20xx年是我树立价值投资理念非常重要的一年，这一年经历了海普瑞投资失败的痛，痛定思痛通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的思想确定了我的价值投资理念。下半年在市场极度低迷大盘市盈率处于历史底部区域时，敢于在别人恐惧时抓住这次重大机会以6倍市盈率逐步建仓银行股，完成了建仓工作。现将今年的投资工作回顾如下：

一、无知

20xx年10月20日买入海普瑞，44倍市盈率，据公司年报显示三年年均利润增幅196%，肝素钠原料药行业龙头国内占比51% ，公司具有fda认证、独创的生产工艺、产品质量优势、行业龙头和垄断性等护城河特征，具有很强的赢利能力和充裕的现金流，公司正在扩大产能、拉长产业链向国际化的制药企业发展具有高成长性，长远看是个有发展前途的好企业。这么好的企业当时我所做的就是全仓买入海普瑞一只股票，在20xx年4月19日前我信心十足丝毫不为股价的波动担心，在持股过程中不断对海的原料供应情况进行跟踪，但对企业的产品销售价格及生产形势的变化无法了解，对企业的利润变化无法预估。20xx年4月18日的一季报公布利润同比陡降39%，超乎寻常的高增长必然带来噩梦，业绩的快速变脸导致高成长泡沬的破裂，市场给予强烈反映连续三个跌停板，在第三个打开停板后狼狈逃窜损失25%。这么好的企业为什么还会赔钱呢?我不得不认真反思我的错误根源并为我在投资领域的无知付出了沉重的代价。

二、学习

在至元的介绍下我开始关注我是股东价值投资博文，从此接触了价值投资理念，后来我又系统学习了《如何选择成长股》《彼得林奇的成功投资》《聪明的投资者》《安全边际》《巴菲特的投资理念》等名著，通过学习巴菲特及其老师格雷厄姆的投资思想受益匪浅，认识到了投资海普瑞失败的原因并逐步形成了我的价值投资理念。

三、投资理念

我的投资理念：在安全边际为中心思想指导下，在能力圈范围内选择3～5只财务稳健的优秀公司，长期专注等待机会;在便宜的时候分批买进，建立适度分散化的投资组合;不要过于在意股市短期波动并不被市场先生的情结所感染，长期持股耐心等待;当价格高估时分批卖掉，根据大盘的市盈率历史波动区间做牛熊周期大波段。坚决不碰市盈率很高的热门股、题材股、新股和未来成长股，坚持低市盈率买入法安全投资。

1、能力圈：把自己的投资目标限定在自己能力所及的领域内，对企业的经营环境及生产形势的变化能随时了解和感受到，不熟不做、不懂不做。

2、所选企业的财力稳健，资本支出少，自由现金流充足。

3、所选行业具有明显的竞争优势和发展潜力，所选企业是行业龙头，

4、企业具有护城河特征，是垄断性企业;

5、企业赢利能力强：具有长期稳定经营历史，净资产收益率、毛利率高，企业收益高于行业平均水平;

6、企业管理层优秀、理性，具有战略性发展规划，值得依赖。

7、参照大盘及个股的历史市盈率运行区间，确定买卖时机。在大盘pe45市场情绪高涨，是分批卖出的时候。做到人取我舍，人舍我取。

四、失败原因

根据投资理念的十个方面分析hpr：公司财务稳健，现金流充足;国内第一家fda认证竞争力强是行业龙头;国内产量占比51%具有垄断特性;前几年企业赢利能力确实很强;是私营企业管理层也很优秀。总体企业是个好企业赔钱不是企业的错，错在我的投资理念不成熟，主要表现在以下方面。

1、超出了能力圈：医药行业的经营形势及发展趋势我无法了解和判断，其销售价格的巨幅波动、定价方式及原料供应情况更是无法深入了解，所有对基本面的研究都是靠企业的年报资料无法对企业未来的经营进行客观的评价，基本是不熟又不懂。

2、违背了低市盈率买入法：以44倍市盈率买入为海普瑞付出了一个非常高的价格是导致风险的根本原因。不管一只股票有多么优秀，买入时市盈率都必须小于15倍，这样能确保是在底部区域内买入，保证资金安全。

3、要集中投资但必须适度分散：全部资金押在一只股票上就象是是非常错误的，任何企业内部问题、产品质量问题、经济形势变化、国家政策影响、自然因素的破坏等都会导致业绩出现大幅波动，从而带来严重损失，投资要集中但必须适度分散。

4、违背安全投资原则：hpr是个刚上市不足一年的新股公司现有的和未来的优势都被券商挖掘炒作发行市盈率很高，当时医药板块很热门，导致买入价过高。历史证明每个时代红极一时的资产都会让它的拥有者穷困潦倒，坚决不碰热门股、上市不足3年的新股、未来的所谓高成长股、题材股,盘点20xx年的十十大财富绞肉机一部分是发行市盈率高达50、60倍的中小板新股(hpr)，一部分是题材股(如20xx年12月11日的重庆啤酒因乙肝疫苗的研究失利连拉10个跌停板)还有一部分是业绩变脸股(金风科技)或者是高市盈率加业绩变脸股(汉王科技)。

总之主要错误是出价过高和过度集中，再好的企业如果出价过高，也很难有好的收益，必要的分散是对企业经营环

境突变的一种风险控制策略。

投资处工作总结篇2

20xx年发展建设部工作总结

发展建设部自7月份成立以来，在公司党委的正确领导下；在兄弟部室、单位的大力支持下；在部室干部职工的共同努力下，以“三集五大”体系建设为目标，全面推进实施了电网规划、建设等工作。现将一年来的工作开展情况汇报如下：

一、工程建设稳步推进

1. 20xx年农网工程安全竣工。一是投资2113万元的黑山送变于9月正式竣工投运。解决了该区域厂矿企业用电负荷不断增加而造成的供需矛盾问题，为地方经济又好又快发展提供了有力的电力保障。二是投资225万元的10千伏及以下工程按期竣工，并完成内部结算。此项工程在解决低电压治理和供电“卡脖子”问题的同时为支持地方经济建设的规模养殖、大棚种植等富民工程的实施起到决定性作用。

2. 20xx年农网工程进展有序。一是投资2120万元的河鼎送变电工程，原址新建鼎新变电站，主变容量2x10000千伏安，新建110千伏河东里变至鼎新变35千伏线路31.5公里。该项工程于20xx年5月开工建设，截止目前已完成工程总量的80%，变电站部分已基本完工，所有工程预计于20xx年1月25日竣工投运。河鼎送变电工程建成后将大大提高鼎新片区电网的供电可靠性，同时增加了运行方式的灵活性，为鼎新镇周边用电负荷的发展提供充足可靠的保障，形成较为坚强的供电网络。

二是投资517万元的10千伏及以下工程已全部竣工，新建10千伏线路29.35公里，新建、改造配变41台，容量5100千伏安，内部结算工作正在进行当中。此项工程的实施主要解决县域内配网主网架薄弱，供电卡脖子和配变满载过载问题。

3.三是农网工程超前谋划。一是组织实施了20xx年农网改造升级10千伏及以下工程的报审工作。报审农网10千伏及以下工程项目6个子项，概算金额719.13万元。计划新建10千伏线路29.82公里，新建真空断路器10台，改造配变41台，容量6300千伏安。截止目前，已完成全部可研报审和物资申报工作，等待省公司可研批复。二是完成东西帮扶资金项目的申报，申报工程项目6个子项，概算金额604.55万元。计划新建10千伏线路5.13公里，改造10千伏线路32.52公里，新建箱式变压器6座，容量7380千伏安。目前项目已完成可研、技金上报工作，并经市公司审核通过，等待省公司进一步审核。三是完成低电压专项治理项目报审工作，申报工程项目71项，内容涉及主变改造、过负荷配变改造、10千伏及以下线路改造。工程估算金额1017.8万元。目前低电压专项治理项目已全部录入生产管理系统并通过市公司审核，等省公司审核批复后此项工程将全部列入低电压治理大修技改项目储备库，分别在15年至16年组织实施。

以上工程着重解决县域内配网主网架薄弱，导线线径过小，配变过载造成的'低电压、卡脖子问题，工程实施后将对县域内绝缘化率、两率以及同业对标相关数据的提升起到一定作用，为今后的各时段保供电工作打下坚实的基础。

二、大修技改效果明显

20xx年共计完成投资427万元的大修技改项目。一是对三上变电站、双城变电站和生地湾变电站进行主变增容改造，调换增容主变3台，净增容量14600kva，解决了因负荷增长、用电需求大，供电能力不足的问题；二是对三上变电站、双城变电站综自进行改造，提高了保护装置可靠性；三是配合运维、营销完成县境内的线路真空断路器和电容器更换工作，安装智能真空断路器10台，智能电容器9台，为提高供电可靠性和电压质量打下坚实基础；三是对35千伏大鼎线14.8公里线路进行大修，保障了鼎新片区线路安全运行水平，提高了供电可靠性和电压合格率。

全年大修技改工作的完成，保证了输变电设备的安全稳定运行，解决了输电设备容量不足供电“卡脖子”问题，淘汰了威胁电网安全运行的老旧设备，大大提高了供电可靠性，为全公司增供扩销打下坚实基础。

在完成本年度生产性大修技改工作的同时，我部室还积极组织上报了20xx年生产性大修技改储备项目，上报技改项目5项，大修项目1项，估算金额398.8万元，主要解决设备设施老旧、充油设备渗漏油等影响电网安全可靠运行的问题。

三、综合计划编制严格管控

按照上级公司综合计划项目编制要求，依据综合计划“四统一”（统一领导、统一规划、统一标准，统一组织开发）原则和“三上三下”（即在支公司和分公司、分公司和省公司之间进行三次储备项目的上报和审核意见下达，最终完成储备项目入库）业务流程，协同公司

其他部门完成公司20xx年综合计划项目储备编制工作。其中生产技改大修9项，营销投入3项，信息化投入4项，小型基建项目4项，非生产性大修技改5项，固定资产零星购置24项，已进入20xx年国网公司项目储备库19项，投资金额1282.72万元。

四、党风廉政工作开展有效

加强政治理论学习，不断提高政治素质，组织部室全员通过对学习《党的十八大精神》和《群众教育路线实践活动》的学习努力营造良好工作作风，按照“干净、干事”的工作要求，时刻提醒部室全员把服务基层、服务兄弟部室、单位做为工作的出发点，按照各项程序要求，落实监督制度和责任，把规范做事当做部门做事的基本原则，通过学习提高，带动部门整体学习的良好风气，为创新管理、提高专业管理水平、完成目标和任务，发挥了积极的促进作用。

五、日常工作开展顺利

1．充分发挥属地管理优势，针对35千伏河鼎送变电工程的施工赔偿、现场管控、供电过渡方案实施等问题进行沟通协调，保障工程顺利施工。

2. 配合运维部利用春、秋季检修、节前安全大检查等活动的开展，加强现场管控，对线路设备进行巡视治理，全年完成16座变电站，22条35千伏线路，56条10千伏线路和2767个配电台区的检查验收工作。共计消除各类安全隐患60余处，确保了全年各项经营指标的顺利完成。

3．严格按照时间节点和要求，完成各类生产经营数据报送工作。

4．严格按照业扩报装流程作业，配合营销部完成86项业扩项

目的现场勘查、概预算编制等相关工作。

六、存在问题和不足

1．部分变电站、线路如：中东变、大鼎线、鼎铜线、鼎芨线、大三线建设标准低且超期服役，设备、线路老化严重，供电可靠性差，影响电网安全运行。

2. 户表改造力度不够。公司截至11月底共有照明户47940户，分别在06年、10年和12年三批农网工程中改造户表4136户，目前户表90%为机械表，不满足营销系统数据接入要求，应加大对户表改造投资力度。

3．配电网架依然薄弱。经过各批次农网工程的实施，配电网架结构得到很大优化，但是主网架薄弱问题依然突出，线路绝缘化率低，导线线径过小等问题仍没得到彻底解决。

4．各部门对年度计划编制重视程度不够，对所报项目的可行性和必要性论证不足，计划编制比较混乱，另外各部门和上级公司归口部门衔接不到位，导致部分项目未能及时列入20xx年综合储备计划。

七、20xx年主要工作思路

1、继续加强电网设备的健康管理，加大电网项目储备，认真梳理影响电网安全的风险、隐患和危险点，确保安全生产和电网安全稳定运行。

2.做好全县范围内的电网规划管理，对存在满载、过载设备、线路提前谋划，按照轻重缓急依次列入工程组织实施。

3.根据县域网架结构情况，认真编制县域电网滚动规划，并严格按照滚动规划节点实施。

投资处工作总结篇3

一、基础环境及成效

20xx年1月至12月我局共对82个当局投资项目实施了审计，此中：建安工程送审金额12,053.81万元，审结金额10,911.59万元，审减金额1,142.22万元，审减率9.48%;审计发明的主要问题：1、虚增工程量结算;2、应用设计变变动变投标单价组价根据。

二、具体做法

依据《省人民当局办公厅转发审计厅关于进一步完善当局投资扶植项目审计工作看法的看护》，区审计局实时调剂审计思路，至20xx年10月起不再进行结算审计，将当局投资审计工作重点从单一工程造价审计向全面投资审计改变、从传统投资审计向今世投资审计改变。目前，区所有当局投资扶植项目扶植单位通过内部审计或购买社会办事等方法进行审核和监管，我局依法对履职环境和相关结果进行审计监督。

三、工作中存在的问题和不够

我区当局投资扶植项目审计人员太少，目前投资审计工作由经责股负责，经责股只有1人同时还要负责经济责任审计、自然资源资产审计、扶贫审计等相关审计业务，技巧力量很是脆弱，所有以工程扶植为主的项目都只有聘请社会中介机构进行造价审核，审核结果审计机关的审计人员进行复核有必然艰苦，不能确保其结果的绝对真实和精确。

四、来岁的工作计算和建议

20xx年我局将增强审计人员培训，进步审计人员素质，确保当局投资审计工作实效。

1、严格对工程项目的法度模范审核和资金监督。依照工程扶植法度模范我局将对扶植工程的可研、立项、设计、预算、财评、招投标、施工、监理和决算法度模范进行正当、合规性的审核，分外是对工程施工历程中的施工变化和增减工程量正当、真实性进行重点核实。同时对工程项目资金的筹集治理和拨付使用的正当、合规性进行监管。

2、增强工程项目审核的培训和人才的引进。工程治理、造价审计方面的专业人才奇缺，所有以工程扶植为主的项目都只有聘请社会中介机构进行造价审核，造成审计工作的被动和存在必然的审计风险。为此，我局将增强工程治理、造价审计培训和人才引进，确保把当局投资审计工作做得更好。

投资处工作总结篇4

在爆竹声声中，我们迎来了崭新的20xx年，对于刚成立不久的我们公司，这新的一年必须做好新年的每一项工作;而对于投资理财部来说，拟定一个好的工作计划，制定一个明确的目标，是每一个销售人员必须认真对待的事情。对于已从事销售工作两年多的我，现在对销售方法和技巧都已经比较成熟，吸取不成功的教训，吸纳成功的成果，对新的工作我也制定了20xx年的工作计划：

首先，做好公司新年的第一个项目。

在自己手上已有的客户资源上深度挖掘，在完成公司拟定的20万目标的前提下，尽量大限度的超额，争取自己能早日转正。给公司带来效益的同时，也给自己带来更多的收益。同时，也不能够对开发新客户的工作有所忽视，每天的宣传工作仍然得认真对待。

其次，加强业务学习。

学习是成功的第一要素，对于每个销售人员来说，在工作中不断学习，开拓视野，丰富知识，总结经验与不足，是丝毫不能懈怠个工作。只有在不断的总结与学习过程中，才能够使自己不断的成长。同时，加强金融业其他行业知识的学习，包括银行、证券、保险、基金、期货、信托、私募等等，特别是自己证券、信托、私募等这些自己以前没有从事和接触过行业，加强其他行业知识及其理财产品的学习，深挖他们产品的特点，与我们产品进行对比，找出我们产品中的优缺点，做到知己知彼、百战不殆。当然，还需加强与同事之间的交流与学习，把自己以前的工作经验与同事们分享，同事虚心向身边同事请教，吸取他们的优点，改正自身的缺点与不足，达到整个团队的共同进步。

第三，工作目标的拟定。

任何工作都是有目标的，没有的目标的工作就没有成功的基础。一个好的工作目标就是成功的开始，对于今年，现拟定工作目标如下：

1.坚持每天出去发单，保证每天发单量达到100以上，能够和10个以上客户详谈，最少留下一个电话，保证大约有10万左右的资金量。

2.每周完成10个左右的意向客户，同时保证这10个客户中有一、两个客户能投资。同时要知道其他未来投资客户的原因，是资金最近不足，还是觉得我们公司原因，亦或家里人不同意，还有是有其他的投资渠道等等，对每一个客户的原因都认真分析，通过不同的方式处理，有些客户还是可以争取过来的。

3.每月完成40个左右的意向客户，6个客户能够投资，20万的资金量。

4.每季度130个左右的意向客户，18个客户能够投资，100万的资金量。

通过以上目标的计划能够每天保持进步，一步一个台阶的开展业务，每年完成80个左有的客户，资金量能够达到400万左右。在其他同事的共同努力之下，在自己进步和获得收益的同事，使公司的业务能够蒸蒸日上

第四，值班。

把握好每一次值班机会，对每一个上门客户做到认真对待，树立好公司形象，从内心了解客户的深切需要，仔细对待客户提出的建议和意见，客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。当然最重要的是争取能够将上门客户都转换为有效客户。同时，在空余时间在门口发dm单，争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。

第五，客户维护和再开发。

时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝福等，对老客户进行再挖掘，尽可能加大老客户的投资金额。用慧眼去发现老客户身边的资源，做好“一带十，十传百”的联动营销的效果，同时这也是对公司的宣传方式。

第六，工作总结。

每天都要对工作有个简单的计划安排，不能漫无目的的工作。每天按照计划，一步一步，踏踏实实的开展业务。同时在下班前对每天工作做个小结，思考自己工作一天来的所得所失。分析这一天的优缺点，优点继续发扬，缺点尽量改正，让第二天的工作能够更好的开展起来。坚持总结工作的习惯，做到每周一小结，每月一大结。看看有哪些工作上的失误，及时改正，下次不要再犯。

我知道销售工作一开始不好做，但是我想凭借我这么多年积累的销售经验和能力，我是能够迎来一个不错的未来的，我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!

投资处工作总结篇5

我们一直以来都在追求高的学历，这没什么要去批评的，但是我们要认清一点，学历什么也说明不了，也就是说进入单位，高的学历不能带给你什么，有的时候还会成为你的累赘。譬如说你和几个什么也没有的人一起进公司，如果他们做的不好，可以原谅，但是如果你做的不好，老板会拿你的学历说事，他会说你哪哪个学校毕业的，还不如谁谁，用这种方法来刺激你，甚至是鄙视你，这真的是很伤人的。所以撇开学历，我们真正该重视的是我们自身的做事的能力，以及学习的能力。我们要清楚，现在的人才不会被埋没。有人说现代还不如古代，那时候如果有人有才华大家都会看到，而他会被推举出来参加考试，从而改变自己的命运。但是现代的人才也不会被埋没，只是现在有才的人和平庸的人外表是没有什么区别的，还有有才的太多，没人顾得上去管你，这时你就要和一批平庸的人一起进入公司去竞争，发挥自己的本领，让老板看出你的能力，慢慢的他就会欣赏你，接着是器重你，最后就离不开你了，因为你太能给他们公司带来利润，他们不能没有你。他们会让你做公司里更重要的位子，也就是说看到你实实在在的能力他们一定会提拔你，与你共同经营这片小天地。所以，一句话，重要的是你做事的能力，而不是你的学历。

关于在公司为人处世的一些事情。首先我想说，在公司我们要乐观开朗随和，但要保持自我，不能随波逐流，就算给领导讲话也要理直气壮。做事稳重的员工在公司很受尊敬的，也很有话语权。如果你理直气壮，自己想什么觉得应该是什么就坚持什么，领导也会敬你几分，跟他们辩论一些问题的的时候他们自己都会不自信的。所以稳重自信的员工是很有发展前途的。

不管我们到了哪里，用心做好自己的工作，坚持自己的风格，就一定会有好的结果。

投资处工作总结篇6

评审中心在省厅的指导、市委、政府的领导及局党组的关怀下，经过近几年的不懈努力，各项工作步入了正轨并得到了长足发展，评审中心不断提高为财政资金管理工作服务的质量和水平，积极开展财政评审工作，在提高财政资金使用的规范性、安全性和有效性等方面作出了努力。全市各级财政投资评审机构以节支增效为目标，坚持“客观、公正、公平”的评审原则和“不唯减、不唯增、只唯实”的评审理念，不断完善评审机制，拓宽评审领域，中心干出了成果，干出了荣誉，也干出了别人对评审的信任和尊重。

一、工作基本情况

按照全省财政工作会议精神，评审中心工作的指导思想是：以十八大精神为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕各项财政改革，致力于为公共财政服务，为预算制度改革提高财政资金使用效率服务。同时提高干部整体素质，进一步强化中心内部管理，狠抓评审工作质量，把节约政府投资、提高财政资金使用效益落到实处，充分发挥财政投资评审的监管职能，“廉洁高效，为民理财”，努力开创全市财政投资评审工作新局面。

今年，在局党组正确领导下，在各相关科室的大力配合下，评审中心服务政府与财政，积极完成评审工作任务。为保证20xx年工作目标“全年市本级完成财政投资评审8亿元”的评审任务。中心员工鼓足干劲，共同努力，提前五个月完成全年市本级财政投资评审8亿元的工作目标,20xx年，市本级财政投资评审完成18亿元，已超额完成评审任务10亿元，占全年目标任务量的225%，

今年，按照政府的指导和财政的要求，共计完成各类评审预结算项目280个，总送审投资额18.50亿元，已审投资额18亿元，总审定投资额15.55亿元，总审减额2.45亿元，总审减率13.61%，尤其是三个大的评审项目，送审金额超亿元，如：水利局送审的2.07亿元鱼形山水库补水工程、两型建设投资有限公司送审的1.69亿元东部新区内环路（外环路～鱼形山路）道路工程、城投公司送审的2.49亿元三里桥棚改二期工程，项目评审数量和金额均创历史新高。中心充分运用工程造价专业技术手段，规范评审业务流程，不断增加评审业务总量，不断提高评审业务质量，严格把关，细致审核，做到了求真务实，注重实干。

在为政府节约建设资金，提高财政建设资金使用率的同时，中心严抓管理“转变工作作风，转变部门职能，提高业务效率，提高人员素质”。中心在原有制度的基础上又进一步完善了《中心工作纪律管理制度》、《中心岗位责任制》、《中心廉政建设及责任追究制度暂行规定》、《廉正十不准》等一系列规章规范，并进一步要求中心人员在工作中养成“待人礼为先，办事理为先”的工作作风。充分保证中心人员在实际工作中形成“重礼守信，以理服人，得理让人，无理学人”的文明意识。中心人员的纪律性增强了，服务意识提高了，评审业务效率明显加快。

二、工作主要措施

（一）加大评审力度，评审关口前移。20xx年加大了对财政投资的工程项目审查力度：一是做好建设项目的施工图预算、标底造价和竣工结算的审查工作；二是积极与局经建科、政府采购办等有关业务科室配合，不仅把财政投资的建设项目纳入了财政投资评审的范围，而且把评审的关口前移到了项目可研阶段。三是中心选调精兵对全市的重点、难点、热点项目评审与日常监管结合起来，实施全方位、全过程的监督管理，如：中心按市委市政府和局里安排，派遣工程专业技术人员随城建投、建设局、审计局等部门对个别材料价格进行市场询价；又如：在“创模”工作中，评审中心组织人员放弃节假日加班加点的对单位建设、市政道路、园林绿化等工程进行现场实地测量、监督，共审查不合理资金约500多万元；评审工作讲究的是“严、准、细”，对建设项目故意抬高取费标准问题，坚持原则，按照国家有关规定予以调整，堵塞了政府投资项目的“跑、冒、滴、漏”。再如：益阳市生活垃圾卫生填埋场渗滤液处理改造工程中的角钢送审价为780元/公斤，财评调整为4.50元/公斤，单项就审减73.10万元，益阳市劳动教养管理所医务楼、宿舍楼维修工程，4mm2铜芯绝缘导线建设单位送审单价为315元/m，财评调整为2.85元/m，单项就审减金额237.64万元；另外，我们还加大对三里桥棚户区改造、国资委的廉租房和安置房建设、银城大道、资阳大道、东部新区道路工程、省厅评审中心委托的赤山监狱建设等重点项目的跟踪评审。财政投资评审的范围扩大与评审关口的前移，最大限度的节约了财政资金，提高了财政资金使用效益，树立了财政投资评审的权威性和严肃性。

财政评审堵塞了基本建设支出管理漏洞，降低了政府投资项目的工程造价，节约了财政支出，提高了建设资金使用效益。评审工作得到了各级领导的信任和社会各界的认可，去年年底益阳市人民政府出台的《益阳市财政投资评审管理实施办法》和今年5月份市监察局和市财政局联合下发的《关于进一步加强财政投资评审工作的通知》(益监〔20xx〕2号)等文件，引起了市直各部门和单位的高度重视，进一步明确了财政投资评审范围，财政投资评审全方位介入有效控制了财政性资金，评审关口进一步前移。

(二)创新了评审工作模式。评审中心根据形势发展，创新工作思路，转变财政投资评审工作模式，评审中心的工作重心转移到项目管理、监督上，注重对评审工作的组织、协调和监管，中心大胆探索委托评审新机制，充分利用社会中介机构的专业技术资源，择优选择委托评审机构，通过购买服务，“借力施力”，培养和积极利用社会力量，解决了评审任务日益繁重及当前评审中心发展的困局，以有效促进社会资源的科学利用，提高财政资金的使用效率，发挥多方面比较优势，全面提升地方财政评审部门服务能力，更好的胜任地方财政支出管理职能。评审中心对社会已作出承诺：100万元以下的工程建设项目，建设单位从送审到出具对审报告的时间不超过7天，大的工程项目一般也不超过15天，保证评审工作的时效和实效，提高了项目审核质量和效率，降低评审风险和成本。

(三)实行重点、热点项目的全过程跟踪与评审。为了提高政府资金使用效益，变被动买单为主动服务，加强过程控制，严格控制变更，寓管理于服务之中，对市重点项目、热点项目进行100%跟踪。对评审项目进行现场实地踏勘，及时掌握施工情况，实地验证、核实工程量，踏勘记录由建设方、监理方共同确认，坚持做到以实计量，以量计价。特别是对隐蔽工程部分采取摄像、拍照取证存档，加强了对现场变更签证的管理工作。帮助项目建设单位搞好项目管理，提高项目管理水平，从源头和项目建设的各个环节加强监督管理和提供技术支持。中心人员经常到项目建设单位帮助指导工作，派驻专业评审人员,并深入施工现场，当好“参谋”和“技术顾问”，及时帮助解决项目管理中出现的问题，受到了绝大多数项目建设单位的称赞。如丁香路道路建设工程，地质结构复杂，土类性质界于四类与次坚石、坚石之间，评审人员多次到现场踏勘，开会论证，最终摒弃完全套用定额计算的方法，结合工程实际，在套用定额的基础上乘以系数，仅此一项节约造价几十万元。银城大道、资阳大道和白马山路的提质改造，送审预算合计达1.59亿多元，财评对套用定额存在异议，通过召开专家评审论证会，专车到省定额造价站汇报，对定额套用的个别子目进行了调整：①使用商品砼，执行厂拌子目；②调整部分消耗量定额子目，剔除重复套价；③调整了拆除稳定基层的定额子目；④实地勘查，核减部分工程量，三个项目共审减不合理投资2757万元，平均审减率超过了17%。通过对建设项目全过程跟踪服务，既发挥了财政对政府投资项目进行有效监督和控制的作用，也为财政部门规范政府投资项目的管理提供了所需的信息。

（四）严格项目后期评审，确保工程结算评审质量。今年已完成50个工程结算项目评审，在评审过程中，评审人员根据建设项目批准的设计概算以及财评审定的预算，严格进行工程算审查，对不该列入工程成本的，有理有据，坚决予以剔除，为确保每个项目工程结算做到审得准、算得细、说得明、客观公正、经得起检验，中心实行严格的稽核制度，保证评审工作不出差错，为相关科室拨付工程款、办理资产移交等提供了有力依据。

（五）加强业务学习，强化了队伍建设。通过“三访三化促发展解民忧”专项活动的开展，学习实践科学发展观，一是抓好干部队伍建设，把中心同志的思想统一到财政大局上来，时刻与局党组保持一致，做到立场坚定，方向明确。二是时刻牢记廉政建设是评审工作的生命这一根本，加强评审人员的廉政建设，评审中心以塑造评审廉政文化活动为载体，建立健全集教育、制度和监督于一体的财政投资评审反腐倡廉机制，严格要求、严格管理，强化评审人员廉洁意识，自觉抵御腐败。三是在完成评审工作的同时，通过开展专题讲座、组织外地考察学习等形式，不断加强评审人员的培训。评审人员及时参加由市定额站举办的年度定额培训班和省定额培训。全年召开了8次评审工作座谈会，组织评审人员到郴州、岳阳、株洲三个地州市评审中心学习取经，利用省评审中心今年7月初在我市召开的评审工作立法座谈会这平台，与兄弟地州市取得了交流和学习，取长补短。通过培训学习，进一步提升了对财政投资评审重要性的认识，明晰了今后评审工作的思路，使我市财政投资评审人员丰富和更新了知识，优化了知识结构，提高了基础理论素养，增强了评审业务本领，提高了履行岗位职责的能力，更好地完成评审工作。

（六）搞好舆论宣传，树立中心形象。中心在认真完成了市委、市政府及上级领导交办的事项和严格遵守局机关学习、会议、值班、考勤、安全的各项工作和党风廉政建设的各项规定的同时充分运用财政内外网、市政府经济决策参考、报刊、广播电视、市政府新闻发布会等新闻媒体宣传评审中心工作取得的成绩。被益阳日报社采纳信息3篇，不定期编制财政投资评审动态,认真做好财政评审工作专题调研。通过对中心工作情况的宣传，展示了中心良好工作作风和精神风貌。

三、明年的工作思路

心血付出，收获的是成绩，面对取得的成绩，应保持清醒头脑，扎实做好各项工作，评审中心以“服务创建和谐社会、深化财政改革”为总体思路，评审工作要进一步夯实基础，变“有为才能有位”为“有位更要有为”；同时进一步提高评审人员综合素质，特别是协调组织能力，时刻牢记评审既服务，在评审中体现服务，在服务中实现监督，促进财政投资评审工作的全面开展。

（一）进一步加强制度建设，完善内部监督体系，使评审工作步入制度化、规范化和科学化的轨道上来。

（二）着力软件建设，建立电子评价指标信息库平台，与各区、县(市)开通信息月报系统，积极探索全市财政投资评审系统网络化管理；建立项目绩效评价，归纳项目中共性、量化数据，提高预算评审时效性，建立起评价指标体系和相关的数理分析模型，实现标准化、定量化的评审，进一步提高评审业务的技术含量。建设我市财政投资评审业务管理软件，建立综合性相关的数据分析模型信息管理平台，实现标准化、定量化的评审。

（三）积极与有关部门汇报，理顺评审中心机制体制，进一步强化评审中心监督管理职能。

（四）继续搞好培训教育工作，进一步提高全体工作人员专业素质水平。

（五）转变工作作风，树立服务意识，寓服务于财政监督之中，提高评审质量和效率，搞好服务型政府建设。

（六）加强与兄弟地州市的联系，学习经验、搞好交流。

（七）搞好自身建设，贯彻落实科学发展观，做好廉政风险防范及预防工作，自觉抵制各种不正之风的侵蚀。

（八）进一步加大对区、县(市)投资评审工作指导，积极探索如何在省管县中发挥财政投资评审的积极作用，使区、县(市)评审工作快速开展，推动全市投资评审工作全面健康发展。

（九）进一步建立健全财政投资评审专家库，收集整理各专业人员的信息，为今后工作的开展提供帮助。

（十）进一步探索加强政府投资项目投资控制的方法和途径。将财政投资评审嵌入财政支出预算管理环节，积极探索和建立部门预算的“先评审、后编制”，国库集中支付的“先评审、后拨付”，政府采购中的“先评审、后招标”，项目竣工决算的“先评审、后批复”的评审工作模式。

投资处工作总结篇7

?开发投资公司员工试用期个人工作总结》适用于开发投资公司员工试用期个人的工作总结，两个月的实习期让我接触了很多新事物，发现了很多新问题，学到了很多新知识，获得了很多新经验，不仅让我看到了公司良好的发展势头，也让我对未来的前景树立了信心。我会努力工作，努力实现个人和公司未来的共同成长。

今年9月12日，我正式加入中国投资集团这个大家庭，开始了我新的工作旅程。回顾这两个月的试用期，我们对新的岗位很迷茫，也纠结于新的工作内容，但我们更期待自己，更期待中投集团的未来。在这段时间里，公司领导、部门领导和同事都给了我很大的工作和生活上的帮助，让我在最短的时间内融入了公司，获得了一定的成长。下面，我将我在试用期的个人工作总结如下:

一、工作情况。

(一)改变角色，加速融入新团队。

对于我来说，从事一份新的工作，如何更快更好地完成角色转换是一个非常重要和紧迫的问题。比起原来的单位，我在工作内容、工作标准甚至工作习惯上都有更高的要求。所以我一定要尽快熟悉公司的各项工作流程，加强部门内外沟通，尽快融入新岗位。几乎完全陌生的.工作内容让我意识到自己和优秀前辈之间的巨大差距。所以我一定要以谦虚谨慎的态度不断学习各个领域的知识，发现自己的不足，不断学习，不断进步。

(二)立足本职，努力开拓新领域。

由于我在原单位主要从事文秘工作，在试用期内，除了协助部门领导完成公司会议制度和监督制度两项重要管理措施的制定和发放外，我的主要工作是对接“皇马青年训练营”项目。作为项目运营领域的门外汉，尤其是这个项目需要与外方沟通，初期不可能明确重点。在公司领导和部门领导耐心的指导下，我在实践中锻炼和探索，以积极的态度面对全新的工作领域，谦逊的向同事请教，让自己更好的完成项目的前期准备工作。虽然有些地方还是有疏漏，但相信以后一定会有新的改进。

(三)加强落实，扎实工作，有所突破。

来到首创投资集团近两个月，最直观的感受是，这是一个执行力很强的团队，各部门都以“马上动手”为工作原则，这不仅成为大家的工作习惯，也是公司领导在日常工作中反复强调的要求，也是集团成立不到两年从零开始实现突破的基础。在今后的工作中，我也会以提高执行力为工作原则，努力争取更好的结果。

二、不足和努力方向。

(一)写作能力有待提高。作为高管，核心竞争力是写作能力。我开始投资后，发现自己和身边优秀的同事还有巨大的差距，这是我以后会重点关注的方向。

(二)缺乏项目运营经验。项目运营作为公司现代服务业的核心部门，是未来工作的方向。我需要以“皇马青年训练营”项目为起点，尽快弥补自己在这方面的不足，努力成为一名优秀的项目经理。

(三)对公司的流程体系缺乏了解。在实习期间，我发现还有一些流程和制度没有被彻底了解，导致一些工作效率有待提高。下一步，我会在最短的时间内整理了解公司所有的系统流程。

综上所述，两个月的实习期让我接触了很多新事物，发现了很多新问题，学到了很多新知识，获得了很多新经验，不仅让我看到了公司良好的发展势头，也让我对未来的前景树立了信心。我会努力工作，努力实现个人和公司未来的共同成长。

投资处工作总结篇8

一、财政管理审计情况

从审计情况看，市财政部门不断细化部门预算编制，提高年初预算到位率，加强财政支出管理，努力降低行政运行成本，预算约束和管理水平逐步提高。但仍存在一些需要规范的问题，如存在滞拨彩票基金、应缴未缴预算收入、县区应缴未缴社保基金、应收未收建筑业保障金等问题。

二、政府性债务资金和市属园区审计情况

按照“摸清底数，反映问题，揭示风险，提出建议”的总体思路，----年对全市政府性债务进行了审计，并结合资金重点投向，开展了沿海产业基地、中小企业创业园、高新技术产业开发区、北海新区和仙人岛能源化工区的财政决算审计。

(一)全市政府性债务审计

在对我市截至----年6月末政府性债务规模进行审计的同事，还发现一些地区和单位，在债务举借、债务资金使用、项目建设及管理等方面均存在一些问题。目前，各县区已提交了整改报告，其中4个县区已出台或开始制定债务管理制度，6个县区对债务口径做了调整，并对债务计划、举借、偿还、工程项目建设及责任追究等方面进行了规范。

(二)市属园区财政决算审计

沿海产业基地等5个园区，最早的成立于--年，最晚的成立于--年，其中沿海产业基地、北海新区、仙人岛能源化工区的规划面积均超过100平方公里。从审计情况看，5个园区总体呈现债务规模较大、后续投入多、偿债能力弱等特点。此外，还发现部分园区工程有停工停建和项目竣工决算工作推进缓慢等问题。市领导已对上述审计报告作出批示，要求相关县区、园区和部门加强管理，依法依规行政，对存在的问题及时整改，提高招商质量和投入产出比。中小企业创业园、高新技术产业开发区、北海新区和仙人岛能源化工区先后提交了整改报告，现部分问题已得到纠正，其余问题已提出整改措施和方案。

三、市属公立医院资产负债及运营情况审计调查

以“摸清家底，揭露问题，探索管理体制和运行机制改革，防止国有资产流失”为目的，对市中心医院、中医院、妇女儿童医院等8所市属公立医院20--至----年资产负债及运营情况进行了审计调查。截至----年末，8所公立医院资产总额87382万元，负债总额63610万元，净资产总额23772万元，资产负债率为72.8%;----年收入75780万元，其中医疗收入72911万元、财政补助收入2537万元、其他收入332万元;支出76235万元，其中医疗业务成本支出62099万元、管理费用13793万元、其他支出343万元;当年亏损455万元，累计亏损6479万元。

存在亏损严重、债务负担沉重、固定资产增减变化未进行账务处理、医院内控制度不健全和经营管理不完善等问题。市领导已对审计报告作出批示，要求相关部门落实审计建议，拿出扭亏增盈的具体措施。坚决做到新亏不增，老亏逐年压缩，整改结果报市政府专题研究。

现卫生局已提交了整改报告，对固定资产管理存在的问题已进行了清产核资，对内控制度不健全等问题已着手建章立制，对实现扭亏增盈已初步制定了11项措施，整改工作全面开展。

四、50家单位部门预算执行审计调查情况

为贯彻落实改进工作作风、密切联系群众的要求，提高财政资金的有效性和规范性。20--年1月至4月，对50家市直行政、事业单位----年度部门预算执行情况进行了审计调查，涉及教育、农业、司法、城市建设、市政设施、医疗卫生、社会福利等多个方面。

从调查数据看，----年50家单位三公经费同期减少444.6万元，下降22%。其中招待费下降47%、车辆费用下降11%、出国费用增长3%;50家单位会议费同期减少52.4万元，下降13%。审计还发现部分单位在固定资产管理、财务核算等方面存在一些问题。目前，已函告各单位，整改工作正在进行中。

五、审计建议

(一)规范部门预算管理，强化预算执行约束。按照中央关于改进工作作风，密切联系群众的八项规定，进一步强化部门预算管理，制定和完善基本支出、项目支出等各项支出标准，严格按项目和进度执行预算，增强预算的约束力和严肃性。进一步扩大部门预算决算公开范围，细化公开内容。各主管部门和核算中心要加强对下属单位的指导、管理和监督，加强内部控制和内审制度，切实提高预算单位财政财务收支管理水平。

(二)强化财政资金管理，确保财政资金安全。树立资金安全、规范管理意识，严格按照相关规定，强化财政国库资金管理。加快构建财政资金风险防控机制，进一步清理财政专户和各预算单位银行账户，逐步将财政资金全面纳入国库统一管理，确保财政资金安全。

(三)提高园区精细化管理水平，实现健康有序发展。园区规划要有理有节，要根据资金状况、偿还能力、实际需求，有步骤、有规划地做好开发和建设工作，防止出现资金链断裂、重复建设和烂尾工程。加强资金筹集、使用和管理，以及项目招投标、竣工决算等方面的规矩意识。

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