竞聘演讲稿精选7篇

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演讲稿是一种激励和启发,能够深刻地影响听众的行为和决策,演讲稿提供了一个框架,使演讲者能够在演讲中自信地表达自己的观点和思想,下面是好文笔范文小编为您分享的竞聘演讲稿精选7篇,感谢您的参阅。

竞聘演讲稿精选7篇

竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

我叫xx,是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢领导给我这次机会,让我站在这里参加此次竞聘,我感到很荣幸。今天,能够站在这个见证的舞台上展示自己,我倍感荣幸,心情很是激动且还有些忐忑。竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

我竞聘的岗位是餐厅前厅主管。我清楚地认识到,要成为一名合格的前厅主管不容易,做为厅面服务人员的一名负责人,要有很强的服务意识和奉献精神,还要有全局观念、顾全大局的团队精神和协作精神;要精通和熟悉餐厅的店纪店规和各项业务知识以及操作流程和技能;还需要不断加强业务技能知识培训和管理技巧的学习,掌握良好的组织管理水平,建立良好的公共关系,创建和营造和谐的员工工作氛围及良好的工作环境。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备了基层主管的有利条件:

第一,我想作为餐厅的一名基层主管,要服从上级领导的分配和调度,认真完成上级领导交代和所分配任务和计划,并努力完成职责范围的事物,合理地管理好、分配好自己所属人员的工作安排,带领、督促员工完成各项接待任务,做到“想客人所想、要急客人所急,”的服务理念,关注员工业务技能和服务水平,定期开展员工各项业务、技能培训,并向上级汇报培训情况和结果,全面评估员工工作表现和工作结果。

第二,关注餐厅发展动向和重要决策,全面配合部门上级积极贯彻落实各项工作,有效开展各项工作的落实和推进。

第三,精致服务,顾客第一,认真分析服务中出现的疑难问题,包括菜品质量、服务质量、食品安全、卫生管理、顾客投诉等各项工作,切实抓好考标准、查质量、看服务、勤分析、抓整改的服务方针。

第四,工作中,要认真了解员工工作情况、思想动态,客观全面地分析问题,不偏袒、不袒护员工工作行为,以身作则和正直的人品、良好的职业修养以及新颖良好的工作作风,合理有效的激励餐厅员工工作,责任落实到人,做到工作遇事不推诿,工作中应保持积极奋发的敬业精神和良好的工作心态。

第五,忠诚是我们在这个企业的见证;真诚、主动、热情是服务行业的精华,行业内从所周知,但如何做到以上真诚、主动、热情的工作,靠的就是我们如何去创建和营造良好的工作氛围,让员工发自内心、充满自豪地去为每一位客人提供有形服务和无形服务,充分展示我餐厅员工队伍的服务水平和服务质量,保障各环节正常有序运营。

第六,积极配合厨师长以及各级厨师的沟通协调工作,配合厨房做好各类菜品知识培训以及食品安全管理、卫生管理等工作,保障出品质量符合卫生要求。

我坚信以我的个人业务技能知识和管理能力我是可以胜任前厅主管一职,假设我能竞聘成功,我将以饱满的工作热情和态度,热情投入到工作当中去,让我们尽情的'展示我自己的实际工作能力。假设我是一名前厅主管,我将以下面内容为开展工作为基础:

1.加强员工培训

根据现餐厅员工服务水平和业务技能情况,进行培训服务需求调查,制定有效地员工培训计划报餐厅主管批准执行(一般由理论培训和实践操作);通过培训提高服务人员的服务意识,改变服务观念,提升餐厅服务质量,力争让每一个客人高兴而来,满意而归。

2.提升服务

全面树立以客人为中心,全心全意为客服务的经营理念。把对客服务意识列入日常管理的重要范围,对营业区进行监督管理和合理分工,做好每一次接待,满足个人需求,转变服务人员的服务的服务意识,提升服务品质。

3.加强所属员工管理

正所谓“没有规矩不能成方圆”。管理员工是一项管理科学和管理技巧。因此,要切实加强所属员工管理,提高所有工作人员的业务水平。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为餐厅创造更加完美的服务质量和社会形象,使餐饮部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

多年来,在各领导、同仁的指导、帮助、支持和配合下,我日积月累学到不少东西,认真完成本职工作,在此向大家表示衷心的感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

竞聘演讲稿篇2

各位领导、各位同事:

大家好!参加岗位竞聘我是第一次,在此先谢谢诸位。

大专毕业至今,仔细算来已从事财经工作二十三年半,九年半干会计(包括会计主管四年),十四年干审计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开始,由普通会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财经工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了许多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。

1994年11月开始的慢慢十四年的审计工作,是我事业的`黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项,多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。

1994年以来,我公司产品销售价格逐年提高,企业效益不断增长。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又独自从事着驻外公司,每个分厂又有着1-5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业复杂关系比较了解,因而这么多年来一直由我主审。

大家都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔,多次发现应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移,造成了资产流失,都及时向有关部门予以预警,并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度,及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,减少了资产的进一步流失。而各单位三产实体,则主要以承担主体单位检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导提供方便之门,而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。根据这类情况,有针对性的提出合理化建议数项,使公司领导下定决心取缔这些企业。xx年至20xx年,先后完成对上市及存续涉及公司人员参与的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产数项,仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前,有效避免了这些单位造成损失风险,稳定了职工信心。我可以毫不夸张的说,审计部的十四年,我为公司做出了较突出的贡献,成绩是巨大的。

竞聘演讲稿篇3

各位领导、同事:

大家好!我是血液科医生,年来院参加工作。很高兴今天能有这样的机会来这里,让我以及和我一样的年轻医生来这里表达自己的一些想法,能和这么多的领导交流。其实,我更愿意把今天的机会看成是一种交流的机会,而不是演讲。

我想我今天的目的有三个。

第一个很简单,就是想让更多的领导和同事能认识我。可能是由于血液科在北区以及这几年我经常在外面学习的原因,我们医院还有很多人不认识我,今天这样的方式非常好,也是非常直接、有效的一种方式。

第二个想法是:我今天也想借这样的机会感谢这么多年来医院、我们科对我的培养。现在的社会有时候还比较急功近利,而我们医院、我们科差不多有三年多的时间让我定定心心地在外面学点东西,确实非常不容易。所以我应该谢谢我们医院和我们傅主任。

第三个想法是:这几年我去了一些地方,国内的、国外的都去了,看了很多、比较了很多、也思考了很多、学到了很多。我非常希望能把我学到的东西以及我能接触和认识的专家等这些资源利用起来,我我们医院、我们血液科和病人尽可能地多做些事情。

就附二院血液科的建设而言,我想我们以后的发展方向有两个:一是再障方向,另一个是淋巴瘤、骨髓瘤方向。之所以是再障方向,是因为在这方面我们傅主任已经研究地比较深入,而且他的江苏省135重点人才课题也是以再障为主。另一方面,我们也是核工业总院,造血功能障碍与放射损伤、核辐射损伤关系密切,我们也需要这方面的课题到部里去申请经费,对部里来说,我们在科研方面对部里还是有贡献的。

附二院血液科的另一个发展方向重点或者是方向应该是淋巴瘤、骨髓瘤方向。至于为什么是淋巴瘤、骨髓瘤方向,我在20xx年11月份回国的时候,当时陆肇阳老师和我法国的导师rossi教授和我同期回国,在他们来访以后我写了一份详细的报告交给了医院,在这份报告中我讲了具体的原因。至于怎样重点发展淋巴瘤、骨髓瘤方向,我觉得我们可以从两个方面来做,一是从专业方面,另一个是从病人和社会这个角度去做。

专业方面,作为我们医生本身来讲,我们在以后申请课题和写文章的时候要把重点放在骨髓瘤、淋巴瘤方面。写了文章以后要争取参加各种会议,要让我们的同行了解、知道附二院血液科对骨髓瘤、淋巴瘤的研究比较多,在治疗方面经验比较丰富。因为我们到底做得好不好,最终还是要靠同行来评定。在这方面我们实际上已经开始做了,包括我本人还有我们科的李博士,我们去年都申请到了骨髓瘤方面的课题。另外,我本人今年将有4篇文章发表,2篇sci,2篇中华,还有李博士今年也有1篇sci,都是关于骨髓瘤方面的。所以,我想我们在这方面应该说有了一个良好的开端。

从病人和社会的角度出发,我们要加强宣传力度。现在已经不是酒香不怕巷子深的年代了,宣传的作用很重要。但是因为有附一院血液科在那里,我们在做这方面工作的时候难度就比较大。虽然难,但还是要做。最近我在和傅主任讨论,因为我们淋巴瘤病人比较多,我们要借鉴国外的经验,准备筹建淋巴瘤患者家园,将淋巴瘤患者组织起来,让一些长期生存的患者相互交流治病、养病的经验,鼓励他们去看望一些淋巴瘤初治患者,帮助他们建立对生活的信心。另外,我们准备在今年的国际淋巴瘤日组织大型的义诊活动,加强宣传。

我本人心里非常着急,也非常希望能把这些事情能做好,而且要快一点。等到明年附一院血液科新病房再开出来,我们再要做这些事情的难度可能就更大了。所以,这也是我今天来这里的目的,如果可能的话,给我一个合适的岗位,可能会让我做这些事情的效率会更高一点。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘演讲稿篇4

尊敬的领导和亲爱的同事们:

大家下午好!

首先非常感谢酒店给了我们这次公开、公平、公正的竞聘演讲和学习锻炼的机会、这同时也是自我展示的一个舞台。自己特意写了首打油诗来表达我心中对酒店的这份感情:

感恩生活锤炼我

谢意满筐道不完

华丽前程奋力拼

天道酬勤自当勉

我叫tanheng,来自客房部洗衣房干水洗班组,04年开始参加工作,08年10月进入酒店。我的职业目标很明确,借助酒店提供的平台和资源,通过不断的学习磨练,争取成为一个合格的高酒店洗衣房管理者,在去年年终考核的笔试卷子上有一道职业生涯规划的题目,我也是这样答的。所以今天竞聘领班对于我来说是一个很重要的里程碑。

这一次我应聘洗衣房领班的基本条件和优势一是在工作和生活中能够耐得烦、吃得苦、执行力强,我自己站在台上说了还不算,(举右手行注目礼)各位领导可以从侧面找洗衣房入职超2个月以上的任何一个同事进行调查了解,可以找收娱乐部游泳池毛巾的布草员了解,也可以找餐饮部运送台布的布草员了解,还可以找潇湘华天、芙蓉华天、紫东阁华天过来送洗客衣、布草的布草员了解,甚至可以找在人力资源部的chen老师、liu老师了解。在09年的时候她们一个建议我去电脑部,一个建议我去餐饮部发展,我当时回答他们的是,我愿意留在洗衣房、喜欢洗衣房的工作氛围,也喜欢做洗衣房的事情,我也相信能够把洗衣房的事情做好,还能长久坚持地做下去。

第二个优势是具有一定的英语日常会话能力,能够和外宾交流一些简单的英语;有一定的文字表达能力,去年6月实名注册了一个新浪博客,以博客为载体,记录自己在酒店工作的点点滴滴,同时也在互联网上宣传和维护了酒店的品牌形象,虽然影响力很小,甚至可以忽略不计,在这里举一个很真实的例子,潇湘华天有个厨师胡文海,83年的一个胖子,还比我小两岁,跟lei经理一起去武汉、长春做过巡回演讲的。他以酒店为家,用自己的实际行动和努力在互联网上宣传、维护、传播华天文化和理念,他的博客写得非常好,博友感动他的艰辛付出,在10年月饼销售期间帮他贡献了七八千多块钱的销售业绩。我相信只要给予我一定的时间,我相信在这方面能超过他(握拳举起右手过头顶)!

第三个优势是我曾经有一定的基层车间管理工作经验,善于总结工作当中的经验和不足,展示一下两本《洗涤技术》,编撰和修改时间前后跨度2年半,利用业余时间修改、不断做各种洗涤、去渍的实验,确保准确性。

如果我这次能够竞聘洗衣房领班成功后。我将努力做到坚持一个中心,四个基本点,何谓一个中心,就是保持布草和客衣洗涤质量的稳定和不断提高为中心,这是洗衣房开展一切工作的基本前提和基础。因为一旦洗涤质量出了问题,首当其冲的客房楼层服务就要受到影响,严重的还会影响到客人对酒店形象的评价。

四个基本点一是领班作为洗衣房基层管理人员,除了专业技能扎实外,做表率、执行力也是关键,坚定不移认真执行好酒店和部门的各项规章制度,落实好各级领导交待的任务,领班作为班组主管与员工沟通的桥梁,协助好主管充分调动员工的工作积极性,加强同事之间的沟通和交流,加强班组团队建设和凝聚力。

二是客衣洗涤、皮革护理经营项目的增加和创新服装染色翻新、精工织补、高档皮革护理创新,增加新项目能够大幅度提升华天洗衣的竞争力和影响力,长沙xx酒店就是与英格莱洗衣公司开展这方面的业务合作,知己知彼才能百战百胜。

三是协助班组主管通过各种渠道积极做好酒店下达的各项销售任务,为酒店和部门创收效益。

四是严格做好洗衣房节能降耗工作。做好前面几点的目的是为了开源的话,那么做好节能降耗工作就是为了节流。只有同时做好开源和节流两个方面,才能确保洗衣房有稳定的创收效益!

无论这次竞聘成功与否我都会一如既往地勤奋学习、努力工作。现在到年底了,酒店的工作都非常忙,大家还挤出时间来聆听演讲,谢谢大家!最后以一首自创的诗来结束我的演讲。

竞逐职位唯德能

聘任上岗好政策

演说激情决心表

讲陈台下十年功

好男当展鸿鹄志。

竞聘演讲稿篇5

我,是一名普通的班主任老师,已经在这个岗位上坚守了二十余年,见证了五爱的发展与成长。作为五爱的一份子,我感到十分自豪。

虽然我只是一名普通的老师,但是我一直坚信只要做好本职工作,只要真心对待,就一定会有收获。在平时的带班活动中,观察孩子的言行,记录孩子的点滴,积累自己的心得,到后来整理成文,参加每年的论文评比,均获得奖项。

致力于一线二十几载,和孩子、家长面对面接触,对孩子以童心,对家长以诚心。换位思考,努力双赢。说到换位思考,如何引导家长站到老师的角度,就显得尤为重要。虽然舆论上都说教师这个岗位辛苦,但又有多少人能真正理解其中的辛酸呢?所以最好的办法就是让家长来当老师,参与班级活动,从而理解老师的工作,更多地给予支持。于是思虑之下,我先在班级群中,透露出邀请家长进课堂、丰富孩子学习活动的意愿,再私下联系有专业特色工作的家长,在特殊的日子来开展活动。

因为是对孩子有益的,一发信息就得到了家长的大力支持。比如在三八节当天,邀请花艺师家长为孩子教授鲜花插塑,把花篮送给妈妈,促进亲子关系的融洽。比如在五一节,邀请医生家长来园,为孩子介绍常见医疗器械,讲解保健知识,让孩子聆听自己心脏跳动的声音。比如在国庆节前夕,邀请军人爸爸为孩子军训,进行国防知识的渗透、爱国主义的洗礼。就是在这样一次次的家长助教活动中,教育教学资源得到了拓展,孩子们的体验越来越丰富,家长更能理解教师工作的不易和辛苦,纷纷说家里一个孩子带得也烦,更何况是三十多个孩子呀,老师你辛苦了。正是因为家长的理解,每当幼儿园的活动,我们的家长总能在第一时间配合教师的工作。就拿这一次毕业典礼来说吧,家长们说是孩子在园的最后一次大活动,一定要给孩子满满的仪式感。他们自发成立毕业典礼群,预算活动资金,发动家长自筹,全程策划、设计、布置活动场地。而他们告诉我的就是~老师,学期结束工作挺忙的,你去忙你的,这些交给我们来完成,只要每个环节你监督、你建议、你把关就行了。多么朴实的话语呀!家长们不光出钱出力出时间,还无怨无悔,乐于奉献,这是不是对我工作的最大肯定和支持呢。那一刻,我收获的是满满的幸福和感动。

我,一个普通的幼儿园老师,在自己的工作岗位上做着平凡的事,也许,我不是最美丽的,但却是最可亲的;也许不是最聪明的,但却是最真心的;也许不是最富有的,但却是最充实的┅┅我的岗位我坚持,我在我的岗位上——不忘初心,牢记使命,继续为幼教事业奉献自己的心和力!

竞聘演讲稿篇6

各位领导、各位同事:

大家好!

首先,我想谈一下自已对营业部营销总监岗位的认识。

我认为,营销总监不是权力与荣誉的象征,而是一种责任。作为营业部整体营销战略的策划者和实施者,他应对营业部年度营销计划与目标进行制定、执行与评估,并策划市场渠道的拓展方案,完成公司年度营销目标。并应负责客户经理的团队建设,包括招聘、培训等。同时,营销总监还是营业部资源的整合者,应以严谨的态度将资源效用最大化、减少浪费,是营销总监必须树立的自我品牌,并协调营业部部门间的关系。

其次,参加营销总监岗位竞聘,我认为自己具备四个方面优势

第一,我具有较好的综合素质。

我今年28岁,比较年轻,大学本科毕业,接受能力强,对新业务敏感,并且有信心,有决心,也有能力在领导的带领下,圆满完成上级分配的各项任务。参加工作以来,我积极沟通、协调各种关系,在工作圈里开创了和谐的氛围,由于我工作认真努力,我曾多次受到领导和同事们的肯定。

第二,客户资源和营销经验都很丰富。

从工作到现在已有7年的时间了,我从最基本的工作做起,工作的这7年是我人生中成长最快,进步最大的7年。刚从事营业部粮贸大中户区任客户主管时,通过我不懈的努力,没有一个核心客户撤指定转走。目前我部已发展客户经理6名。并组织客户经理通过与银行、保险合作等渠道与方式挖掘增量客户,20xx年营业部新增了3000多的账户,其中我们和尤溪中行合作,开辟了一个新的市场,新增账户700多户。

第三,有团队意识,能提升团队战斗力。

我始终认为,带给团队最大的利益就是能带领团队成员一起进步,并乐于将自己知道的东西与团队成员分享。工作中,我经常组织营销人员召开晨会、夕会、周会、月会,建立客户与客户、客户与员工之间的“沙龙”交流平台,及时了解掌握工作进度,落实各项工作任务,加强员工的`学习与沟通,鼓舞了工作士气。

第四,具有良好的职业道德。

我具有高度的事业心和责任感,工作热情,爱岗敬业,诚信务实。在日常工作中,为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计个人得失。把客户满意的作为自己的最大追求。我认同并努力实践“先做人后做事”。

通过近几年的努力,我也取得了一定的成绩。20xx年粮贸经纪小组获得三明管理总部经纪业务考核评比第一;20xx年以来,我部市场占有率不断上升,在12月的市场占有率增幅排名居全公司第一;20xx年营业部在1至5月份的市场占有率增幅排名分别为第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也连续多年被公司评为优秀员工。诚然,我也有自身的一些不足,如创新不够,使得做事方法相对固定,今后应加强学习,从实践中总结经验,创新工作方法。

再次,受聘后的工作设想。

假如我能受聘的话,我将从以下几方面开展好工作:

第一,摆在位置,认清岗位职责。

我要迅速摆在位置,认清自己的岗位职责,并随着营业部客户经理的增加,细化岗位才能做到对客户全面的服务,制定细致的客户经理培训计划。让客户经理在最短的时间内达到公司标准,培训时也要跟据客户经理不同的岗位制定不同的计划。

第二,通过各种渠道,发展客户经理。

我将交叉运用各种招聘渠道,除了常用的校园招聘方式外,还应重视社会招聘渠道的使用。用好各种招聘网站、招聘洽谈会、招聘广告。同时,还要注重证券公司内部人才市场的挖潜,通过竞争上岗等方式,激发内部员工的潜能,选拔优秀的人才。

第三,用心经营好团队,搞好内部团结。

实际工作中,要为客户经理设立一个统一、明确的目标,或让客户经理来参与部门整体目标和计划的设置,能使员工把企业目标当作个人目标。并加强团队内部沟通,通过沟通塑造我们团队的良好精神风貌,使各成员之间远离误会、怀疑、猜忌和敌意,沟通中,拥抱的是共同的目标、共同的价值!

第四,创新方法,盘活客户资产。

我将对长期不动的客户的持仓进行解作分析,坚持发送各种信息,对有较好效果的推荐进行回访。与客户多交流沟通,加强他的分析操作能力。并通过参加股市沙龙,选择一些频繁操作但保持不亏损的客户尤其是权证客户,与他们认识、交流经验,带动成交量的提升。对那些深套客户,要先进行少量换股,让其慢慢解套。

第五,开展形式多样活动促营销。

我将利用奥运为宣传背景,组织客户进行登山、游园等一系列活动,通过营销活动来维系客户感情,树立公司形象。与兴业银行合作开展东兴银证联名卡专项营销活动。

第六,提高自身素质,适应未来需要。

我将进一步加强学习,并从两个方面增加自己的知识积累。一是要学习专业知识,特别要学习经济、营销、管理等知识,努力成为精通业务上行家里手;二是丰富自己的基础知识,为做好下一步的工作提供保障。

各位领导,各位评委,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸当选,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果不能竞聘成功,我将以平常心对待,只要对公司的发展有利,我都大力支持!并一如既往的把现在的工作做好,更好地协助领导完成公司下达的任务,为公司的发展做出自己的贡献!

我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位评委:大家好!

大家好,首先,我衷心地感谢公司领导给我提供了一次这样的竞聘机会。我叫曾小珍,现年**,**本科学历,转眼间已经在金融保险行业工作15个年头,1996年12月至20xx年8月先后在珠海分公司任业务员、业务主任和组经理(团队13人),20xx年9月至20xx.年9月在二营三部组训,2年时间成功晋升为一位部经理,也是珠海国寿历年来的唯一的一位部经理.。20xx年10月至20xx年8月公司派出组建新营销网点凤凰营销部担任是组训,20xx年8至今新成立的金湾支公司担任人力发展专项组训,一个多月成功增进20人。近年来,自己爱岗敬业,开拓进取,屡获殊荣,工作成绩和能力得到上级领导和同仁的肯定和认可:20xx年荣获省公司“优秀主管奖”,20xx年荣获省公司国寿“忠诚奖”,20xx年荣获分公司人力发展项目“优秀组训奖”。

今天,我来这里竞聘组训专员。我的竞聘理由如下:首先,我有丰富的职场经历和专业经历。不同行业多种岗位的实践,不仅使我积累了丰富的工作经念,也陶冶了我的情操,更培养了我吃苦耐劳,乐于奉献的处事态度和追求卓越的工作理念。特别是从事保险组训工作十年,掌握了一定的工作经验和技巧。其二、有一定的组织管理能力,以人为本,宽容大度,能够调动每一个员工的工作积极性和创造性。第三,自己具有强烈的责任心、上进心和使命感,非常热爱金融保险事业,热爱保险公司,热爱组训岗位,具有奉献精神、拼搏精神和创新精神。

如果公司让我从事组训督导工作,我将从以下几个方面做起:

1、实行制度管理,建立健全各项规章制度。以制度管理员工,靠制度约束员工,凭制度形成规范,并且,坚持制度面前人人平等。

2,实行岗位培训,重视员工素质全面提升。建立系统、完善的培训体系。日常组织培训辅导为主,员工自主学习、自我提高为补充,力争为公司培育出所需的具有纪律严明、业务过硬、团结奋进的专业团队。

3、实行精细管理,稳健推动业务发展。组织增员和落实营销部各阶段的业务拓展方案时,将做好与之相适应的职场文化建设。使我们的职场搭建为员工事业发展的舞台,发挥每一个人的专长,人尽其才。

4、实行思想教育,营造家园氛围。关心每一个员工的工作、学习和生活,帮助解决他们各种困难,特别是密切观察大家的思想动态,对症下药,关爱员工,分忧解愁,营造家园企业文化。

5、实行模范带头,塑造自身形象。我将严以律己,各个方面率先垂范,及时地为他们做好心态调整和压力舒解;收集并掌握市场及营销员的相关信息,不断拓展业务。

总之对于组训督具体工作的开展,我还有更详细的工作计划,在此我就不过多赘述。如果此次没有竞聘成功,自己绝不灰心丧气,要一如既往为我公司的事业发展贡献新的力量!

谢谢大家!

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