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2023林场工作总结篇1
20xx年,本人在市林场的正确领导下,严格要求自己,刻苦钻研业务知识,不断提高个人理论知识和业务水平,工作上积极主动,遵守纪律,团结同志,圆满完成了所在站点的各项工作任务,得到了场领导的好评和肯定。现将一年来的工作总结如下:
一、加强政治理论,业务学习方面
一年来,本人能够重视加强政治理论和业务知识学习,努力提高自身政治水平和各种能力。
一是在工作中,坚持边工作边学习,结合自己工作实际特点,利用空闲时间,同时加强了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等相关业务知识的学习并做好了对群众的宣传教育工作。
二是牢固树立"三个离不开"思想,团结同志,加强"双语"学习,向身边的汉族同志学习汉语,不断提高了个人的'汉语水平和说话、沟通能力,通过对汉族同志教哈语字母和普通日常对话,进一步加深了各民族之间的团结和感情。
二、日常工作方面
1、今年我在前高管护站工作,在此工作期间,我能够严格遵守站点各项工作制度,做到按时到岗、不迟到、不早退,做到有事请假打招呼,积极参加劳动,搞好站点的卫生和日常工作,能够服从组织领导和安排,按时完成领导交办的各项工作任务。
2、积极开展森林防火、林木管护宣传教育工作。对广大农牧民群众采取通俗易懂的形式,大力宣传了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等法律法规。
3、今年冬天因发生雪灾,在场区领导的安排下,积极参加了野生黄杨的救助工作,同时开春季节参加了义务植树按时按点完成了所交办的工作任务。
4、认真做好了站内的工作,站内屋前屋后种植了葡萄,对菜地进行了整地。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但离上级的要求,还有一定的不足,今后工作中,我将严格要求自己,努力克服缺点和不足之处,发扬成绩,刻苦学习业务知识,积极向上,勤奋工作,争取在20xx年的工作中取得好的成绩,为林场的各项事业做出自己一份力量。
2023林场工作总结篇2
今年开春,局党组对我场领导班子进行了调整,新的场委会很快进行了干部的分工。全场干部职工精神振奋、焕然一新、充满激情。全体干部各司其职,各负其责;团结一致,奋力拼搏。半年来,各项工作有效、有序、有力地展开,取得了非凡的业绩。现将具体作法及目标完成情况从几方面总结如下:
一、狠抓制度建设强化行政效能
新的领导班子进入角色后,通过近一个星期的时间深入队点调查了解,熟悉了情况。我场于2月底召开了第一次场委会,由场长与各分管副场长签订了工作岗位责任状,明确了职责范围、工作目标和奖惩办法,大大加强了各分管副职的工作责任心,增强了班子的凝聚力和战斗力。紧接着场委会对20xx年度经营方案进行了修订,完善了财务管理制度、生产管理制度,高山有机茶管理制度,健全接待管理制度、小车管理制度、招商引资管理制度等一系列新的制度,使全场工作步入一个良性有序的发展轨道,做到按制度管人管事,事事有人管,事事有人做。
当前小车管理,改变了过去人人可以派车,事事可以用车的不良现象,变成依规依章派车,明明白白坐车,通过加强管理后,小车费用支出与去年同期相比明显下降。
二、狠抓高山有机茶产业建设强化质量至上
年初在遭遇连续低温冰冻雪灾后,有机茶园基地遭受了巨大损失,萌发期来临之前,茶棚普遍枯焦。场委会一班人看在眼里、急在心头,提出了“抗灾保质增产”的响亮口号,迅速号召全体茶农投入紧张的灾后恢复中,及时对茶园采取了得力措施,新增投资0.6万元购置2台修枝剪,及时进行茶棚轻度整枝修剪;投资4万元进行茶园追肥18吨,大力培植茶树资源,减少雪灾损失。
“xx”牌xx茶经历多来各级领导的亲切关怀和广大干部职工的辛勤努力默默奉献,已被打造成享誉一方的知名品牌。场委会始终坚持质量就是生命线的宗旨,铭记品牌是在质量的基础上打造出来的这一理念,在追求经济效益最大化的同时狠抓质量不放松,注重质量和效率的统筹兼顾。三月中旬,茶芽刚刚萌动,场委会立即召开茶叶生产动员会,全面部署和安排春季茶叶加工生产,重点强调了两个方面的问题:一是鲜叶的采摘质量关,这是老君眉茶的质量基础;一是鲜叶采摘采工的组织关,这影响到生长出来的老君眉鲜叶是否采摘到位,既关系到老君眉茶的产量,同时更关系到老君眉茶的.质量。茶园开园后,场委会一班人及一般干部全员上阵,分片包干,责任到人。重点就前面强调的两个问题进行管理,并协调四个包干点的日常工作,场领导武世化、詹海涛、赵治军、王伟在生产一线,与职工同吃同住,一住就是一个月。三、加强护林防火队伍建设强化责任管理
护林防火工作是林场工作中一项经常性,复杂性艰巨性的工作。由于近几年我场周边环境日益恶化,盗伐林木的现象尤为严重,我场护林防火在这方面管理上存在的问题更加突出,面临形势显得非常严峻。为了扭转这种局面,场委会对这项工作进行了多次集中研究,从护林队伍配备、护林防火管理制度和外部环境因素等多方面进行全面剖析和综合考虑。于二月底就对护林队人员安排进行局部调整,三月初场委会主要领导又分别走访了毗邻的周边村组。在三月中旬进行了祥细护林检查验收并结硬仗,迅速召开了全场专项整治工作会议,特别邀请局分管领导,林业公安分局、老君林业派出所领导参加,加大了力度。护林防火工作正逐步从有序、有利、有力的方向迈进。
半年来,护林队现场抓获盗伐林木案5起,移交给公安机关处理3起,捡拾收回被盗林木0.6m3,劝返进山滥伐车辆30多台次,大大遏制了周边村组不法群众的违法行为,起到了很大的震慑作用。
四、狠抓旅游开发强化效益优先
xx公司是xx县政府重点招商引资项目,建设主要地点在我场范围,使用主要资源也是我场所有,但自20xx年合作以来,虽与我场经常进行沟通,但许多问题都仅停留在口头上,没有落实,有些问题的操作不够公开化,透明化,在职工中产生了不良的影响。为此,场委会迅速与公司取得联系,进一步明确双方权利义务关系,先后就招商引资工作出台了《招商引资工作管理制度》《购物廊道租赁办法》等,理顺了合作关系,化解了无序管理产生的矛盾纠纷。
通过半年的工作,收回承包工程业主应上交工程管理费1.6万元,收回xx公司应上交补偿费3万元,收取职工租赁购物廊道款0.8万元,安置场职工和农户居民13人就业。
五、狠抓营林生产强化基地规模
上半年来,我场生产有条不紊开展,具体完成情况是:
①造林:共完成造林面积600亩,其中青茶30亩,湿地松270亩,枫香蔬林补植300亩。
②育苗:共完成育苗面积4亩,其中杉播0.5亩,湿地松播种2.5亩,马褂木播种1亩。④采伐:共完成松木低产林改造面积150亩,采伐松木蓄积780m3,出材480m3。
开年以后,当人们还沉浸在过年的喜庆气氛之中时,我场即冒着冰冻雪灾的余寒积极谋划和组织造林生产。全体干部实行分片包干,指导造林,茶树萌动前,为了增加茶树营养,又集中全场之力,组织了茶园施肥抚育管理。结合县“双低双改”基地建设工程项目,我场适时提出了西部大开发战略,实施集中连片开发,进行低成本扩张,决定改造付岗护林点马尾松低产林400亩,目前各项工作进展顺利,正在整体推进。
2023林场工作总结篇3
转眼之间xx年又过去了。回顾这一年的工作,在场领导的正确领导下,在同志们的大力协助下,较好的完成了各项工作,取得了可谓是丰硕的成果,现在简要的回报一年来的工作情况,请大家批评指导:
一、主要工作:
1、仓库工作:继续完善仓库的各项管理制度和监管力度,在同志们的配合下,实行一月一查,一季一报制度,防治了林场公共财产的流失,特别关注化肥农药,实行全位跟踪,手续签字齐全,杜绝了化肥农药的跑冒滴漏,使每一粒化肥每一瓶农药都用在了该用地方上。
2、电费的清理清查:对各个林区的所有用电户电表进行清查,根据林场用电制度的规定,清理尾欠电费,整顿了我场的用电秩序,清查电费损耗原因,并进行合理的改造,降低了损耗,减少电费的损失,也协调了用电户和林场之间的关系,保证了我场的用电。
3、森保工作,完成全对年病虫害的测报与防治工作,特别是美国白蛾,杨扇舟蛾等害虫进行观察、记录、上报,总结,为今年的病虫害防治提供了有力的数据,防治效果很好,并对其它害虫进行科学有效的防治。
4、嫁接核桃苗的管理工作:加强了土肥水管理,扶壮,达到嫁接标准,积极参与嫁接,特别是接穗的采集,我们亲自去采条,以保证接穗的纯正,加强嫁接后的管理,使苗木的出圃率达到了预期的要求,加强了冬季管护,保证明年顺利出圃。
5、杂交育种工作:对所选品种进行观察和采花枝工作,进行室内培养和野外杂交的方法进行杂交育种工作,经过大量的工作,取得了一定的经验和教训,为下一步杂交育种打下了基础。获得了很大的成绩,《黑杨良种选育与示范利用研究》还获得年度山东省林业科技成果奖一等奖。《黑杨新品种选育研究》课题获得年度县科技进步奖三等奖。
6、进行了县森林保护利用规划的编制工作,对所有林区内的森林资源进行了测量和数据的汇总,这是一个工作量很大的工作,需要每个小班填80多项调查因子,20多个报表,还要建图形库和数据库,时间紧,任务艰巨和繁重,我们夜以继日,连续奋战,圆满完成了编制工作,得到了上级领导的赏识,并获得了省市县三级的奖励。
7、基地工作:根据上级部门的指示精神,科学系统的进行基地各项资料的调查和汇总,进行了大量的外内也工作完成了基地的基础资料汇总和汇报,编制了基地发展规划,按时完成了国家杨树基地数据库的录入,编制了国有林场森林经营方案,申报了县科技局的科技成果奖。
8、各项数据调查:认真的进行各项试验林的数据调查和汇总摸清了资源情况和生长状况,完成了省市林科院的实验数据的上报,受到了他们的好评。认真仔细的对采伐蓄积量进行调查和汇总,使我场的股份林、合营林的采伐,顺利进行,保障了林场和职工的利益。
2023林场工作总结篇4
一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:
一、全年工作情况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。
2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。
3、计划完成中幼林抚育xx亩,实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律
我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务
在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:
1、加强护林防火工作的具体领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作
安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患
安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡发展
场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成绩
我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房,加之林区雨雾经常,对楼房刷蚀十分严重,可以说是下雨天外面大雨里面小雨,场支委也多次研究改建改建,但限于资金问题,一直悬而未决,今年,我场投入23.8万元,对其进行改建装修,新修职工住房12套,改建办公房16套,添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用,有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。
(二)硬化东徐公路路面
东徐公路65%纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元,县林业局拨款10万元,合计投入55万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于收尾阶段,估计在本月月底通车。
(三)战胜罕见冰雪、洪水灾害
去冬今春,我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害,林区公路冲刷、木竹折断翻蔸,损失十分严重,共计冲走土方1652立方米,石方523立方米,水洗路面2546米,冲毁涵洞16个,冲走木材125立方米,竹材962根,直接经济损失近30万元。面对困难,场支部立即召开支部会及职工代表大会,积极采取灾后自救措施,投入资金26万元,组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作,保证了灾害带来的损失到最低限度。
2023林场工作总结篇5
我场在预防职务犯罪工作中,在县委、县政府的领导下,认真做好20xx年预防职务犯罪工作,根据铜预发【20xx】2号文件精神,结合我场预防职务犯罪工作的实际情况,现将我场20xx年度预防职务犯罪工作总结如下:
一、领导高度重视
我场党委对预防职务犯罪工作非常重视,成立预防工作组织机构,由林场党委书记朱光洪同志任组长,场长冯先勇同志任副组长,下设办公室,由副场长于震同志任主任,由其他班子和各科室负责人为成员的领导小组。把责任落实到人头,并对该项工作进行了责任划分,明确分工并纳入年终目标考核。
林场党委为了加强预防职务犯罪工作和深入推进反腐倡廉工作,始终做到该项工作年初有安排,半年有检查,年终有总结;切实做到了预防职务犯罪工作与林场中心工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,进一步完善了监督机制和相关责任制,使我场预防职务犯罪工作有序开展。
二、加强宣传教育,大力营造反腐倡廉的气氛
我场党委认真开展对广大班干部职工的学习与教育工作,积极开展了廉洁自律和反腐败自查自纠工作,认真按照执行《廉政准则》和单位财经制度,工作中结合实际,进行自查自纠,注重解决领导干部和干部职工在党风廉政建设与预防职务犯罪工作中存在的突出问题,严格执行单位财务管理制度,在公务接待上一律按标准在内部职工食堂就餐,不准领导干部利用公款旅游,购置小车,不准用公款进行娱乐消费与活动,班子成员一律按章办事,做到管好自己的同时也要管好身边的人,随时接受群众和聘请的廉政监督员的监督,同时还加大了对领导干部职务犯罪工作排查、监督、预防力度,切实把一切可能发生的犯罪案件、苗头隐患消灭在了萌芽状态。20xx年度我场无一例干部职工违纪和职务犯罪案件的发生。
三、加强开展专项清理清查工作,形成廉洁自律良好风尚
我场在抓好预防职务犯罪日常工作的同时,加大了对该项工作的监督执行力度,进一步深化了政务公开和财务管理制度,聘请老职工、党员代表为廉政监督员,提高林场党委的绝对领导和群众的监督权力,严格控制接待费,公务费和办公经费的审计报销关口,做到不超标准,不铺张浪费,特别是对涉及重大决策、重大项目安排和巨额经费的使用,由林场党委集体研究决定,坚决杜绝“一言堂”现象发生。为了更好地预防领导干部职务犯罪工作,党委领导干部以身作则,严格要求,自觉遵守《花山生态公益型林场财务管理制度》,在班子成员的相互监督下,严格执行财务审批制度,有效地遏制和杜绝了职务犯罪案件在林场的发生。
总之,20xx年度我场预防职务犯罪工作,林场党委领导率先垂范,带头执行党风廉政建设有关规定,在管好自已和身边人的同时,以教育为主,引导为辅、采取各种措施,使我场无一例职务违纪和职务犯罪案件发生,为促进我场经济和社会事业健康、快速、稳定发展做出了积极贡献。
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