高潮。深化创文宣传活动，调动行业、高校、企业积极参与到创文工作中来，提升群众参与率。二是调查问卷实现辖区全覆盖。充分发挥属地管理、行业管理的作用，利用党员和群众中的积极分子，打一场创文工作知晓率和满意度的人民战争，确保创文问卷调查全覆盖，并通过反复测、重复评的形式，使我区创文知晓率和满意度达到98%以上的目标，力争学习厦门达到100%。三是要采取非常手段，以测评对象为中心，落实层层包保责任措施。

紧盯督查督办，严格时间节点。一是要坚持问题导向，对标对表，立即整改。各包保领导，牵头部门，责任单位，要主动迅速对照这次测评的点位和问卷调查扣分项，针对暴露出的问题立即整改，确保在7月15日前全部整改完毕。二是各工作组、各牵头部门要加大与上级对口部门的工作对接，加大创文“十大工程”推进进度，确保交办的事项不失误、不延迟。三是要举一反三，确保全覆盖。这次测评的点位和问卷的对象，必须确保不出问题，不丢分，没有抽查的点位甚至面上要做好测评的充分准备。四是得分点要巩固提升，薄弱环节要不丢分，社区活动、行业宣传活动要加大力度，要进一步营造浓厚氛围。要按照7月15日时间节点，充分做好市创文指挥部第二次综合测评准备。

紧盯责任落实，严格追责问责。动员千遍不如问责一次，督查是解决问题的重要手段，问责是推进工作的有效方式。一是紧盯168个实地测评点位，开展反复查和查反复的工作，确保存在问题得到有效整改，整改问题不再反弹;二是狠抓市级督查问题的落实整改，突出重点问题抓整改，确保市级通报问题整改在前，落实到底;三是狠抓薄弱环节促整改，采取横向、纵向等多种对比方式，深入分析我区创文工作存在的薄弱环节，精准施策，对标督促整改，确保薄弱环节得到及时整治;四是严格问责，处理从速。对在创文工作中不作为、慢作为、乱作为的单位和个人，切实动真碰硬，严肃问责问效，从速依规处理。

十年磨剑，决胜今朝。创文攻坚决胜冲刺的集结号已经吹响，在新区党工委、管委会和创文指挥部的坚强领导下，我们将坚定必胜信心，全力向前冲刺，与全区人民一道坚决打赢这场输不起的硬仗。

工作汇报发言稿范文篇6

各位领导、同事们：

大家好，我叫王勇泰，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此机会锻炼自己，成功当选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。

下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观审视自己，我认为我的劣势主要是三个方面：

说完劣势，下面再谈一下自己的优势。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒;其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟着想，这就是;第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，善于协调配合，是作为副职的最佳人眩除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气，有较强的学习能力和适应能力，能够快速地接受新鲜事物，尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。

当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功，当选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。

第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是设备管理，还是制度建设，都要承担起相应的责任，确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反馈，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反

工作汇报发言稿范文篇7

今年以来，局党委在区委、区纪委的坚强领导下，坚决扛起全面从严治党政治责任，理思路、明职责，转方式、抓落实，促进了单位党风廉政建设健康发展，营造了风清气正的政治生态。现将有关情况汇报如下：

一、主要做法和成效

(一)以思想引领为根本，在固本强基中推进从严治党

一是向政治建设聚焦。充分发挥党委中心组学习“旗舰”作用，高质量开展集中学习、专题研讨xx次，开展处以上领导干部座谈会、研讨会x场次，使得各项工作与xx区发展融合的更深、对接的更准。二是向学懂弄通深化。邀请区委党校教师召开“十九大”主题宣讲x次，处级干部为基层联系点上党课xx场次，各级党组织书记开展党课教育xx场次，组织xx余人次参观廉政教育基地、观看警示教育片，对xx余名基层党组织书记和党务干部进行为期两天的集中培训，主题集中，务实管用。三是向做实见效升华。围绕巩固深化“不忘初心牢记使命”主题教育成果，召开组织生活会xx场次，廓清思想迷雾;结合中心工作，逐级细化“五好党支部”创建标准;制定了党建三个清单，夯实党建基层基础;积极开展实践教育，xx余名党员在环保治理、创建文明城区、“四清一绿”等重点任务中发挥作用。

(二)以责任落实为抓手，在统筹部署中推进从严治党

一是抓统筹谋划。召开全面从严治党暨党建工作会议和局廉政工作会议，各级党组织逐级签订《党建目标责任书》和《全面从严治党责任书》，厘清责任边界，逐项推动落实。定期召开党委会、局长办公会对“三重一大”问题集体研究、集体决策，主要负责同志对涉及全局性重要问题亲自部署，确保不留死角、不走形式、不打折扣;工作中遇到的重大难点亲自研究解决;重要工作亲自督导;重点环节亲自协调;环境执法工作的重要案件亲自过问，督促落实。二是抓制度建设。建立“三级党组织书记全面从严治党责任、任务清单”，进一步明确“重点解决什么”，“谁来领衔解决”;成立巡查组，定期对基层党组织进行全履盖巡查、督查，按照“一岗双责”原则，每个班子成员在抓好业务工作的同时，还要负责分管部门全面从严治党工作，把压力传递到最基层、最末端。三是抓督促检查。局党委定期听取各党总支、直属党支部，分管领导听取分管处室和单位全面从严治党工作汇报，抓规范，补短板，促其知责明责尽责;召开党委会议xx次，对工程项目和资金管理的各环节、各阶段及时监督提醒、协调指导，确保工程不出岔、资金不出错、人员不出事。

(三)以作风建设为保障，在锤炼政治品格中推进从严治党

一是驰而不息正风肃纪。建立局党委、党总支、党支部纪检监察三级联动体系，紧盯元旦、春节、端午等重要节点，发信号、打招呼、明纪律、督履责，组织纪检监督员对重要点位明察暗访xx次。以违纪违法典型案例为警为戒为鉴，召开警示教育大会，引导党员干部知规、明纪、守底线。强化日常监督提醒，对基层党组织书记述职评议中排名靠后、基层班子考核测评结果为“一般”和“差”的主要负责同志进行约谈，今年以来，运用第一种形态处理x人次。全力支持驻局纪检组工作，加大查办违纪违法案件力度，严肃查处违纪违规问题，截至2020年6月，共受理信访举报xx件(次)，处置问题线索xx件，立案x件，给予党纪政纪处分x人。二是狠抓不作为不担当问题专项治理。针对部分同志表现出不敢多干事怕被追责，不敢承担责任怕被问责的现象，局党委在加强教育的同时，加大督促力度，让这部分同志放下包袱，轻装上阵，营造善谋实干、锐意进取的工作氛围。三是有效维护群众利益。在局领导班子成员和机关副处以上领导干部中建立基层联系点xx个，每月深入基层联系点两次，收集帮扶联系点业务经费紧张、党建阵地建设不够完善等xx个问题，已解决xx个。

二、存在的问题

一是对系统内党风廉政建设和反腐败斗争形势认识不充分;二是管党治党还不够有力，“两个责任”落实不到位，在制度执行、压力传递、惩戒警示上效果还不够明显，有时存在批评教育多，硬起手腕处理少，“只吆喝”、不“打板子”的现象还存在;三是不作为不担当问题专项治理还不够深入，缺乏较真精神。

三、下一步工作打算

一是细化责任清单，压实责任不断层。将全面从严治党责任分解到岗到人，层层压实，推动全局逐步建立“责任明确、过程留痕、动态监督、预警提醒”的主体责任监督体系。

二是强化督责问责，有效监管不缺位。结合基层党建巡查，每半年督导检查各单位党风廉政建设工作和“两个清单”完成情况，推动主体责任全覆盖、真落实。

三是加大责任追究，强化问责不手软。加大“一案双查”力度，围绕不作为不担当专项治理，督促责任追究工作向基层延伸，构建全局分解明责、监督履责、追责问责的完整链条。

工作汇报发言稿范文篇8

尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观!

在20__年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结，希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步!

一.完善激励分配制度，调动员工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核

定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。

二.抓好规范整理。强化协调关系，提高综合接待能力。1.健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素质。2.另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互责怪，推搪，要敢于承认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待能力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满意而归。

三.根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员公关，争取回头客，在大小会议上，经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的宝贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家一致的努力，下半年的回头客比以往明显增多!

四.自从参加了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用微信服务平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关心员工，激发情感，增强凝聚力!在微信平台上，我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志，共同学习，共同进步! 当然我们酒店还有许多需要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加成功，谢谢!

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