写班级管理的演讲稿推荐6篇

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提前准备好演讲稿在当下的社会是很常见的, ,一份高质量的演讲稿是能够提升我们演讲活动的品质的,下面是好文笔范文小编为您分享的写班级管理的演讲稿推荐6篇,感谢您的参阅。

写班级管理的演讲稿推荐6篇

写班级管理的演讲稿篇1

尊敬的各位领导、老师们:

下午好!首先感谢领导给了我这个就班级管理方面与大家交流的机会。回想任班主任18年来,我所做的事情太平凡,也太平常,佷平淡,没什么惊天动地的创举,也没什么的光芒。但是让我感到欣慰的是,自参加工作以来,我所带的每一个班级,通过我的努力都能把几十个“小世界”统一成一个个团结进步的集体。

下面就我平时所做的工作谈几点体会:

一、依章“治班”,从严管理

十几年的工作历程,我深深体会到重视学生的道德、品质与蟲日常行为规范训练是做好班主任工作的关键。我每接一个班级都会利用开学初一周军训的剩余时间,让学生先学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《学校学生管理制度》等。然后让临时班委分析情况,制定出班内一些行之有效的班级制度。如考勤制度、纪律卫生检查制度,学习进步奖励制度,班级学生量化考核细则、班级学习常规等,初定后再把这些交给全体同学讨论、修改、补充,最后在班内发布实施并严格执行落实,真正做到对事不对人,这样学生对制度执行积极配合,并严格约束着自己。

二、爱是教育的基础

“没有爱就没有教育”。我们教师的工作不同于工人、农民。我们的工作对象是有血有肉的人,工作中能否打开学生的心扉,取得学生的信任,爱是首要的条件。

首先师爱是公平的,我们不要只喜欢成绩优异的学生,同时我们也应对中差生,特别是后进生,要给予特别的关爱。再次,要在工作中做到严中有爱,严也是爱,爱不等于错了不批评、迁就、放任。还记得95年我刚参加工作,领导让我接管初二、三班有个学生路立,小个子,性情孤傲。三天两头逃学,动不动就和同学打架。一些老师都说他是一块定了型的砖。有一天自习课上他和同桌又打上了。我一听学生报告,气坏了,跨入教室不容分说,上去就是两耳光,他双眼仇视着我,一点儿也不害怕……

我意识到后果的严重性,把他带到办公室,向他道歉:“老师不该上来就打你!”就这一句话他哭了,哭得很伤心。我们聊了1个多小时。他说:“老师,我错了。很少有人管我,我更没见过老师给学生道谦的,就这一点,我改,我一定改!”从此我开始寻找他的优点,并在班上强调“某一点同学们要向他学习”。他变了,懂事、好学了。因基础的原因,他虽没考上大学,但现在拥有资产300多万,他给我打电话告诉我,感谢我的教育,说我的道歉让他懂得了无论什么人,什么时候做错了就要勇于改正,老师打我是爱我!

一句道歉的话,一个行动改变了令人头疼的后进生,这让我真正懂得了,作为班主任,要把自己的爱撒向教室的每一个角落,撒向班级的每一位学生,要爱的公正,爱得让学生信服。

写班级管理的演讲稿篇2

亲爱的校长,老师,同学们.大家好:

我是一(3)班的朱艳:

昨晚,班主任吴老师委派我来宣读这篇稿件时,我真的很激动。不仅是因为我要光荣地站在这里,介绍本班的先进管理经验,更因为我也是这个班集体的一员!

这一学期来,我们班在班主任吴老师的带领下好多方面都做得很出色,同学们从心里感觉到校园生活的美好;集体生活的幸福和学习带来的快乐。而要想做到这些,先得让我们这些淘气的小家伙把班级当成家:

1.在我们班级里有个长期存在的图书角,由每个学生志愿捐书,集中起来建成了一个小小的图书天地,不但丰富了同学们的课余生活,也使同学们建起了家的感情。

2.争当文明班级:在我们班教室里现在很难找到一片纸屑,一块垃圾。要做到这一点还真的不易,先是老师提出要求, 并严格督促检查。一开始呢,总是有几个同学做不好, 爱乱撕,爱乱扔,爱吃零食。这些都是脏乱的根源。班主任老师不厌其烦地拾,认真负责地查,在他长抓不懈的努力下,现在我们一(3)班没有一个人乱扔,乱吐的了,教室里时时窗明几净,宿舍里天天处处如新。同学们生活在这样美好的环境下,心情舒畅,美丽自信。在学校举行的常规检查的活动中,我们班级常常得到第一名,流动红旗在我们班变成了不流动的。这是我们全体54个学生共同努力的结晶.因为我们有一个共同的信念:做最好的自己,创最美的班级。

3.有较强的组织纪律性。不迟到,不旷课.也是我们班的一大特色。学生光学习好是不行的,没有纪律观不是个合格的未来接班人。我们从没看到过班主任迟到,他也是这样要求我们的,迟到的学生要罚站一会,迟到了五次就失去当选三好学生的资格。前几周我们还达不到要求,但是,迟到的学生却明显地在减少着,而现在呢,我们班的点名册好几周没有用武之地了,因为什么?我想这大家也都猜出来了。

4. 力争在升旗,跑操和学校的各种大型活动中做到快,静,齐,要站的挺直,不准讲话。要有饱满的热情和向上的精神。在跑操的时候,要求队形整齐,口号响亮。这是下几周我班工作的重点。请相信我们会做得和三(5)班一样好。因为,在我班同学心中已经树立了力争第一,不甘第二的信念。

5.丰富的知识以及健康的身体也是我班追求的目标。我们班还有很多特有的活动来锻炼这些,比如我们班有每天猜两个谜语的游戏, 这注重培养同学们的积极思考能力。为了让学生有更好的身体,老师让我们按要求加强锻炼,现在我班的男生大都能一口气做70~~~80个俯卧撑,女生也是30多个.这让我们有了一个好的身体用来学习,更锤炼了我们的意志和吃苦耐劳的精神。在我们班还有《青春星迹》记录着我们的努力过程,《成长星空》描绘着我们未来的前景。在门口墙壁上,又出现了我们新的创作天地——壁报栏,也欢迎大家前去参观。

每天,我们看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我们做学生的只能以这种方式回报他,让他看到我们在他教育下点滴的改变:变的懂事听话了,变得成熟干练了…… 当老师对着我们微笑的时候,我们感到这一切都是值得的!因为,我们收获了比文化知识更多的东西。我们得到的不只是现在。更是一个美丽的世界,一个崭新的明天!

写班级管理的演讲稿篇3

尊敬的各位领导、老师:

很荣幸今天我能和各位老师探讨关于班级管理方面的一些情况,其实,我在班级管理中,和各位相比,也没有什么成功的经验,下面我把平时管理中的一些做法说出来,请各位领导、老师悉心指导。.

一、要言传身教,以诚取信。

作为班主任,一定要言而有信,言而有度。只有这样,才能在学生心中树立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,当我要求学生做到时,我总是要求自己首先做到。如我要求学生不迟到,我就会在学生到校之前到;比如,要求学生每天早晨7点到校,自己就得每天提早几分钟到教室;我要求学生按时交作业,那我就一定会按时批改完作业。老师的这种示范表率作用在学生的身上会转化为一种巨大的教育动力,这样,班主任就能在他的学生中享有崇高的威信。

二、要尊重学生,关爱学生。

俗话说:“有了爱便有了一切”。我认为,爱学生是根本。爱学生,就需要我们尊重学生的人格、兴趣、爱好,了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等,然后对症下药,帮助学生树立健全、完善的人格。

作为班主任,我努力做到能像一个真正的朋友一样,欣赏学生,学会倾听学生意见,接纳他们的感受,包容他们的缺点,分享他们的喜悦。我发现:当一个孩子在被你认同、尊重后,他可能会有惊人的潜力和爆发力。我班刘金燕同学学习成绩一直不好,可是我从来没歧视他,而是主动去发现他的进步,帮他查漏补缺,鼓励他上进。因此她很努力,想提高学习成绩。她说“我只有严格要求自己,才有可能取得进步;我只有努力学习,我才能对得起所有关心和帮助我的人”。期中考试,从来没考及格过的她居然考了78分,为此,她特高兴。

班主任要做好学生的思想工作,就得放下“师道尊严”的架子,贴近学生,与学生打成一片,与他们促膝谈心,成为他们的知心朋友。今年我班上有一个冯亚玲的同学,开学之初,上课经常走神,班长也反映这个同学对班级工作不热心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天下课后,我把她叫到了办公室,刚开始,由于我是个急性子,说话也较严厉,于是她似乎觉得很委屈,竟掉起了眼泪,一问三不知,于是我让她回去好好想想,第二天再给我个满意的答复。第二天,她竟给了我一张道歉的字条,从字里行间的态度来看,我认为她应该是个不错的学生才对,于是我再一次找她谈心才发现,学生是如此看重老师对她的评价,我也因此明白一个好的班主任更应该是学生的知心好友。

三、抓好班委会的组建和培养工作是做好毕业班工作的有力保证。

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松,当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:帮助他们树立威信,鼓励他们大胆工作,培养他们团结协作的精神,要能够通过他们形成集体的组织性、纪律性和进取心,这样可以形成良好的班风和学风。

四、树立远、近期目标,激发学生竞争意识是做好毕业班工作的根本有目标才有动力。

班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,中考在望每一个学生要明确自己正在努力奋斗的目标是什么?避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。然后,要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。同时,帮助集体与个人树立远、近期目标,其潜在的东西是其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须激发与外班学生的竞争意识,设立定期评价制度,建立互助组,奖励和批评制度,奖励与批评的方式各种各样,目的都是鼓励先进、指出缺点、激励所有学生争取更大的成绩。

以上是我当班主任的一点体会,但都是我所经历过的。有不当之处请大家批评指正。我想,只要我们真正以人为本,以金子般的爱心对待每一个学生,多一分尊重,多一分宽容,多一分理解,善待每一位学生,相信学生未来的辉煌,就在我们的无限热爱之中。

写班级管理的演讲稿篇4

尊敬的领导,老师们,同学们:

大家好!

我担任培智班班主任工作。智障儿童的病因不同,缺陷特征也不同,他们有时尖叫、狂笑,有时肆意奔跑,有时满嘴流涎、鼻涕涂脸。少数儿童有的呆滞木呐,不会说话,有的大小便失禁,生活无法自理,有的癫痫发作,抽搐、吐白沫、不省人事……因此班级管理中就要结合智力障碍学生的心理及生理特点,,做到因人而异,因材施教。结合我班的实际情况,以“我的班级,我的家”为目标;以文明、守纪为班风;以四个坚持为工作理念:即坚持热忱的关爱、坚持耐心的诱导、坚持正面教育,鼓励为主、坚持不懈地训练和培养。

下面着重谈谈班级管理,我的一些实际经验和实用方法。

1、让模仿成就学生的文明礼貌习惯

刚开学时,我班学生那不文明的语言,夸张的声调,着实把我吓住了。面对这群从没接受教养的人,我仔细观察,发现脏话不离口的孩子,绝大多数来自于农村,而且他们对脏话的实际意思并不理解,只是鹦鹉学舌而已。鉴于他们有这个模仿的“爱好”,于是一发现哪位孩子讲脏话或骂人,我就温和地批评他们的错误言行,然后让他跟着学说“老师好”、“同学好”。为了让他们养成文明礼貌习惯,每天早上我都会主动地先与孩子们打招呼,让他们在我的带动下说出“老师好”,“您早”、或“您好”,而放学的时候,我都要提醒他们说“老师再见”“同学再见”等等的话语,一年下来,有孩子会主动向我问好、道别了,现在“请”、“谢谢”、“别客气”这些词也被孩子们挂在嘴边了。

2、用奖励成就学生的卫生习惯

培智学生对自己的行为很难自我控制,加上有些孩子任性、霸道,只要是自己喜欢的东西,不管是不是自己的都要拿,拿完物品后从不归还到原位;玩了玩具随便放,吃完零食的包装盒满地乱扔······教室里经常是一片狼藉。我在课堂上、下课后不停地嘱咐、教育,效果并不明显。这些学生年龄不小,但思维还是停留在幼儿阶段,很多事没有诱惑,他们就没有动力,于是我就采用奖励的办法,哪位学生在老师的指点下收拾玩具或将垃圾捡入垃圾桶,我就奖一颗小糖或一包饼干等孩子喜欢的零食。一段时间坚持下来,班里的大部分学生都知道垃圾要扔到垃圾桶里,懂得要爱护自己的生活环境。

3、集体活动让学生养成和谐相处的习惯

人是社会性的,普通孩子在一岁之后,就有寻找伙伴游戏的需求,但是我们的孩子大部分喜欢独处,跟同学不能友好相处,他们总是会突然地或打或摸一下其他同学,看到同学手中有自己喜欢的物品就抢。于是我有意识地设计一些需要群体参与的游戏,或创设一些模拟性场景,让学生在“玩中学”。大课间时“老鹰捉小鸡”、“丢手绢”等集体游戏为孩子们建立良好的同伴关系提供机会,培养他们相互合作的能力。

4、要善于发现、引导

班上部分学生喜欢吃东西、做游戏,于是就想方设法把枯燥的知识变成游戏,还自掏腰包买来零食,奖励给学生;发现一些学生在听音乐的时候,不会乱跑,我就用学生喜欢的旋律,编成律动操让学生跳;发现学生喜欢看动画片,我就找来《巧虎乐智小天地》,让他们在快乐中学习。

总之、培智班主任工作让我付出了很多,也收获了许多。一次班级活动中,每个小朋友都领到一根香蕉,并津津有味地享受香蕉的美味,而一个叫金陵,平时让人很头痛的学生没有吃,他告诉老师“带回去给爷爷吃。”顿时一股甘甜涌入了我的心,这些学生同普通学生一样,也有其可爱之处。

苏霍姆林斯基说过:“培智生不是畸形儿,他们是世界上最脆弱最娇嫩的鲜花。”面对这样的孩子就更要有强烈的事业心,丰富的同情心,慈母般的爱心和奇特的耐心。要努力去放下老师的架子,把握学生思想实际,走近他们的内心,给他们创造一个充满爱的氛围。我相信,他们的未来不是梦,他们一定会成为对社会和家庭有益的人。

写班级管理的演讲稿篇5

细心的看,于是我们发现了隐藏在孩子眼帘背后的家庭变故,从而仔细探究《单亲家庭孩子的心理特质及应对方略》,并形成文本变成铅字;细心的听,于是我们发现了孩子们惯用的口头禅“不是我”、“不知道”,从而教会他们换位思考,融洽生生关系;细心的想,于是我们参与了《百科知识阅读与中学生道德认知水平》的课题研究,挖空心思厚积薄发另辟蹊经寻求创新。但转身细心一想,魏书生类、李镇西类凤毛麟角,我们跋涉不止也许难望其项背,因此我们平凡。

平凡是耐心。

耐心的矫正孩子们相同的错误,尽管有时是一而再、再而三的高频率重复;耐心的等待孩子们点滴的进步,尽管有时需要经历痛苦而又漫长的周期,甚至仍旧是一无所获;耐心的寻找孩子们的闪光点,尽管有时这是一项需要用高倍放大镜才能完成的工作,但你收获的,注定是快乐;耐心的与孩子们交流,尽管有时他桀骜不驯、刚愎自用、自闭内敛、油盐不进。耐心的一切,其实是由教师这个特定的职业决定的,因此职业平凡。

平凡是爱心。

孩子们成功的时候,爱心是一朵赞赏的笑容;孩子们失败的时候,爱心是一句宽慰的话语;孩子们犯错的时候,爱心是一束严厉的眼神;孩子们胆怯的时候,爱心是一个有力的手势;孩子们骄傲的时候,爱心是一声破空的雷霆;孩子们自卑的时候,爱心是一轮温暖的太阳。教育是一项需要爱心传递的事业,爱心也是世界上最平凡的一种情感,因此我们的事业平凡。

教育是一个繁琐的话题,教育故事也如同一篇散文,形式多样,内容丰富,题材广博,方法迥异,但不变的是教育的内核——为了一切孩子,为了孩子的一切,一切为了孩子。因此,我的教育故事,也是你的教育故事,更是我们大家的教育故事。故事虽散文,情感却挺诗歌。

谢谢大家。

写班级管理的演讲稿篇6

各位领导、各位事业伙伴:大家好!

我是----公司--车间--班班长--。今年上半年,经过公司全体干部员工的共同努力,超额完成了上半年的生产经营计划,6、7月份的产量连创历史新高,8月份首次实现了装置安全、稳定、满负荷连续运行100天。公司领导班子在抓生产管理的同时,加大了基础管理力度,以班组建设为抓手,通过劳动竞赛、合理化建议、绩效考核、文化建设、tpm 管理等工作的深入开展,有力的促进了公司生产经营活动和基础管理水平的提升,特别是日考核制度的建立和有效推行,使基层班组的整体管理水平上了一个新台阶。下面,我从这些基础工作的开展给我班组带来的变化向大家汇报分享。

一、建立完善班组考核细则。

根据公司下发的班组考核细则内容(共8大项28小项),结合班组日常工作的实际情况,我们又细化增加了43小项内容,并组织员工对考核细则进行学习和了解。这些考核内容涵盖了员工在8小时内的工作项目和必须遵守的相关制度,同时制定了每天的工作流程,让每位员工都知道在哪个时间段应该做什么,怎么做。通过这些细则的实施,来告知和规范员工的行为,让员工知道每天工作的内容和应该遵守的制度,没有做到或未完成都要按细则的相应内容来进行分数考核,每天进行公布,做到公平、公正、公开。

二、明确职责分工,做到责权利相结合。

在日常的班组工作中,我将班委会、班组台账、班组卫生等工作都进行了细致的分工,把日常的工作落实到班组的每位员工身上。比如班委会,我从三大员延伸到八大员,结合员工的性格和特长,分为班组安全员、工会小组长、生活委员、考勤员、档案管理员、培训专员、宣传委员、工具管理员。每人负责一块工作,全员参与班组建设,对干的好的,提出表扬,干的不好的提出批评,并落实到日考核当中去,好的进行加分,不好的进行扣分,真正做到责权利相结合。

三、加强tpm管理,保证仪表设备安全稳定运行。

在全员设备维护方面,我们的做法是:1.提高巡检质量。在巡检过程中,首先要去控制室与工艺人员进行交流、询问在线仪表运行是否正常,观察重要仪表的运行曲线,在第一时间内了解仪表运行的状态,对工艺提出的和显示不正常的仪表要及时的进行处理;其次,对在巡检过程中发现的仪表跑、冒、滴、漏等现象,及时进行处理,无法处理的,要挂漏牌,并告知工艺。最后,规定每星期对所管辖的仪表进行卫生清扫。2.对重要设备上的仪表包机到人。在巡检过程中,对重要的设备上的仪表要进行重点的检查与确认,如果出现因仪表造成的设备停运,要追查包机责任人,并根据具体情况对责任人进行考核;3.建立仪表档案。对所管辖的仪表一一登记在案,内容包括仪表检修的时间、更换的时间、校验的内容等。

四、加强班组专业知识学习,提升员工能力。

如何调动班组员工的学习热情,把学习养成一种习惯呢? 首先我认为自己要加强专业学习,要率先垂范,来带动班组的学习热情。另外在此基础上,把学习与考试和考核挂钩来推进班组学习。如何做呢?首先建立了题库,每日一题活动从20xx年4月份开始到现在,一直在坚持着,共600多道题;再有,公司从去年开始展开了三标一流程的活动,从去年的制标到今年的对标再到明年的达标,用三年的时间完成公司的建标工作。在今年的对标过程中,我结合车间技术标准、管理标准、工作标准的条例,并把安全与仪表专业知识三方面的内容,编写了三标一流程知识题库,收集习题大约1100多道题。最后,班组又从网上购买了仪表专业书籍来丰富题库。有了题库,如何考核呢?具体做法是:1.每个礼拜五对每日一题的内容对班组员工进行提问。2.每月月末组织一次考试,内容都来自于题库。3.现场进行实际操作。对考试不及格者纳入到日考核当中去。通过这些方法的实施来鼓励和鞭策员工自主学习,营造浓厚的学习氛围。

五、加强团队建设,大力倡导和培养员工团结协作的精神。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事,所以要拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取员工意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和员工、员工和员工之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系和和谐的工作环境,一个既有民主又有集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

当然,我们班组还有很多不足的地方需要持续去改进和完善。通过抓班组建设,我的体会是:从身边的每一件小事做起,从一点一滴做起,只有小事做好了,才能使班组的各项基础工作水平不断得到提升,为公司年度生产经营计划的完成做出我们应有的贡献。

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