演讲稿应该注重与听众的互动，来增强演讲的互动性，通过撰写演讲稿，演讲者可以更好地准备演讲的重点和亮点，下面是好文笔范文小编为您分享的2024年4月演讲稿7篇，感谢您的参阅。
2024年4月演讲稿篇1
个矿工的生命都重于泰山，每个矿井能否存在的唯一标准就是安全！
安全是企业的根基，是公司的生命线！安全是效益的保证，安全是天！走进我们的公司，安全的标语低头不见抬头见，无论是正面的鼓舞还是反面的'警告，目的只有一个，就是要提醒我们每一个人：安全第一，安全如果搞不好，一切工作都拉倒；安全如果做不行，一切成果等于零。
从人类诞生那天起，就在寻找一样东西。女娲补天，大禹治水不都是为了寻求安全吗？关于安全防范工作早在几千年前就有记载，《周易》坤卦，也就是坤升的坤，开头就写到：履霜，坚冰至。意思就是说天开始下霜了，那么结冰的日子也就不远了。目的就在于提醒人们要未雨绸缪，防患于未然。原来安全工作我们已经讲了几千年，那么安全离我们到底有多远呢？让我们再看看那些冰冷的数字和带血的事实，再看看那一张张触目惊心的照片。
20xx年9月8日，山西省临汾地区新塔矿业发生尾库溃坝特大事故，276人遇难。
20xx年11月21日，黑龙江鹤岗市新兴煤矿瓦斯爆炸，108人遇难。 20xx年6月21日，河南省平顶山市，兴东二矿火药爆炸，49人遇难。 20xx年截至到7月份，我国共发生大小矿难76起，共造成320多人死亡。其中最严重的一起是7月2日贵州平塘县牛棚煤矿发生透水事故，23人遇难。
我们看到相比于以前，矿难死亡人数大大减少，但我们不能因此感到欣慰，因为我们知道：每个矿工的生命都重于泰山！
安全！安全！我们一直在呼唤。安全！安全！我们一直在努力，那么为了安全，我们到底要怎么办？毛主席说中国革命战争的胜利有三大法宝，那安全生产有没有法宝呢？有人会说，没有，因为安全生产太难了。安全再难，难道比长征还难？安全再难，难道比打鬼子还难吗？那么安全生产到底有没有法宝呢？我说安全生产也有三个法宝，这三个法宝不是说教和教条，而是三张我们熟悉的面孔：一张红脸，一张黑脸和一张笑脸。
说到红脸大家会想到谁呢？对，是关公，我们都知道当年关公身陷曹营的故事，当时他只有一个信念就是走，回家跟大哥团聚，这样才有了千里走单骑—过五关斩六将的传奇故事。在这儿，我们要向关公学习，坚定平安回家的信念：身在井下心系家，想着妻儿和爹妈，安全第一记心中，平平安安回到家。没有安全第一的意识，事故随时都可能发生。下面一则事故就发生在我们身边。20xx年8月9日，采煤队劳务工党兆荣，心存侥幸，认为顶板挺好，就违章进入老空区2米取料，结果永远离开了我们，那时他才29岁，还不到而立之年。如果当时他能紧记一家人的叮嘱和唠叨，以安全为先，也许他就能平安的回家。这就是安全生产第一宝，安全意识关公好！
说到黑脸，大家会想到谁呢？张飞，李逵？如果再说到铁面无私呢，对是包公。原国家安监局局长李毅中曾说过掷地有声的一席话，他说：搞安全生产就要六亲不认，要敢管，要严管，这样可能会得罪一些人，得罪一些部门，但是减少了伤亡人数，这是最重要的！搞安监必须当包公！宁可舍掉自己的一只手，也要换下陈世美的那颗头！俗话说只有不到位的管理，没有抓不好的安全。如果安监工作不到位，事故迟早也会发生。下面一则事故同样发生在我们身边，1995年9月17日，采煤队劳务工卜祥文，空顶作业，把队长、班长和安监员的嘱托告诫当作耳旁风，结果永远失去了生命。如果，当时他能以安全为先，如果当时队长、班长和安监员有人能当一下黑脸包公，把问题彻底解决了再走，或许事故就能避免。这就是安全生产第二宝，严格监管包公好！
说到笑脸，大家又会想到谁呢？谢东，唱《笑脸》的，赵本山，制造笑脸的专业户。如果再说到普济众生呢，不是弥勒佛也不是观世音，而是济公。就是那个穿的破破烂烂，拿着把破扇子，看似疯疯癫癫的济公。正是他老人家的点化教育让芸芸众生得以脱离苦难。俗话说：十年树木，百年树人。安全要搞好，教育是根本。没有扎实系统的教育，事故必然也会抬头。1994年1月9日，掘一队班长苏守业带人打迎头，在顶盘车场碰到夜班人员，就在那儿进行了交接班，可夜班人员并没有把现场情况交待清楚，结果原有的安全隐患瞬间就夺去了他的生命，两个孩子永远失去了父亲，妻子永远失去了依靠，一个家庭就这样破碎了！如果当时夜班人员能够把安全隐患交待清楚，叮嘱一下自己的战友，也许事故就能够避免。这就是安全生产第三宝，沟通教育济公好！
然而，有了这三个法宝并不等于有了安全。安全生产需要循序渐进，一步一个台阶，心急是吃不了热豆腐的；安全生产还必须持之以恒，不能三天打鱼，两天晒网，就像我们公司食堂门口横幅上写的：安全责任，重在落实！我想我们公司上上下下都在上面签下了自己的名字，当我们签名的那一刻就许下了一个承诺，对公司的承诺，对家人的承诺，对自己的承诺，对他人的承诺，承诺我们已经懂得：生命至上，安全为天！
2024年4月演讲稿篇2
激情六月、阳光灿烂，生命就如同这飞火流萤一样的漂亮！我们的企业，也如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达！
轰轰烈烈的市公司“安全生产整顿月”活动，此时此刻，已近尾声！
那么，是不是这就意味着安全生产结束了呢？答案当然不是。对我们电力企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩！
所谓一失足，千古恨！当我们注视着变电站里的设备安安静静运行时，当我们看见蓝天下电力五线谱勾勒出一幅幅漂亮的图案时，当我们赞美电力铁塔如钢铁卫士一般顶天立地时………我们是否想过，假如稍有疏忽、安全意识一刹那间离开我们的头脑，那可怕的瞬间，火光电闪之处，一切的美好，企业的兴旺甚至生命的珍贵………都将化为乌有！所以，居安思危、防患于未燃，安全工作常抓不懈、这是何等的重要？
主要承担万州城乡输变电设备的运行、维护、检修和高低压客户供电工作的三峡局，一直狠抓落实安全生产，从领导治理、一线生产和精神文明各个方面，都凝聚着三峡局干部职工对安全生产的重视和参与！
首先，三峡局提出了“安全学习要三个到位”的思想，即领导到位、熟悉到位和学习内容到位，防止安全学习走过场、一学习就是学《安规》而脱离了本职工作。
局长谢启云一直坚持安全生产必须以预防为主，要求安全治理人员多深入生产一线，及时发现隐患，果断消除；他还致力于制定安全工作的标准化制度，力争安全治理创一流；对于经常轻易出现的误操作，在加大考核力度的同时，提倡技术创新、改进设备，制止类似事故再度发生；局长经常带领基层领导深入云阳、巫山等生产现场，或者亲自上门走访客户，开展安全教育工作、检查安全生产情况。
500kv万县变电站重视生产的考问讲解，重视安全学习的效果，不断加强业务，积极探索从未接触过的超高电压的运行工作不断探索，为安全生产打下了坚实的基础！巡线班为了保证我局第一条500kv超高压线路的安全运行，专门增派了业务过硬、政治素质高的党员，起到模范带头作用！配网安全大检查是三峡局每年例行的工作，4月20日，三峡局组织机关治理人员、营销中心及调度值班室人员共40余人分成13个小组，对10kv配电线路进行了大检查，主要针对移民迁建和城市开发引起配网变化，查找缺陷、消除隐患、为迎峰度夏作好了预备，受到广大客户好评。
搞好安全工作，三峡局不但在生产本身下了大功夫，还通过工会、团组织丰富职工文化生活、为职工排忧解难，营造了一种和谐、轻松的生产、生活氛围，使职工心情愉快、乐于奉献！
爱企业、爱工作、爱生活！这是我们每一个职工的心声！企业的兴旺发达，离不开我们每位职工谨小慎微、保证安全生产！居安思危、防患于未然！是为了我们的明天更美好！让我们为了这共同的目标，都行动起来、安全工作时时抓、事事抓、长期抓，永不放松！
2024年4月演讲稿篇3
如果你失去了今天，你不算失败，因为明天会再来；如果你失去了金钱，你不算失败，因为人生的价值不在金钱；但是如果你失去了文明礼貌，你就是彻彻底底地失败，因为你已经失去了做人的真谛。
三月是我们的文明礼貌月，在这春暖花开的日子里。我们也用一系列的活动诠释着它的真谛，教室里人人学习雷锋、助人为乐；操场上我们团结协作，勇往直前；生活中处处文明用语，礼貌待人，这些都在潜移默化地改变着我们，让我们懂得了感恩学校，感恩老师，感恩家长。
做到讲文明讲礼仪并不难。孟子道：爱人之，人恒爱之；敬人之，人恒敬之。明礼就如一面镜子，你尊重他人，讲礼仪，他人自然会向你投以尊重的目光。在我们的生活中，文明礼貌的作用是无与伦比的，一声谢谢，等于一次情感的交流；一声对不起，能化解剑拔弩张的冲突；一个友善的微笑，就如一阵春风，温暖他人心田；一次真诚的援助，便能唤起世间所有的爱心。以礼待人，把笑脸常挂，你会发现天很蓝，花很红。
手下留情花似锦，脚下留情草如茵！ 虽然弯下腰捡起的是碎纸，擦去的是污渍，说话用的是文明之语，但这一切却纯洁了自己的精神，净化了自己的灵魂，改变了我们的陋习，这就是文明的独特之处。文明礼貌，重在表现；良好习惯，重在平时；社会公德，重在你我。播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运。让我们一起来告别不文明的行为，重塑一个更加文明，更加礼貌的同盛学子形象。
同学们，让我们在这和谐美丽的校园里，在文明之光的照耀下，以更加饱满的热情，更加积极的态度，投入到学习当中，迎接时代对我们的考验。
百日誓师的余音仍在耳旁萦绕，它依旧震撼着师生与家长的心，初三的威武之师，希望你们能一鼓作气，踏破中考，早传捷报，续写传奇！
2024年4月演讲稿篇4
尊敬的领导、同事们：
大家好！
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。这是我和同事们每天上班时恪守的'信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的确，在我们离开母亲的搀扶，摇摇晃晃地行走在人生道路上以后，我们一直依赖着“安全”这个拐杖，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。
“安全”对于我是重要的，对于建筑员工，它的意义，在于工程施工的顺利进行；在于千家万户的幸福与欢乐；更在于人身财产的安危！不讲安全，哪怕是稍微的一疏忽，就会面临危险，不懂安全，哪怕是小小的一截电线，只要漏电也能让你死亡；不要安全，哪怕只是小小的一个意念，就能让操作中的生命处于危险。正是“安全”保持建筑行业高速、迅猛的发展态势，也正是“安全”让我们建筑业不断的走向发展壮大。
从事建筑行业的我们，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职，是对企业和工人的不负责任。安全和良好的秩序，是我们建筑企业保证国家整体发展、人民居住生活水平不断提高的最集中的体现，这也是我们为企业服务，最基本的要求。听不进安全第一的劝告，是耳朵的幼稚；不懂得防范为重，责任重于泰山的人是心灵的幼稚；不深入一线，排除各种安全隐患，还他人以安全则是行为的幼稚。
安全的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、发展和进步，“安全责任重于泰山”就是要强化各级领导的安全责任意识，落实安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导；任何一个细节上的疏忽或失误，都可能损害人的精神、财产甚至生命，对于那些不能复苏的生命，对于那些死亡者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤，我们又何以自处？这难道不足以让我们深思、深思再深思吗？一撇一捺的“人”字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做一个人就必须担负起使他人幸福，使自己也幸福的事业。只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”？
朋友们，新世纪的太阳从东方的地平线上喷薄而出，历史已跨入一个新的时代。当我迎着新世纪明媚的阳光时，我为我们取得的成绩而鼓舞，我为伴随着我走过风雨的安全而欢呼！那么，为创造建筑业的辉煌，让我们一起记住：安全警钟长鸣，安全伴我同行！
谢谢大家！
2024年4月演讲稿篇5
尊敬的各位领导，职工朋友们：
大家好。很高兴能够有这次机会，跟大家一起探讨“从严管理”这一关系安全生产的重大主题。也为能够站在这里演讲，而感到非常的荣幸。
无规矩则不成方圆，不严格则滋生隐患。11.22事故给了我们沉痛的一击，绷紧了我们些许松弛的神经。62人死亡、136人受伤，直接经济损失75172万元。一个个触目惊心的数字值得我们深深反思。到底是什么导致了我们的松懈，是什么让我们敢于拿生命开玩笑？
是我们的不守纪律，是我们对于满墙规章制度的熟视无睹，是我们对于公司三令五申的要求的漠视！
很多时候，我们需要的不是经验主义，我们需要的.是一条条完整的操作流程。诚然，经验会给我们带来很多的捷径，但是也让我们忽视了工作中的隐患。我曾经听说过一件事，国外的工程师，他们随身都携带着操作制度，每次在施工前，他们都会拿出来，严格的按照操作制度进行，他们并不是缺乏经验，相反他们的经验非常丰富。只是他们不迷信经验。他们坚信只有按照完整的操作制度进行操作，才能发现隐患，才能避免事故的发生。反观我们，又有谁能够随身携带操作制度，又有谁能够在操作之前看看操作规程？我们更多的是依靠经验来操作。殊不知，外界环境的变化，可能会使得我们的经验变成致命的因素。而我们在经验中忽略掉的那一点点操作制度，可能就会让你忽略掉其中的安全隐患，从而产生事故。
11.22事故的直接原因是输油管道与排水暗渠交汇处管道腐蚀减薄、管道破裂、原油泄漏，流入排水暗渠及反冲到路面。原油泄漏后，现场处置人员采用液压破碎锤在暗渠盖板上打孔破碎，产生撞击火花，引发暗渠内油气爆炸。那么，我不禁要问，为什么没有人在施工前，先实地考察下呢？因为经验，因为我们自以为有恃无恐的经验。我们认为，以前就是这么操作的，从来没有发生过意外。所以我们现在还是这么操作，肯定也不会发生什么意外。但是，上天给我们开了个玩笑，在我们按照经验以为稳操胜券的时候，事故便发生了。试想，如果有人当时实地勘察了周围的环境，11.22事故可能就不会发生……
每次事故的发生都不是一个因素造成的，诚然，责任心不强也是其中的一个重要因素。一成不变的工作形式早就让我们失去了新鲜感，新鲜感的失去也让我们淡化了自己的责任感。现在我们很多人，已经对枯燥的数字开始麻木，上班的概念也就只剩了看看电影，玩玩游戏，对于工作中的隐患已经处于见怪不怪的状态。关于公司的规章制度，估计也就只记得上班穿工服工鞋了。
责任心的缺失，严重的影响了我们的安全。对于纪律的漠视，也使得我们被危险包围。11.22事故对我们是一个警钟，只有从严管理，提高大家的责任心，并让遵守规章制度成为一种习惯。我们才能真正的实现安全生产。
谢谢大家，我的演讲结束。
2024年4月演讲稿篇6
各位领导、各位评委、来宾们、朋友们：
大家好！
激情六月、阳光灿烂，一片繁荣景象。很荣幸我能有这样的机会参加今天的"我说安全"演讲会。
全国上下都在轰轰烈烈开展"安全生产月"活动，作为一名年轻职工，我也班门弄斧的在各位师傅面前谈谈我对安全的理解和认识。
安全是什么?安全是一种责任。作为一名机车乘务员，千百名旅客和国家上千万财产的安全交给了我们，我们只有凭借我们的业务技术和强烈的事业心、责任心，还有一丝不苟的工作态度，把旅客安全、正点运送到目的地，才算一名合格的机车司机。"安全责任重于泰山"，可见安全生产有多么重要。什么为责任?责任就是分内应做的事。我们机车乘务员分内应做的就是干好本职工作，安安全全的完成运输任务。工作性质要求我们不是轰轰烈烈的去大干事业，我们只要安安全全、平平稳稳的跑好每一趟车，这样就是一个好机车司机。有的人说得一句话很刺耳，但是很实在：保证不了安全的司机是无能的司机。确实，我们可以不谈平稳、不谈正点，连最起码的安全都保证不了，我们的火车谁还敢坐?所以，安全是我们的责任，保证安全是我们每个火车司机义不容辞的责任。
安全是什么?安全是一种经验。每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。事故都是违章造成的，我们不能只看到事故后受害者多么惨痛、肇事者多么可怜，我们要树立防事故、保安全的思想，处处想在前、安全关口前移，真正把别人的事故当作自己的防止事故的经验，人类之所以进步，就是人类善于总结、并从总结中得到进步。我们也要善于在容易出现问题的时候想一下，别人在处理这样问题是怎么做的，我这样做的后果是什么?这样我们才会不断提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一种荣誉。有的朋友很疑问：“安全是什么荣誉?”甚至很不以为然，我这里可以坚定的告诉大家：“对我们铁路行业来说，安全就是一种荣誉。”在经济高度发展的今天，旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全，我们铁路企业就是抓住了安全，才赢得了市尝取得了效益，这是我们铁路行业共有的荣誉。我们铁路企业以安全、正点、优质服务在国人面前出尽了风头，功劳的取得也和今天在座的各位分不开，正因为在座的各位呕心沥血、谨慎细心，风里来、雨里去、不分白天黑夜、不分节假休息日安安全全的完成运输任务，成绩的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗?
安全是什么?安全就是一切。有的同志说了，这话说得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：没有安全，我们的生命有保障吗?我们的企业效益有保障吗?我们的队伍稳定有保障吗?我们的铁路事业有保障吗?说得实在一点，保证不了安全，我们谈什么家庭幸福?谈什么个人理想?我们__机务段之所以现在在__分局、乃至铁路局能够响堂堂的，我们的职工收入能够在整个分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我们把我住了安全，我们才有现在的一切，我们才有美好的明天！
2024年4月演讲稿篇7
“安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康，是对国家和集体公共财产负责的基本要求，是对企业正常生产与运营的必要保证。车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分，是为保护职工在生产过程中的安全与健康而采取的各种组织措施和技术措施。其主要目的是改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。安全生产管理要在发展生产的基础上实现四个转变：即变危险为安全，变笨重为轻便，变污染为清洁，变有害为无害。车间安全生产管理工作体现在车间生产的全过程。”轧钢生产企业大都是连续化生产作业，设备本身虽有比较严密的安全保护措施，但在生产过程中仍须关注以下几点：
①速度。随着生产技术的发展，生产节奏越来越快，对设备的潜在危险也就越大。
②温度。轧钢加工过程中，轧制温度都比较高，一般在900℃-1300℃以上，良好的防烫伤保护措施是必需的。
③压力。包括轧制的压力和液压设备的压力，在正常生产或设备维修时都不可麻痹大意。
④旋转。多数轧钢加工企业的设备是由若干连续转动的轧辊(辊筒)组成，轧辊(辊筒)运转过程中要严防挤伤、压伤，要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。
那么在正常的生产运行过程中怎样才能确保安全呢?要建立车间一级的安全管理组织没有组织就没有纪律，没有严密的分工负责管理，安全生产就会存在隐患。一个企业一般都有一个安全生产的管理网络，而车间一级的安全管理尤为重要。首先，要明确车间安全生产中的领导责任。管理者要对安全管理提出工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工作的第一位，亲自组织和领导本车间的安全生产。其次，要在车间设立专人负责全车间的安全管理。这一岗位极其重要，具有承上启下的作用，负责安全工作安排、安全生产检查、生产情况收集、相关规章制度起草等工作，对全车间的安全生产负有直接责任。第三，要明确班组长在安全管理中的职责。班组长作为最基层的管理者，必须要担负起本班组安全管理的主要责任。班组长在落实车间安全管理规定和组织本班组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。各级领导经常强调不能以文件贯彻文件，以会议贯彻会议。实事求是地讲，车间只能老老实实地抓落实。落实是车间级安全管理的核心。要有比较详细实用的操作规程、安全规程，一个产品的生产过程中从原料到成品需要经过多道工序，每个工序都有各自的操作方法及注意事项。操作规程及安全规程是保障生产安全的基础。就笔者所在的长钢集团公司h型钢厂来说，h型钢的生产，从原料到成品要经过加热炉(加热)——(高压水)除磷——开坯机(初轧)——万能轧机(精轧)——热锯(切头切尾)——矫直机矫直——冷锯分段——堆垛——打包等工序，其中，每一道工序都有一套操作规程(包括安全注意事项)。同时，安全操作规程在实践过程中应根据新问题、新情况的出现不断的更新与完善。要做好员工的安全教育，强化员工的安全意识车间安全生产教育主要有三个内容：
①经常性的安全教育。它是贯穿于生产活动之中的对员工经常进行的安全教育，通常采用安全工作会议，班前班后会，安全周会，利用板报、简报、通讯等形式。还应做到：班前布置安全，班中检查安全，班后总结安全，并使之制度化;节假日前后，以及生产任务特别紧张或不足时，都要强调安全生产，抓好安全生产的思想教育工作。
②对新员工和调动岗位员工进行三级教育，即“入厂教育、车间教育和岗位教育”。经考试合格，才能准许进入操作岗位。
③对特殊工种员工的教育更应重视。对操作者本人及他人与周围设施有重大危害因素的作业，如电气，起重，高温，易燃易爆，厂内机动车辆，登高作业等接触不安全因素较多的工种，用办培训班等方式进行专门训练，并经考试合格，发给安全操作许可证，才准许上岗作业。安全的本质是万无一失。例如，工作人员正在检查设备，而操作台操作人员没有停车或未与检查人员及时协调就开车，那么这个环节是很不安全的，一个按钮的轻易按下，就会造成人身、设备安全事故。安全是很特殊的领域，一个很微小的失误，可能导致一场大的灾难。例如，美国“挑战者”号因为一个小小的密封圈出现了问题，发生了人类历史上第一次太空爆炸，这个不起眼的密封圈实际上就是那个百分之一的不安全隐患。
另外，有些员工自认为对设备非常熟悉或者说操作非常有经验，往往不注意细节而造成悲剧。因此，要求操作员工一定要时时、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。加强班组安全建设，充分利用好班前班后会包装行业大都是连续化生产，进行倒班作业，把车间安全思想贯彻到各个班组、每位员工是确保安全生产的前提。车间是企业生产活动的基层单位，是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者，因此，企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产车间与班组开展才有效。
在生产中，人往往同机器设备密切联系在一起，甚至成为人机统一体。人是安全生产过程中起决定作用的因素，企业的设备、工具和原材料等，都要由车间、班组掌握使用;企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯彻落实，也要通过车间、班组的活动来实现。尤其是班组，是企业的基础，是企业取得安全、优质、高效的关键所在。从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少工伤事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。每个班组在每日工作的开始实施阶段和结束总结阶段，应自始至终地认真贯彻“五同时”，即班组长在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。因此，认真开好班前、班后会，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后检查安全，将安全工作列为班前、班后会的重点内容。可以说，班前、班后会成功与否，是班组安全管理水平的一个标志。做好安全检查、整改工作车间安全检查除了按企业要求进行检查外，还可利用各种机会进行组织检查，如结合周末清扫组织大检查。要求工人在生产前对安全防护装置、保险装置、安全用具以及其它安全措施进行认真检查。车间安全检查的目的是发现隐患，落实整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然。安全工作要做到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过。总之，车间安全生产管理重点在现场。
①生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善。
②机器、设备、管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑冒滴漏。
③班组人员经安全培训合格，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。
④原料、半成品、产品摆放整齐，各种工具器材实行定置化，使物流有序，安全标志齐全醒目。
⑤岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全，班组和岗位有安全规章制度。
⑥班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。
“安全第一、预防为主”，安全是企业稳定的基石，是企业的生命线、效益的`前提。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。只要车间对安全管理领导组织有力，制度完善，落实到位，一定能消除事故隐患。我们才能真正做强车间，使安全生产长治久安。
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