过去的三年，我校以科学的发展观把握学校事业发展的走向，以超前的思考和勇于开拓的精神，强势启动了学校的发展。我校始终秉持以人为本、追求卓越的办学宗旨，追寻关注每一个人的人生幸福和他们的美好未来的育人理想，大力推行素质，不断强化学校管理，全面提升办学品位。学校已步入了科学持续、快速发展的轨道，办学质量显著提高，办学声誉日益攀升。学校被评为民主评议合格学校，并承办了全县数学教师电化教学比武这一大型活动。

回首三年来的足迹，我们的步履是从容的、坚实的;我们无怨无悔地付出，我们义无反顾地前行;我们用自己的知识、智慧、情感和最旺盛的精力，创造了一个又一个辉煌的业绩。在此,我代表学校支部和校委会,对过去三年来为学校发展付出辛勤劳动,做出贡献的全体教职工表示最崇高的敬意和诚挚的感谢!下面,我从几个方面简要回顾过去三年的工作:

一、队伍建设卓有成效。

我们积极倡导教师发展学校的管理理念，采取一系列行之有效的举措，增强教师资源的内在品质。在局统一领导下开展了教师课堂达标活动，活动参与率达100%;明星教师、骨干教师每期一节示范课形成制度化;学历达标培训已达100%，鼓励支持教师参加学历提高;加大教学研究投入，全校教学教研杂志订阅达300份，人均2份以上;重视校本培训，推行教师专业文化考试。

二、教学质量逐年上升。

我们始终把提升质量摆在最为突出的战略位置，建立满足社会要求的信任体系。一方面，我们树立全面质量观，建立质量保证体系，严格教学管理，提高教学常规管理的精细化程度。开展领导包科活动，推行每月一次的单元检测、质量分析制度，抓实抓细教学管理的每个过程。包科领导和备课组长，对发现的问题进行专门调研，提出整改意见，督促指导相关教师的教学。另一方面，我们通过《xx铺中学教学管理条例》的缜密制定和细致落实，将章中人对智慧的自觉追求与柔性的规范在课堂教学中融为一体。三年来，通过全校教师的共同努力，初步实现了学生进得来、留得住、学得好、教学质量稳步上升的良好局面，xx中学的社会声誉越来越好。

三、德育工作丰富多彩。

德育工作摆在学校工作的首位。我们坚持在先的原则，针对学生生理、心理特点，结合学校工作实际，有的放矢，周密策划学校德育工作，月月有，有总结，做到了德育工作序列化。通过国旗下讲话进行爱国主义;通过感恩家书活动开展感恩;通过消防演练、地震知识讲座、交警报告会活动开展安全;通过爱心捐赠活动开展爱心培养和珍爱生命的。实行全员育人制度。推行首遇制和责任制，让我们的每一位教师和每一位员工都负起责来。树立管不住学生就是失职的岗位理念，构建学生品德培养的立体网络，收到了良好的效果，为学生良好道德品质的形成奠定了坚实的基础。

四、行风建设深受好评。

xx年，我们以规范收费为重点，以加强师德建设为核心，以群众广泛参与为基础，以群众满意为标准，坚持、制度、监督并重，纠建并举，扎实推进行风建设，促进学校依法治教、规范管理，树立了学校新的形象。

五、学校管理科学民主。

建立现代学校管理体制。我们根据学校实际，建立决策层、管理层、执行层在同一平面上工作的扁平化管理模式，彻底打破了以往部门领导和部门工作人员人浮于事的状态，班子空前团结，干群关系和谐。领导干部靠前指挥，管理重心下移。积极探索管理过程中年级组长、教研组长、备课组长负责制的运行途径与方法，赋予他们更多的自主决策权，以此提升精细化管理中检查、反馈与重建等环节的工作质量。

坚持以人为本，各级干部始终关注人的工作。在全校各部门之间、干部与师生之间、教师与学生之间创造平等对话，合理冲撞的氛围，从批评走向建设。加强沟通，及时了解员工的心理与需求，积极鼓励广大师生参与学校管理。

六、后勤保障全面优化。

学校完成了教学楼的维修与校园电网的改造;加强了费用收取、发放管理，并进一步规范了物品采购、保管和领用制度，在创建节约型学校方面迈出了坚实的步伐;学校卫生与绿化工作也得到进一步加强;教职工食堂越办越好。

七、三年目标基本完成。

三年来，校园内没有发生一起安全事故;增加藏书，倡导师生共同重视读书;新建远程电子教室，推动了建设数字校园的进程;坚持以人为本、校务公开，民主管理得到进一步加强。

在我们取得成绩的同时，也看到学校还面临一些问题。比如，进一步加强对外联络与宣传，积极争取关心和支持的问题;和谐、平安、活力校园文化的建设问题;科学、合理的聘用、考核、分配制度的建立与完善问题;教师节约意识不强的问题，教职工家属乱丢乱扔垃圾的问题，学校多媒体资源配备和教师多媒体教学滞后的问题;教师队伍业务素质有待整体和快速提高的问题等。

今后的工作思路

当前学生生源剧减，学校教师要重新核编，面对新形势、新任务，我们要审时度势，以新的境界、眼界、心界，对学校的发展方向进行全新的谋划。

指导思想：

深入学习十七大精神，坚持科学发展观，以师德建设为核心，以提高教学质量为根本，坚持依法治教与以德治教相结合，围绕提高办学水平和促进师生共同成长这一，制定适应时代发展的治校方略，完善管理体制和运行机制，稳步推行人事改革，盘活现有资源，努力把握学校的制高点，坚持学校各项事业的健康和谐发展，积极稳妥地推进改革与创新，实施精细化管理，细化管理过程，凸显办学特色，提升办学品位，实现学校更高层次的突破与发展。

工作思路：

一、深入实施和谐发展策略，在管理中追求和谐，着力塑造学校的品牌形象。

1、把准建设和谐校园的脉搏。科学设岗，稳步推进人事制度改革;加强财务管理，坚持校务公开;在提高教师素质的前提下，积极推进学校民主管理的进程。

2、深掘建设阳光校园的内涵。全力塑造阳光教师、阳光学生，打造阳光校园，建设一个文明向上、充满活力、安定有序的健康校园。

二、深入实施质量立校策略，聚焦课堂，着力增强教学的综合实力。

1、增强整体作战的意识，发挥团队的作用。教研组长和备课组长要负责组织协调，充分发挥领头雁的作用，增加教研组和备课组的凝聚力，使大家能集思广益，取长补短，优化教学行为。以校本研究作保证，以实施有效教学为突破口，优化常规教学，不断提高教学质量。

2、关注教师，把提高教师的工作积极性作为我们的工作重点。树立尊重人、理解人、信任人、激励人的管理理念，积极探索人性化的管理模式，积极营造宽松、和谐、平等、向上的人际环境，将学校工作与个人的幸福、尊严、人的个性发展结合起来，注重提高教师的生命质量。

3、聚焦课堂，向课堂要质量。开展大规模的课堂教学展示活动，提高广大教师课堂驾驭能力和评课能力，促进教师的专业发展。

三、深入实施锻造名师策略，在校本培训中催生骨干，走教师发展学校之路。

1、加强师德建设。把教师的思想道德作为最重要的素质，积极开展师德师风开门评议活动，全面提高师德水平，遵循现代师德建设的规律与特点，大力开展富有创造性、实效性的师德活动。促使教师在思想政治上、道德品质上、教风学风上，以身作则，率先垂范。

2、改革师资培训。我们要构建新的培训机制，其一，专业引领，让新老教师联起来——盘活校内名师资源，培植并发挥本土化专业骨干力量的作用，建立名师工作站，推进青蓝工程;其二，创设舞台，让骨干亮起来——选派骨干教师奔赴外地学习、培训，鼓励教学能手、学科带头人上研讨课、开专题讲座;其三，多元开放，让全员动起来——策划青年教师基本功大赛，把教师文化考试制度化、教师行为的规范与养成、课堂教学能力的提升作为重点，通过教师全员培训，为教师的发展搭建广阔平台，有效地构建高素质教师梯队。

3、引入竞争机制。建立科学合理的竞争激励机制，对教师的、教学和科研成果进行及时奖励，建立有利于教师脱颖而出的培养机制，积极推行优秀骨干教师选拔培养工程，实施骨干教师动态管理措施，促进教师队伍整体素质的提高和教师资源的优化配置。

四、深入实施管理创新策略，在人文管理中制度约束，用正确的思想引领和管理学校。

1、建立相信觉悟不如相信制度、检查永远大于信任的管理理念。致力于学校的制度建设和制度创新，创造和发展学校独特的制度体系，加强和改进学校管理与调控，强调过程管理，强调管理的精细化与精致化，形成科学有效的管理体系。

2、稳步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重组、整合人力资源，充分发挥教职工的积极性、主动性和创造性，实现层层考核、层层负责、分级管理和同步安排部署、同步督查落实、同步考核奖惩，大力推动学校的管理体制向高层次的方向迈进。

3、加强安全管理工作。强化安全意识，完善安全预警机制和防险救灾应急预案，做好卫生管理和防疫工作，确保师生生命健康和安全。

4、推进建工作。站在科学发展观的高度切实加强干部队伍的思想建设、组织建设和作风建设，提高干部执行力，全力打造了一支学习型、能力型的干部团队。同时以更宽的视野、更高的标准，从有利于学校发展的角度，培养优秀教师加入到组织中来，让这个优秀的群体成为发展学校的中坚力量。

代表们，同志们，成绩已经成为过去，光荣已经铸入历史。当前，正是全国实行义务新机制，而配套政策又还未跟上的艰难时期，这更需要全体教职工解放思想，同舟共济，负重奋进，共度难关，继续保持发扬章中的成绩、荣誉。我坚信，我们有决心、有能力，脚踏实地，锐意进取，内抓管理，外树形象，把我们学校建成民主、和谐、兴旺发达的农村中学。

以上报告，请代表们审议!

2024年教职工代表大会工作报告篇2

各位代表：

大家好！

我受本次教代会提案工作小组的委托，向大会作提案工作报告。

在去年职代会，共收到教职工提案12份，经提案工作委员会审查和研究，立案3件，其他作为意见和建议处理，截至目前为止，3件提案全部得到了较为妥善的解决，解决率为100%。本次会议，提案组在10月12日发出了提案征集通知，本次提案重点是以教学为中心，确定提案议题为“狠抓教学中心，加快学校发展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集结束后，由提案组进行了登记，分类整理。经审查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就内容来说大体上分为4类：其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条，提案人3人，附议人16人；涉及教师绩效考核方面的2条，提案人2人，附议人14人；涉及改善教师办公、生活条件方面的1条，提案人1人，附议人6人；涉及建议类方面的3条，提案人3人，附议人19人。根据提案内容，可以看出，我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来，对学校教学质量的提升充满危机感，紧迫感，这是好事，是代表们履行职责的表现，是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视，对所有提案进行了逐一审议，多次集体探讨，对提案内容进行了研究，现予以答复。

1、强化教师师德修养，直面危机，重建精神。鼓励教师不断加强学习，学政治、修业务，练本领，关心教师专业成长，有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训，通过请进来，走出去的具体措施，促进教师专业成长和发展，促进教师更好地踏实工作、务实工作，用心工作。

2、教师工作量的量化依据局工作量量化指导意见，对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际，来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理，具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。

3、关于教师办公、生活条件的改善，总务处将近期进行规划，积极争取资金，合理调配学校资源，目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。

4、关于经费问题。学校将抓紧落实尽快解决，岗位设计名额已于上级部门反映，以后可以考虑。

5、由于各种原因和限于条件，有些提案进一步落实尚需时间，本次大会结束后，我们将专门召开会议，按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论，并将在本年度中逐项落实。

代表们，本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视，得到了学校领导的大力支持，这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心，广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力，继续为学校的发展献言献策，共谋伦小发展大计，为创办理想的农场、真办，办真而努力！

代表们，在报告中难免有欠缺之处，请提案小组其他成员给予补正，如有不当之处，敬请代表们提出批评。谢谢！

2024年教职工代表大会工作报告篇3

各位代表，同志们：

大家好！

根据此次会议安排，我向大会做工作报告，请予审议。

中国xx管理公司从成立到今天，已经整整走过了16年的历程，坚持到今天，终于迎来了改制这一历史性的时刻。改制的成功，意味着东方从政策性的金融机构彻底转型，成为具有独立法人资格和可持续发展能力、公司治理健全的市场主体，在东方改革发展史上具有里程碑意义，将正式开启公司改革发展的历史新篇章。

16年来，在上级主监管部门的关心支持和正确领导下，历任公司领导班子紧紧团结和依靠全辖干部员工，以稳健经营为基调，开拓创新，奋发有为，努力把握好风险与收益之间的关系，追求可持续的发展模式，经营工作取得显著成效，公司发展呈现出“一年一小变，几年一大变”的喜人局面，为成功改制转型奠定了坚实基础。成绩归功于上级领导部门的关心，归功于全体员工的奉献，历史一脉相承。在此，我们向关心支持公司的主监管部门，向为公司发展付出辛勤劳动的各位代表，向集团全体干部员工、退休老领导老员工，表示崇高的敬意和诚挚的感谢！

过去十六年，是公司从无到有，从小到大，从弱到强的辉煌历程。公司实力不断增强，架构不断丰满，经营管理水平不断提升，市场地位和品牌影响力不断扩大。

这十六年，公司大体经历了三个阶段。

第一个阶段是公司成立伊始，以经营处置政策性不良资产为主的时期。肩负着国家明确赋予的“防范和化解金融风险，帮助国有企业解困脱困，促进国有资产保值增值”的三大历史使命，公司分别接收了xx银行政策性不良资产2，773。13亿元（债转股资产283。27亿元），损失类不良资产1，424.52亿元，零价格项目727个。16年前，1000多名xx银行员工，服从组织召唤，聚集到公司的旗帜下。经过几年的艰辛努力，圆满超额完成了财政部下达的政策性不良资产“两率”承包任务。正是得益于政策类不良资产以及后来的可疑类不良资产剥离到东方，中国银行、建设银行和工商银行减轻了包袱，顺利实现上市。

第二个阶段是政策性不良资产处置任务基本完成之后，开始探索商业化转型的时期。这一阶段，公司领导班子明确提出摒弃向母体银行的“回归文化”，立足自身，着眼长远，积极探索商业化转型。按照国家的统一组织和安排，公司分别接收了xx银行1，289。02亿元、xx银行1，212。93亿元可疑类不良资产。根据商业化原则，20xx年以来从工、农、中、建、交、兴业、民生等商业银行购买了1370亿元不良资产，实现了良好的收益。更为重要的是，我们抓住时机，托管了xx证券、中国xx信托、xx信托、xx信托等风险金融机构，先后重组诞生了外贸金融租赁、东方xx信用评级、xx证券，为后来进入多个金融业务领域，向综合金融服务方向转型奠定了基础。

第三阶段是近几年来公司商业化业务大规模发展的时期，经营利润连年高速增长，金融服务集团架构基本形成。我们大力弘扬创新求存，超越自我的优良传统，各业务条线和板块全面发展。商业化业务利润从20xx年的x。43亿元增长到20xx年的xx。84亿元，复合增长率达到了84。76%。20xx年末，集团总资产达到3，164。98亿元，净资产516。39亿元，在“20xx中国金融500强”中排名第50位。母公司的业务从非常单一的传统不良资产发展到包括重组类不良资产、远期不良资产收购、投融资、中间业务等诸多领域。先后拥有了保险、信托、香港投行、小贷、创投等多家金融和非金融类子公司，并且正在策划收购商业银行的行动。集团拥有员工4万多人，客户超过xxx万，一个在国内具有一定影响的综合金融服务集团基本形成。

今年前三季度，集团实现净利润xx。29亿元，较上年同期增长24。54%。其中归属于母公司净利润xx。97亿元，完成全年预算利润的91%，全年任务目标预计将顺利完成。集团年化资本收益率19。23%，年化资产收益率3。64%，经营质量保持在较高水平。应该说，我们站在了一个全新的高度和起点上，此时进行公司的改制，比以往任何时候都更加有底气，更加有动力。

公司的改制坚决贯彻了财政部确定的“一司一策”基本原则，既有别于前两家公司的方案，又在差异中体现了公司的特色。公司在国内金融市场上首次提出了“资产管理+保险”双轮驱动的战略定位，并致力于在未来建成全价值链的领先金融服务集团。这一战略定位得到了主监管部门的认可，并且明确写在了财政部批复同意的公司改制方案中。

经过不懈努力，公司已经基本形成了综合金融服务集团的架构，在客户、业务范围和网络等方面有着很多优势。客户数量达到xxx多万户，对公司授信金融机构达到xx家，系统性和区域性的关系银行达到xx家；业务范围方面，涵盖了除商业银行外的全部持牌金融业务，能够为客户提供全方位的金融服务；网络方面，我们拥有包括东方办事处、保险、证券和小贷四个全国性机构网络，在香港设有持牌的投行机构。

办事处是公司业务发展的主力军。16年来，经过政策性资产的处置经营、商业化业务开拓和经营模式创新升级三个阶段的艰难发展，办事处累计管理处置了各类不良资产近万亿元，为国家金融系统的稳定做出了不可磨灭的贡献；与此同时，办事处肩负着公司转型的重任，累计为公司创造了xxx亿元商业化利润，为公司改制转型和可持续发展打下了坚实的基础。含辛茹苦16年，办事处锻造了一支拥有具备较强开拓创新意识和较高专业素质的人才队伍；形成了不良资产业务的核心专业能力和综合金融服务能力；实现了产品、服务和技术的持续升级换代；已经成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场主体，成为集团的综合金融服务平台。

公司在xx控股之后，浴火重生，经营管理发生了根本性变化。20xx年底，保费收入实现xxx。87亿元，行业排名第五，全年净利润xx。52亿元，合并偿付能力充足率184。66%，各项监管指标均达到要求。经过努力，gs已经正式启动了引战上市程序，争取明年在香港挂牌上市，即将成为集团内的第二个上市公司。

xx证券于今年2月26日在上交所挂牌上市。上市后，受到资本市场的追捧，市值一度最高突破1000亿元。20xx年末，总资产426。07亿元，净资产74。35亿元，全年净利润xx。41亿元。今年在中国证券业协会的评级中，首次获得a类aa级，是行业内的最高等级。

xx东方国际短短几年，发展迅猛。20xx年末，总资产达到了402。80亿元，净资产37。50亿元，全年净利润xx。10亿元。获得了香港证监会1号、4号、6号、9号牌，成为名副其实的国际化投行。

从单一经营处置政策性不良资产到进入多个金融领域、拥有多个金融牌照，公司的架构和组织体系日益复杂，资产和业务规模成倍增加，对于集团的管控提出了很高的要求。我们对集团各控股子公司，按照行业性质、对集团的战略影响、控股比例等因素，进行了相应分类，确定了不同的管控方式。对各金融控股子公司，基本以战略管控或财务管控为主，遵守行业监管部门的监管，尊重市场规律，使母公司的战略意图通过其法人治理得到体现。对于全资控股、与母公司业务有高度相关性的非金融子公司，以经营管控为主，在分级授权的基础上，对业务准入、风险标准、项目审批、投后管理等都进行比较具体明确的管理。

风险管理关系到经营成败。公司已经建立了比较健全的风险管理组织体系，充实风险管理队伍，各办事处已经组建独立的风险管理部，建立起有效的内控机制。根据市场和业务开展情况，不断调整和完善业务审批授权制度。在开展商业化业务过程中，我们始终紧贴市场形势变化，以变应变，调整业务政策，降低风险，确保公司的风险偏好与市场环境相适应。在经济下行周期内，公司一定要坚持相对谨慎的风险偏好，不可以在方向问题上犯错误。从去年以来，我们强调业务选择上采取“先求质后求价，先重安全后重规模”的策略。最近，鉴于目前严峻的经济形势和市场环境，我们又再次调整公司融资定价。通过降低资产收益预期，降低风险偏好，提高资产质量，抵御未来不确定性的风险；希望借此增强竞争力，拓宽业务面，发展优质客户，配置优质资产，为明后年的经营发展做好准备，打好基础。

加强财务审慎性管理是集团管控的一项重要工作。到9月30日止，公司不良资产比率为0。47%，资产质量继续保持可控的水平。公司拨贷比达到11。45%，不良资产拨备全覆盖，位居行业前列，极大增强了公司抵御风险能力。

目前，公司长期负债占比由20xx年末的71。99%提高至74。01%，资金错配金额由20xx年的xxx亿元降低至20xx年无错配缺口，现金净流入xxx亿元，备付资金达到了xxx亿元，公司偿债能力得到有效保证，流动性安全牢固地稳定在安全的区域。

改制，从形式上看，就是公司剥离掉过去政策性的包袱，转变成一个具有独立法人地位的可持续的股份有限公司的过程；但从实质上来看，改制也是一个契机，是公司建立自己独特的商业模式和核心竞争力的开端。

从路径上看，根据国务院关于资产管理公司“改制—引战—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即启动引战工作，并根据资本市场的窗口尽快实现上市的目标。从愿景上看，在改制完成后，我们究竟要变成一个什么样的公司，是需要我们深入思考并逐步清晰的重要问题。从麦肯锡的咨询开始，我们就提出了要建立“以资产管理和保险为主导、全价值链的领先金融服务集团”的愿景，在改制方案中，我们进一步明确了“资产管理+保险”双轮驱动的发展模式。事实上，未来集团所要建立的就是突出我们的优势、符合经济的趋势、实现可持续发展的商业模式。简而言之，就是公司要依托不良资产管理和特殊机遇投资的核心能力，形成专业资产管理和保险的双轮驱动，并通过多元的金融平台，向客户提供全价值链的金融服务。

在这一愿景中，资产管理和保险是核心，集团协同是必要基础。因此，我们一方面要继续做好资产管理业务，不论是以不良资产和特殊机遇投资为基础的另类资产管理，还是证券、信托等标准化的资产管理；另一方面，我们要积极推动保险的上市，抓住当前行业发展的契机继续做大做强，成为集团战略的重要支撑；同时，我们要在当前的基础上继续深化集团的协同，加大资产管理和保险在资金上的协同，加大各个金融平台在客户上的协同、加大跨市场的产品的开发。做好上述三个方面，我们就能满足客户在不同生命周期的金融服务需求，形成集团在不同经济周期的盈利增长点，实现真正的可持续发展。

各位代表，同志们，职工是公司的第一资源和最大财富，公司的改革和发展都离不开职工的支持和付出。作为国有企业，我们改制不改质，公司的发展既要向股东负责，实现国有资产增值，也要让广大职工充分享有公司改革发展的成果。我们在经营工作中，要坚持走群众路线，落实“三严三实”，继续发扬企业民主管理的传统优势，尊重和发挥广大群众的首创精神，接受群众监督。我们也希望各位职工代表和广大干部员工，继续发扬主人翁精神，对公司的经营工作积极建言献策。

改制是公司过去十六年筚路蓝缕的圆满结果，也是未来常青基业的崭新起点。站在新起点，迈上新征程，我们将继续弘扬“创新求存、超越自我”的宝贵经验，攻坚克难，不辱使命。我们坚信，公司集团的事业必将不断取得新成就，走向新辉煌！

2024年教职工代表大会工作报告篇4

凝心聚力攻坚克难团结奋进继往开来

-----山东能源机械集团机械加工专业公司二零一二职工大会工会工作报告

工会主席吕宏伟

同志们:

过去的一年，机械加工专业公司工会在山能机械集团委、行政及相关职能部门的大力支持下，以科学发展观为指导，以创建“百亿企业”为目标，以开展“创先争优”活动为依托，以综合管理素质提升为重点，依法履行“两个维护”职责，深化民主管理，履行各项职责，加强自身建设，转变工作作风，为职工队伍的稳定和专业公司各项目标任务的完成起到了积极的促进作用。

一、加强沟通，创建劳动关系和谐企业。

为进一步优化劳动关系协调机制，建立以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果的和谐劳动关系。今年以来，专业公司工会按照创建“劳动关系和谐企业”文件要求，结合单位实际情况，积极开展“劳动关系和谐企业”创建活动。我们依托基层班组长、车间负责人、工会委员建立了维稳三级联动服务体系，充分发挥基层管理人员在维稳工作中的骨干作用，形成班组长每日维稳短信汇报机制，重点加强对不安全人的动态追踪管理，真正发挥基层管理人员在维稳工作中的优势作用，努力将矛盾、问题消灭在萌芽状态；为加强与一线广大职工的沟通交流，及时掌握职工思想动态，帮助广大职工解决工作、生活中的各种困难，我们开展了“促发展、保稳定，一线职工与管理人员联络沟通信息”调查活动，积极营造了 “企业关心职工利益，职工关心企业发展”浓厚氛围。

二、开展活动，丰富职工业余文化生活。

今年以来，我们不断健全具有工会特色的职工文体工作机制，不断拓展创新文体活动的内容，充分利用节日、庆典、月末、年末等实际，积极组织职工喜闻乐见、寓教于乐、职工广泛参与的文体活动，活跃职工文化生活，鼓舞职工队伍士气，满足职工的精神文化需要。今年以来，专业公司工会立足实际，以创新发展为载体，先后组织开展了“三八妇女节”联欢活动、激情五月职工文体大赛、安全月知识竞赛、“我当公司讲解员”、“迎元旦职工拔河比赛”等一系列形式多样的职工文体竞赛活动；借助宣传平台创建安全文化宣传长廊、后备人才公示栏、员工生日排版、青工交流网站。通过活动开展切实调动了广大职工投身建设“百亿企业”的决心和信心，为公司快速发展营造了和谐氛围。

三、突出建设，营造创优创先活动氛围。

在过去的一年，工作中我们不断加强群众安全监查建设工作、强化青工成长成才工程、完善女职工岗位成才机制，突出建设、重点建设，各项工作开展成绩喜人。明确群监员每周“三一”工作原则，即每周上报三条隐患排查项和一条安全合理化建议，切实提升了广大群监员的责任心；开展女职工“岗位成才、素质提升”系列活动，突出特色，坚持“一手抓发展，一手抓维权”的工作方针，进一步维护了广大女职工的合法权益和特殊利益，更充分调动了女职工的积极性和创造性；围绕青工技能培养、素质提升等重点工作，工会依托学习型企业建设，以开展“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”活动为抓手，从青工思想源头入手，分步骤、分阶段、分重点的将青工岗位成才系列工作形成了一套完整的科学体系，切实调动了广大青工学业务、提素质的积极性，为青工岗位成才搭建了一条高效、便捷的直通车。

在回顾工作总结成绩的同时，我们也清醒地看到2012年工会工作还存在的一些问题和不足：服务职工的力度还需要进一步加强；发挥民主的作用还有不小差距。对于这些问题和不足，我们一定要高度重视，在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。

2013年，生产经营任务艰巨，市场经济形势严峻。面对这些，我们一定要紧紧围绕专业公司生产任务目标，充分发挥主人翁、生力军的作用，着力提升工会服务水平，着力维护职工合法权益，着力加强工会自身建设，团结动员广大职工在建设“百亿企业”征程上作出新的更大贡献。根据这一总体要求，2013年我们要重点抓好以下几项工作：

一是围绕“劳动关系和谐企业”创建活动，切实履行维护职责。工会是发展和谐劳动关系的重要推动力量。我们一定要始终坚持“促进企业发展、维护职工权益”的企业工会工作原则，扎实做好职工维权维稳工作。进一步关注涉及职工切身利益的重大事项，积极认真地落实职工提出的意见、建议，满足广大员工的合理关切。

二是围绕职工需要，大力开展好各项文化活动。继续开展丰富多彩的职工文体活动，提升职工幸福指数。三是围绕企业发展需要，进一步加强工会队伍建。建立健全工会组织，不断提高工会委员们开展工会工作的水平；抓好工会各项制度建设，进一步规范工会各项工作的开展；积极探索开展工会工作的方法，不断创新工会工作模式。

同志们，做好新形势下的职工群众工作，工会组织使命光荣、责任重大。2013年是专业公司抢抓发展机遇、任务艰巨的一年，让我们紧密团结起来，在山能机械集团委的正确领导下，坚定信心、凝聚力量，加快山能机械百亿企业的建设步伐，创造出更加优异的成绩！

最后，在新的一年到来之际，我谨代表机械加工专业公司工会委员会，向广大职工提前致以新年的问候，祝大

家工作顺利、家庭美满、身体健康！

谢谢！

2024年教职工代表大会工作报告篇5

各位领导、全体代表、同志们：

我校二届五次教代会经过精心筹备于今天召开。现在，我代表学校就2012年的工作情况及2013年的工作思路向大会做报告，请各位代表审议。

一年来，我校在区委、区政府及区教体局的正确领导下，认真贯彻落实的方针，不断更新观念，锐意改革，积极进取，与时俱进，不断强化学校管理，提高管理水平，不断进行管理体制的完善与创新，逐步建立以科学管理为基础，质量管理为根本，制度管理为规范，目标管理为导向，过程管理为关键的管理思路，学校各项工作逐步纳入了科学化、民主化、人本化、规范化、序列化的轨道。

一、德育忧先为品牌学校建设奠基

1、培养学生良好的思想道德品质。学校充分发挥各职能部门的作用，同时牢固树立起全体教师都是德育工作者的观念，把德育工作放在首位，以创建无纸屑班级、有秩序班级等为突破口，每月一个开展各项德育活动，从最突出、最直观、最形象的地方着手，加强行为规范的养成训练，注重寓德育于各种生动活泼的形式之中，起到激情、励志、明理的作用，让学生得到自我、自我完善，全面提高德育工作质量。

2、德育内容系列化、形式多样化。通过举办丰富多彩的学生活动，尊重学生身心发展规律，张扬学生个性特点。我校开展了你很优秀我赞美你征文演讲比赛，学校秋季田径运动会，小制作、科幻画比赛，让爱的阳光温暖你我手抄报、征文比赛，班会，我爱我家评比，礼仪之邦传承文明活动，师生齐品读家校皆书香读书活动(教师、学生、家长)。通过各种形式实践活动，树文明新风，修品质德行，培养学生自我管理、自我的能力和积极协作的团队精神，把思想道德内化为学生的灵魂，真正达到德育的目的。

3、办特色家长学校。学校积极探索家长学校的新途径、新方法，不定期举行报告会。实行多种授课形式，先后邀请董靖宇博士讲《培养优秀子女的规律》、爱心大使《感恩励志感动中国》演讲、王书记给家长学校做《给家长们的建议》报告、交警队警官《安全普法报告会》和家长学校读书节表彰活动，有针对性的召开家长会等。建立激励机制，定期表彰优秀家长，调动家长的积极性;由于工作成绩突出，我校被区教体局推荐参评安徽省家长学校评比，将于下周一进行。

4、加强学生心理健康。学校对学生心理健康高度重视，坚持通过各种活动培养健康、积极、向上的人生态度。一年来，学校先后开展了《激发孩子持久的学习动力》专家讲座、学校传染病防控报告、调整心态迎中考心理辅导报告、成长比成绩更重要等活动。同时，学校重视心理辅导教师的培养工作，进一步加大心理辅导教师的培训力度，操北云、李仁珍、汪瑞生、陈静等老师接受培训并入选社区、街道人才库，学校加强学生心理健康的平台已日臻完善。

二、教师提升为品牌学校立本

1、加强领导班子自身建设

我们对领导班子要求做到：一要思想统一，志同道合;二要无私奉献，合力追求;三要坚定信念，始终如一。领导班子及管理队伍的'建设坚持以下四项原则：①思想要过关。②作风要过硬。③管理讲科学。④观念要更新。如坚持定期为行政干部购买、阅读理论、管理策略、人文素养类书籍，定期培训、交流。如坚持在实践中检验、修正、创新并维护制度。如9月新学期伊始，学校实行行政人员分班全天值班制度，学生入校、课间、课堂秩序、环境卫生、安全全方位巡查，全力确保教学秩序。

2、加强学习，更新观念

建立高素质的教师队伍，必须抓好学习。为了营造学习的氛围，我们要采取形式多样的学习形式：①学校组织的学习和讨论;②以教研组为单位推荐书籍、文章，突出学科特点;③倡导以个人博客为着眼点的自主学习;④学校采取请进来，走出去的方式主动学习。2012年度我校共派出学习累计80余次，从课堂教学、班主任、管理、校园文化、硬件建设等方面开展学习培训活动。同时，2012年度我校先后集中开展两次大型专家进校园活动，3月由华夏幸福研究会与安徽省合肥市瑶海区教体局联合主办、合肥市行知学校承办的新生代语文名师风采展示暨幸福课堂观摩研讨会在我校隆重举行。会议邀请全国著名语文特级教师闫学、全国优秀语文教师常作印老师、全国尝试教学十佳教师徐立峰老师、齐鲁名师钟静、贺常芬老师、王三阳、胡锦中、柳文生等专家出席。瑶海区中小学语文教师近500人观摩了名师展示课、聆听专家报告。8月暑期校本培训期间，全国名师陶继新、闫学、高万祥、韩珍德莅临我校开讲座。11月，邀请全国名师韩兴娥进行海量阅读指导。

3、坚持不懈抓班主任队伍建设。

加强班主任队伍建设始终是我校德育工作的重点。本学期来，为切实提高德育队伍的整体素质，政教处做了大量细致有效的工作，一是政教处经常深入到班主任中，了解或帮助他们解决工作中存在的问题，倾听他们的呼声。二是每月组织召开一次班主任例会。三是加强了对班主任工作的考核和评估，贯彻落实量化管理制度。

4、加强管理，着力培养中青年教师

我校教师队伍的建设着力于三个方面：一是加强管理。强化纪律，规范坐班管理，旗帜鲜明地反对校外从事培训辅导等违规行为，严厉查处迟到、旷课、私自调课的失职行为。二是培训。着力培训一批中青年教师，充分发挥骨干教师的作用。三是开展丰富多彩的业务竞赛活动和读书演讲活动，本学期开展了全校35周岁以下青年教师无声上课、说课、简笔画、粉笔字、演讲基本功考核。

5、名师带头，示范引路

我校加强名师、骨干教师队伍建设的力度。年1月童绪付老师荣获安徽省音乐教师基本功大赛二等奖;3月夏兰老师获得合肥市微机课堂教学大赛一等奖并与年5月代表合肥市参加安徽省课堂教学大赛荣获省一等奖;4月张军民老师荣获合肥市青少年科技创新大赛科技辅导员类作品三等奖;4月王执虎老师荣获合肥市青少年科技创新大赛科技辅导员类作品二等奖和全国三等奖;5月赵俊友老师获得合肥市小学语文特等奖;5月程曙辉老师荣获小学英语课堂教学大赛一等奖并于9月代表合肥市参加安徽省课堂教学大赛荣获省一等奖;5月樊允浩老师荣获合肥市中学数学综合素质大赛一等奖。9月行知学校张正茂老师荣获合肥市十年课改先进个人称号。8月安徽省学会论文评选22位老师论文分获一二三等奖。9月蔡育新、杨冬梅、童绪付、程曙辉、杨吉梅、徐郁葱、方清等七位老师分获合肥市我身边的好老师征文比赛二三等奖。10月樊允浩老师荣获合肥市义务学校教学资源应用新星并推荐参加安徽省比赛。10月合肥市基层文艺调演中程龙环、童绪付等4位音乐老师组成的瑶海八只眼演唱小组获得调演的第二名。

三、管理有力为品牌学校建设护航

1、强化常规管理，提高质量

切实做好各项常规工作，明确各部门的管理职责，加强常规工作的检查督促，使学校各项工作有序高效运行。学校各项工作都服从服务于教学这个中心，强化教学各环节的常规管理，做到奖罚分明，不搞形式主义。对教材征订、课程分配、学籍管理、课时统计、教学检查、考务组织、教学质量分析等一系列常规工作抓细抓实，规范教学行为，抓教风考风，保证了正常教学活动的有序进行和教学质量稳定提高。在2012年合肥市中考中，700分以上学生比例为29.3%，全校总人均分655.95，文化课总人均分608.28，体育人均分37.79，理科实验操作人均分9.88等，几项成绩均位列瑶海区第一，合肥市前列。其中，政治、物理、化学和实验成绩均为合肥市第二名，体育为合肥市第一名。

2、打造特色教学，形成特色建设团队。

我们重视特色教学建设，我们建立与特色相适应的新的课程体系;2011年下半年，学校组织15位本校语文骨干教师成立经典诵读教材开发小组，开始编制《经典日日诵》教材。期间编写组老师反复商讨，征集师生意见，邀请全国知名专家指导，经历五次修改、三次校对，于2012年9月，《经典日日诵》一至九年级的教材印刷，并且分发到每个孩子的手中。教材按《经典》《古诗文》《现代文学文》《外国文学》等四大阅读板块，根据学生阅读年龄由低年级到高年级增加阅读量、难度和深度。同时，学校还配发了《每生每天诵读记录本》，多达60页的精巧记录本设置了诵读日期诵读内容检查人我喜欢的词句摘抄我的诵读感受等记录栏目，保证了经典诵读使用的最大效益化。

另外，伴随着学校的快速发展，学校丰富学生的课余生活，充实教师的业余生活，2012年学校先后完成学生阅览室、机房更新、舞蹈房、音乐教室、教师阅览室、食堂升级等建设项目。学校已将网速升至100兆，行知文化综合室正在建设，班级白板、投影仪也将马上配套到位，下学期即可全面使用。

以艺术、科技为抓手，培养发展学生特长。

3、每一位学生都是有潜力的，科学的能使每个学生在原有的基础上发展，这是我们的理念。我们以学生发展为本，全面提升学生素质。

艺术方面：在瑶海区第二届德育文化艺术节期间，我校积极组织学生广泛参与，在中学组诵经典比赛一等奖，中学生演讲比赛一等奖，扬歌声比赛获得一等奖，中小学生讲故事比赛中获得了2个二等奖，展舞姿专项比赛中获得二等奖。合肥市第十届运动会三模社团获得2枚金牌!排球项目共获得8块金牌!瑶海区中小学田径运动会获得中学团体第二，小学团体第四。合肥市第四届广玉兰杯中小学诵经典、承文化、颂美德中华经典诵读展演获得二等奖。为保证更多的学生能够接受艺术的熏陶，我校将在音乐、舞蹈、歌唱、绘画方面开设更多的艺术团体，下学期将全面展开。

科技方面：通过科技活动，培养学生爱科学、学科学、用科学的品质，培养学生的创造精神和实践能力。4月在第四届合肥市和第二届安徽省青少年机器人竞赛，我校代表队分别获得一个一等奖、四个二等奖、八个三等奖。5月合肥市中小学电脑制作网页设计、动画设计和绘画设计中获得一个一等奖和五个三等奖。6月在全省电脑制作活动中荣获初中网页设计安徽省二等奖! 11月合肥市首届青少年育才杯创意大赛中，我校中小学两支代表队获奖丰硕，其中中学组获得合肥市唯一特等奖并获得7个二等奖、4个三等奖，小学组荣获1个二等奖、1个三等奖并同时荣获大赛优秀组织奖。

各位代表，回顾走过的岁月，我们倍感欣慰。成绩的突破和提高，是每一位教师付出辛勤汗水的结果，尽管我们很辛苦，但我们很欣慰。过去的一年，我们付出的努力非同寻常，取得的成绩弥足珍贵，这些成绩凝聚了各级领导的关心指导，凝聚了全体教职员工辛勤的劳动和汗水，是全体教职员工爱岗敬业、奋力拼搏、无私奉献的成果。在此，我代表学校向各位代表表示由衷的感谢，向所有关心支持我们学校事业发展的领导表示衷心的感谢!向在工作岗位上默默奉献的全体教职员工表示崇高的敬意!

我们在看到成绩的同时，也应该看到，我们的工作还存在着一些缺点和不足。但这些都是发展中的问题，也是暂时的，我们坚信能够克服一切困难。

2024年教职工代表大会工作报告篇6

各位代表、同志们：

在这辞旧迎新之际，我们在的十七大精神鼓舞下，迎来了医院第届次职代会的召开。

下面，我受医院工会全委会委托，向大会报告工会工作，请予审议。

是本届工会委员会换届以来的第一年。院工会在市工会和院委的正确领导下，在院行政的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻的十七大精神，落实科学发展观，紧紧围绕医院改革和医疗经济中心，充分发挥工会组织的桥梁作用，解放思想，开拓创新，动员和组织全院广大职工在共建共享和谐医院中发挥工会应有的作用，开创了新局面，迈上了新台阶。

一、强化，重抓学习，努力提高工会干部及职工思想素质。

一年来，院工会加大了力度，以“二次创业、做强做优”、“献礼增辉”、“白求恩杯”活动为契机，对工会干部和职工经常性地组织学习培训。一是结合文件学习、会议传达、知识答题、板报、橱窗、录像等多种方式对工会干部进行了时势、两法一例、十七大精神和有关工会职工切身利益法律法规的，双分院工会在院内黑板报上开辟“献礼增辉”活动专栏，积极宣传医院取得了阶段性成果等，营造了良好的舆论氛围；二是活跃管理思维，创新方式。曾分院工会积极开展读书活动，培养职工兴趣爱好，向每位职工发放《无法选择工作，但可选择态度》一书，订购了大量业务书籍，引导职工参加各种学习，同时在医护人员中开展“三心服务”活动：暖心的医前服务、耐心的医中服务、舒心的医后服务。广分院工会积极开展“病人第一、质量第一、服务第一”和“四有”、“五心”、“六个一”系列活动；三是对职工重点进行了业务知识培训，技能培训及其他方面的知识，进一步宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》、《工会法》、《劳动法》；四是组织医护人员广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和，并对全院医务人员进行了相关法律法规的培训和考试。

二、推进人才队伍建设，职工技能水平得到进一步提高。

坚持开展“学习型职工、学习型组织”活动，加强人才队伍建设，促进医院持续发展。一是通过培训讲座、聘请院外知名专家来院讲课，有计划地选派人员到市级医院进行学习，对新进32名大中专毕业生进行岗前培训和拓展训练，培养和提高职工的集体观念和团队精神；二是贯彻人才培养五年规划，突出专科特色，有计划地培养学科带头人，医院对其进行严格的动态管理和考核，不断开展新技术、新业务，让有用人才有用武之地，真正做到事业留人、位置留人。三是大力开展职工技能竞赛，提高技能水平，院工会与相关部门积极组织指导，开展五月安全质量月岗位练兵和白求恩岗位练兵赛，积极引进并创新开展了leep刀手术、纤支镜诊治术、电子胃镜施行食管贲门狭窄气囊扩张术等项医疗新技术，手术室开展的连续臂丛神经阻次麻醉技术在根本上解决了手外伤的手术时间长，麻醉跟不上的问题的同时，大大提高了手外科手术成功率，填补了地区技术空白。据统计，全年举办各类学术讲座次，选送人员外出进修1人；参加学术交流会议人次；组织开展医疗基础知识、基本理论、基本技能考试场次，人次参加；开展技术练兵次，参加人数达人。新竞聘副科干人，副科提正科人，新评副高职称人，新招收大、中专毕业生人，增强了医院发展后劲。另外，护理部名护士还参加了卫生局心肺复苏比赛，获二等奖。医院住院部被评为“学习型集体”，人被评为“学习型职工”。

三、集思广益，合理化建议活动有成果。

为使医院又好又快发展，医院在与职工之间建立和谐稳定的劳动关系的同时，我们开展和动员职工积极参与到医院管理，医院决策，医院发展中来。院两级工会认真开展合理化建议活动，将建议征集表发放到职工手中，并针对职工提出的意见或建议，专门召开会议进行考评，逐条予以答复。全年全院职工提合理化建议余条，为医院节约水、电、棉签、乙醇等价值约元。

四、完善制度，依法维权，促进医院健康发展。

??坚持平等协商集体合同制度，从源头上维护职工的经济利益和劳动权利。

??坚持职工代表大会制度，今年以来，先后召开职代会、组长联系会、民管会共多次。通过会议的召开，双分院讨论通过了《职工宿舍楼太阳能热水器安装等配套设施方案》，《双分院医疗质量考核补充规定》；曾分院投入资金，进行了医院污水处理改造，新建了职工食堂和浴室；广分院讨论通过了《广分院医疗成本考核办法》、《广分院医疗质量考核办法》。

??坚持院务公开制度，今年，院工会重新制作了新的宣传栏，增加了公开项目，目前，医院两级工会共办院务公开栏期，公开内容余项，赢得了广大职工积极支持和参与。

??按时开展民主评议干部工作，在年初职代会上，院工会坚持组织民主评议干部，通过发放评议干部测评表，对院领导和科干等39人的'德、能、勤、绩全面评议测定并及时将评议结果公开于宣传栏上，有力地促进了领导干部素质建设，促进了干部作风的改进，密切了干群关系。

五、坚持爱心帮扶，竭诚为职工办实事，办好事。

??掌握职工基本情况，建立完善领导体制，做到思想落实，组织落实，责任落实。

??确定重点帮扶对象。经过调查走访我们确定了本院的重点帮扶对象户，并通过领导班子会议研究制定了切实可行的帮扶计划、措施。

??成立了送温暖帮扶解困领导小组，领导班子成员与困难户结成了“一帮一”帮扶对子，深入到困难职工家中走访，送去慰问金元，并送去油、米等慰问品。一年来，院工会先后为多名伤病员送去了慰问品、慰问金约元；为名退休反聘人员送去了慰问金元；春节慰问困难职工人，慰问金元；为名残疾人补助元；开展助学活动，院工会资助特困职工子女上中小学和大学人，金额余元；对名困难职工进行了补助，金额达元。为困难职工捐款元，从而密切了同职工群众的联系，调动了职工群众的积极性，有力地促进了医院的稳定和谐发展。

六、关爱女工，发挥女工作用。

院工会认真落实《婚姻法》、《妇女权益保障法》等法规，经过与医院的充分协商，取得一致意见，共同签订了《医院女职工特殊权益保护专项集体合同》。

??关注女工的工作生活。为保证女职工在工作生活中有一个健康向上的精神状态，我们首先加强了对女职工的素质，一是提高女职工的思想道德；二是提高女职工科技文化素质；三是提高女职工的岗位技能素质；四是提高女职工的心理、生理素质。在生活上，工会干部经常深入到女职工家中了解情况，给予她们更多的关爱和支持，一年中政工领导10多次到医院或登门探望生病的女职工，帮助困难女职工解决实际困难。

??维护女职工合法权益。我们依法维护女职工的合法权益和特殊利益，在女工委员会的组织下，全体女职工进行了体检，加强了女职工“五期”的指导和保护。

七、活动丰富，硕果累累。

院两级工会坚持在节假日期间开展各种寓教于乐，健康向上的文体活动，愉悦职工身心、陶冶职工情操。

??认真组织开展了迎新春卡拉ok、春游、联谊会、棋类、牌类、篮球友谊赛、拔河赛、乒乓球赛等群众性活动次，并在参加市里举办的“辉煌五十年”文艺演出中荣获一等奖；“青春飞扬”文艺演出中获一等奖；分院的舞蹈《山丹丹花开红艳艳》在参加片区文艺演出中获一等奖；参加篮球运动会获得男子第一名；参加“我为骄傲”演讲比赛，并获第一名；羽毛球比赛分获女子单打第一、五名、男子单打第二、五名；乒乓球比赛女子单打第一名的佳绩年初院工会荣获了“全国卫生体育工作先进单位”的光荣称号。为了提高医院篮球裁判的水平，院工会专门邀请了国家级裁判到院讲课。

??加强文体设施建设和维修，新投资1万元购置了篮球比分电子显示器，花万元建立了电子阅览室，并新增图书册。分院投入资金维修了篮球场，购买了篮球架，为职工业余生活提供了活动场地。

通过组织参加各项活动，有效地调动了广大职工岗位奉献的积极性和创造性，进一步增强了职工的工作热情，工会组织凝聚力得到体现。

八、加强工会自身建设，提升工作能力。

一是举办工会干部培训班，组织学习十七大精神，进一步统一思想，要求工会干部提高认识，用十七大精神武装头脑、指导实践，推动工作。围绕学习贯彻的十七大精神这条主线去部署工作，充分发挥工会作为联系职工群众的桥梁和纽带作用，切实维护职工合法权益，主动维权、依法维权，科学维权，为构建和谐社会主义社会和和谐院区作出新的贡献。

二是强化工会财务工作和资产管理。工会财务工作是工会全局工作的重要组成部分，是工会组织履行基本职责，为职工办好事，办实事的物质基础和根本保障，收好管好用好工会经费，是工会组织依法维护职工合法权益的需要。院工会严格按照工会财务制度，坚持预算管理的原则，合理使用。坚持勤俭节约的原则，做到少花钱，多办事，办好事，节约开支，用好工会经费提高经费使用效益，并按有关规定，圆满完成了今年工会经费的上交工作。

九、认真总结，交流经验，查找不足。

为了认真总结院工会一年的工作经验及查找出不足，12月初，院工会专门组织各基层工会主席召开工作会议，分别畅谈了各自的工作情况，从而有力地促进了各基层工会的经验交流，查找了不足，为来年工会工作的开展奠定了良好基础。

谢谢大家！

2024年教职工代表大会工作报告篇7

各位代表：

今天，我公司一届二次职代会隆重召开了。根据大会安排，受职代会的委托，由我向大会作职代会工作报告，请予以审议。

一、20xx年职代会工作的回顾与总结

20xx年，我公司的职代会工作在县总工会、镇委政府的关注和领导下，在公司支部的正确领导下，坚持围绕中心、服务公司，积极履责，组织和团结动员广大职工，立足本职、勇于进取，全面落实一届一次职代会的各项部署，为又好又快地发展我公司做出了不懈努力，取得了较好的成绩。

(一)、落实制度，企业民主管理不断推进。

职代会作用有效发挥。职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构。20xx年，我公司按期召开了一届一次职工代表大会，进行了对领导干部的民主评议和监督，保证了职工的话语权;职代会职权得到了认真落实、作用得到了有效发挥，依靠方针得到了较好贯彻，广大职工的积极性被充分调动。闭会期间，对征集到的提案进行了整理，并督促有关部门予以落实;实行了职工代表巡查制度，组织职工代表对十余个施工项目的生产经营、职工权益保障、安全生产和职工福利等方面进行了巡视检查，有效地发挥了职工代表的民主监督作用。

厂务公开制度有效落实。厂务公开制度有效落实。进一步加强了对厂务公开工作的组织和领导，厂务公开三级网络进一步健全。厂务公开季报制度得到了贯彻落实，在公开的内容、形式和范围等方面进行了积极探索，使之更具操作性和实效性，有效维护了职工的知情权、参与权和监督权。

(二)围绕中心，积极参加创先争优活动再创佳绩。

20xx年，积极参加创先争优活动，再创佳绩。创先争优活动在全公司广泛、深入开展，全民学习、终身学习的氛围更加浓厚。合理化建议活动取得了显著成效。全公司合理化建议活动在各单位广泛开展，通过查、看、评，共有26条合理化建议被采纳，据统计，合理化建议活动节约，对公司的发展起到了积极作用。

主动参与企业安全生产管理。一是大力进行安全宣教活动。管理公司工会、公司安委会联合举办了安全在我心中演讲比赛，得到了县总工会、五井镇委领导的充分肯定。二是协助抓实安康杯、安全生产月活动。把安全生产、劳动保护融入日常工作中、融入企业文化建设中，将安全生产、劳动保护知识送到施工现场、送到班组，做到连续不断、长抓不懈。

(三)维护权益，和谐公司建设展现新气象

劳动关系更加协调。劳动关系更加协调。职代会认真落实集体合同，加大了对集体合同履约情况的检查和督促落实，保证了合同的有效执行。为促进劳动关系更加协调，工会组织加大从源头上参与的力度，切实维护职工的合法权益。扶贫帮困和送温暖活动扎实有效。扎实有效公司两级困难职工帮扶中心机构进一步健全，设立了专项资金，进一步严格了资金使用和审批程序，推进了扶贫帮困和送温暖活动的经常化、制度化、规范化。因地制宜地开展多种多样、健康有益的文体活动，尤其是重大节日期间，丰富多彩的活动既陶冶了职工情操，又强化了集体主义观念，进一步增强了队伍的凝聚力。

各位代表，过去的一年，在大家的共同努力下，我公司职代会工作取得了一定成绩。在此，我谨代表公司职代会向关心、支持我公司职代会工作的上级组织、各级政领导致以崇高的敬意!向积极参与职代会工作的全体职工代表、并通过你们向广大职工及家属表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们还应充分认识到，同企业发展的要

二、20xx年职代会工作安排

今年是我公司发展过程中的关键之年，在工作报告中全面分析了我们面临的形势和机遇，提出了今年的工作思路和具体举措，指出要用科学发展观统揽全公司，加快改革创新发展步伐，进一步优化经营业务结构，实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级，实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级。这既对全公司各级职代会提出了更高、更全面的要求，也提供了新的发展机遇和更广阔的平台，全公司各级职代会要紧紧把握工作思路，落实公司各项部署和上级工会的要求，推进民主管理工作再上一个新台阶。

面对新的形势和要求，20xx年，全公司各级职代会要全面落实全面落实科学发展观，融入中心、服务公司，进一步履行职代会职能、履行职代会职能科学发展观，融入中心、服务大公司，进一步履行职代会职能、深化厂务公开，不断提升企业民主管理水平;发展和谐劳动关系，主动、依法、科学维权，团结动员全公司职工为优势企业建功立业!

今年，我们的重点工作是：

(一)进一步履行职代会职能、深化厂务公开。

不断提升民主管理水平，进一步履行职代会职能。要把职代会作为民主管理的基本形进一步履行职代会职能。履行职代会职能式落到实处，使其职能得到进一步履行。结合各自实际制定贯彻落实的具体措施。

一要履行职代会职能。按照国家颁布的《企业法》和《企业工会工作条例》的要求，落实好对企业重大决策和改革改制方案、企业涉及职工根本利益的议案和制度、企业有关职工薪酬福利的重大事项的讨论、审议、审查权;坚持好一年一度的职代会民主评议干部制度。

二要改善职工代表结构、提高代表素质。职工代表结构、提高代表素质。职代会是以职工为主体的企业民主管理形式，代表结构及素质直接关系着行使职权的质量。因此，在各单位职代会的换届中，要尤其重视这一问题，要保证代表的群众性和广泛性，保障广大职工尤其是一线职工拥有较为全面、通畅的利益诉求渠道。同时，公司工会将积极选送和组织职工代表参加培训，提高代表参与管理和监督的能力及水平。

三要完善提案制度，提高提案质量。职工代表要在充分调查研究的基础上，提出代表性强、操作性强、能产生一定经济(社会)效益的提案。各单位要认真对待职工代表的提案，具备条件的要认真落实，暂时不能落实的要给予解释。

四要完善公司职工代表巡视检查和信息反馈制度。职代会闭会期间，要组织职工代表巡视检查和信息反馈制度，重点检查督促职代会决议的执行情况，对发现的问题提出意见和建议，并及时将处理情况反馈给职工群众。

五要不断拓宽民主管理渠道。继续坚持并不断深化厂务公开。厂务公开是职工代表大会制不断深化厂务公开度的延伸和发展，实行厂务公开，是全心全意依靠职工办好企业的基础和条件。因此，搞好厂务公开要真心实意、真实可信、职工真正参与。

(三)围绕年度任务和发展战略，团结动员广大职工为建设。

职工是企业深入开展群众性经济技术创新和劳动竞赛，创新的主人，要坚持立足基层、企业需要、职工欢迎的原则，坚持职工群众广泛参与的原则，有效激发职工群众参与经济技术创新的积极性，把职工群众的智慧转化成物质财富、把合理化建议转化为经营效益。要以节能降耗、节约成本为重点和目的，不断

(四)、发展和谐劳动关系，主动依法科学维权

构建和谐社会，最基础的就是要构建和谐的劳动关系。公司一再强调要共建和谐企业，但是，共建和谐企业，最基础的着力点和切入点就是发展和谐劳动关系。今年，我们提出要发展和谐劳动关系，就是要在参与企业改革中促进和谐、在加快企业发展中巩固和谐、在维护企业稳定中保障和谐。职代会要把发展和谐劳动关系、创建劳动关系和谐企业，作为维护企业稳定、促进企业发展、保障职工利益、实现劳资双赢的重要措施来抓。要为发展和谐劳动关系提供制度、组织、人员保障，有组织、有计划地开展好这项活动。

(五)进一步夯实组织基础，提升工作能力和水平

稳步推进组织建设。按照扩大覆盖面、增强凝聚力的要求，认真做好新开工项目工会的组建和会员发展工作;要以诚相待，切实做好新聘用职工及农民工的入会工作，激发他们入会的积极性;要根据人员变动及时调整充实工会组织，确保工会换届工作按时完成。同步发挥女职工在共建和谐公司中的作用，继续深化女职工建功立业和素质提升工程，争创新业绩、展示新风貌。

各位代表，不断提升民主管理水平、主动依法科学维权，全公司职工代表和工会组织责任重大、任务艰巨而光荣，让我们融入中心、服务公司，激励并带领广大职工共谋公司发展大业、共享公司发展成果，用奉献开拓新的希望，用努力铸就新的辉煌，为实现我公司年度各项目标、早日进入公司优势企业建功立业!

2024年教职工代表大会工作报告篇8

各位代表、同志们:

本次工会会员代表大会的主要任务是，深入学习贯彻的十八大精神以及省、市邮政工会会议精神，紧紧围绕工会工作会议提出的目标任务和市总工会的工作要求，回顾去年ad邮政工会工作，部署今年工会工作任务，团结动员全体员工务实创新推进科学发展，充分发挥工会的桥梁纽带作用，以人为本构建和谐文化，为实现ad邮政转型跨越再立新功!

现在，我代表第三届工会委员会向大会作工作报告，请各位代表予以审议。

去年工会工作回顾

去年，我局工会在局委和上级工会的领导下，围绕四个引领，服务二个率先，坚持以科学发展观为指导，以ad邮政和谐发展为目标，推进企业文化建设，推动企业转型跨越，发展和谐劳动关系，维护职工合法权益，强化工会自身建设，充分发挥了工会组织的桥梁和纽带作用，较好地履行了工会工作职能，各项工作取得了新的业绩。

一、推动企业转型跨越，服务大局取得新业绩

去年，以加快转型跨越、促进发展方式转变为重点，

以人才工程和创新工程为抓手，深入开展劳动竞赛活动，工会组织在服务大局的载体建设上取得了新的成效。

一是劳动竞赛助推经营发展成效显著。我们坚持树立荣誉至上的劳动竞赛价值观，突出劳动竞赛活动的抓手作用，通过竞赛出典型、出人才。全年围绕经营发展目标，积极配合行政开展了形式多样的劳动竞赛活动，把竞赛活动贯穿于经营活动的全过程。按照年度规划、季度推进、重点突破的原则，我们在全局广泛开展以跨年度、首季开门红、双过半、季季超、大干四季度等为的各项阶段性劳动竞赛活动，并辅之于各专业局的分项重点业务竞赛，形成了全员参与劳动竞赛，进一步激发比、学、赶、超的良好竞赛氛围，使全局的经营管理工作在良好的竞赛氛围中规范有序地扎实推进。

二是岗位练功为员工提升业务技能搭建平台。我们重视开展职工的岗位练兵活动。按各专业要求，在进行必要的岗位知识理论考试考核的同时，以业务技能比赛和平时岗位练兵等办法提高全体员工的业务技能水平。在层层选拔的基础上组织参加了全区职工职业技能大赛活动，局获大赛团体第三名，沈健、袁挺分获邮件转运、设备维护第二名。

三是积极配合行政广泛开展邮政金融创先争优、转型升级达标提升活动和服务质量管理提升年活动，通过开展活动，促进邮政金融业务结构转型。在全区开展的新风采、新形象服务礼仪大赛中，沙周、顾叶燕两位同志分获二、三等奖。

二、发展和谐劳动关系，服务会员取得新成效

去年，我们以维护职工权益为己任，切实加强企业民主管理，健全职工保障机制，推进职工之家建设，进一步建立和完善了和谐稳定的劳动关系。

一是切实坚持民主管理和局务公开制度。对职代会讨论确定的各项办法、制度，工会积极配合行政实行跟踪管理，做到工作有安排、事事抓落实。加大局务公开制度，提高办公透明度，对全局性的重大事项，如干部人事任免、职工调动、收入分配、业务招待费使用、重点业务发展考核办法等都坚持事前了解征求，事中跟踪反馈，事后总结对照，并充分利用工会议事宣传媒体、职代会、邮政信息、企业oa网公示公开，自觉接受职工群众的监督。全年围绕转型、创新、服务、增效、降耗等12个方面的内容组织发动全体会员广泛开展合理化建议活动，共收集到建议意见293条，并实施效果评价，做到条条意见有反馈。

二是为基层办实事取得新成效。对职工疗休养活动实行制度化管理，组织了122名职工赴云南、海南、西安、北京等地旅游疗养，组织43名女职工三八妇女节一日游。高温期间对全局外勤工种进行慰问，并按照有关政策规定报支了部分职工的有线电视建设费、管道液化气初装费及幼儿管理费。坚持对重病职工领导上门慰问、住院职工入院慰问。全年共走访慰问重病职工8人、住院职工22人，发放慰问款1.2万元。

三是职工小家建设取得新成果。局工会高度重视建家工作，积极推进农村支局职工小家建设和应用的常态化管理体系建设，积极落实城市投递员之家建设。结合网点改造已完成8个单位职工小家和城市投递员之家的建设任务。我局获评gi省邮政系统模范职工之家称号。惠和支局获评gi省邮政系统模范职工小家称号。局工会主席陈晓雷获评gi省邮政系统优秀工会工作者。

三、推进和谐文化建设，职工文明素质取得新成果

先进的企业文化、职工文化和工会文化是促进社会和谐和企业和谐的思想道德基础。我们以发展和谐文化为目标，积极推进企业文化建设，繁荣职工文化，塑造工会文化，为提高职工文明素质，构建和谐企业，推进ad邮政转型跨越提供强大的精神动力。

一是搭建学习型活动平台。我们结合各专业岗位实际，提出相应的学习目标和要求，制订和完善职工和业务培训工作计划。全年共自办各类培训班46期达3541人次，参加eg市局及省局组织的各类培训班共37人次。组织邮政网点营业人员业务制度再、手机银行业务、投递员信息系统应用及管理等远程培训及考试，参培人员430人次，考试合格率100%。针对投递员学历层次偏低的特点，重点组织投递员在职学历提升，目前全局所有在岗职工大专以上学历者占50.34%，超过标准15.3个百分点。组织各工种技能鉴定报名工作，报名总人次57人，各类员工持证率均达到或超过省局要求。组织43人次参加代理金融网点从业人员证券业、银行业相关资格认证考试，全面提升营业窗口合规经营能力。五月份在市总工会和人社局主办的为劳动者喝彩技能大赛活动中，我局邮政投递比赛获得了主办方的一致好评。

二是引导职工投身创先争优活动。我们积极协助行政制订和完善评选十佳先进集体(公司、班组)、优秀员工、十佳营业员、十佳投递员、十佳营销员、十佳管理员、十佳学习型职工、十佳先进职工之家、先进工会积极分子的标准和条件。结合建91周年在全局支部和员中评出2个先进支部和10名优秀共产员。决心支局等3个单位被评为全区邮政十佳服务窗口，朱红杰等5名同志分别在全区支局长、技术能手、营业、投递、营销岗位被评为十佳标兵。

三是放大爱心邮路效应。我们认真挖掘员工身边的先进典型，让员工们学有榜样。我局的爱心邮路帮扶先进事迹先后刊登在《中国双拥》《中国乡镇论坛》杂志上，《今日ad》、ad电视台和ad广播电台都分别作报道。南阳支局投递员黄成兵作为特邀嘉宾在ad好人广播专栏中讲述爱心帮扶的故事，受到社会好评，帮扶对象陆亚萍为感谢好人黄成兵，专程请人推着轮椅来到市局，送上一面爱心助残，为民解忧的锦旗，充分展现了邮政职工为民服务的良好形象。

四是组织开展形式多样的文体娱乐活动。在重大节日分别组织职工参加元旦游艺活动、元宵火炬接力、三八节、五四节、夏季纳凉、社区文艺晚会等活动，参加市体育局组织的职工蓝球赛。全区邮政系统职工乒乓球赛获团体第三名。国庆节结合大收订竞赛活动启动会，在全体投递工种中开展迎国庆、展风采演唱及才艺表演等活动，惠和支局投递员自编自演的情景剧爱的奉献获得好评，并在全区邮政管理系列会议上进行了表演。

四、强化工会自身建设，服务基层有新提升

基层工会是做好工会工作的基础。去年，我们重点突出发挥基层工会作用、强化工会基础管理、加强工会统筹能力建设，从整体上提高了服务基层的能力，促进了基层工会工作水平的提高。

一是加强组织制度建设。健全工会组织，进一步落实市局工会三关爱三保证等有关制度，规范了操作流程。健全了职工小家管理制度和建设标准，建全了管理台帐，制定了考核、评比和奖励办法，为小家建设可持续推进奠定了坚实的基础。

二是开展邮政工会理论研究及调研活动。积极参与eg邮政工会优秀论文征集，经层层评审推荐，我局二篇论文分获一等奖和三等奖，一篇获全省邮政工会理论研究论文和调查报告三等奖。同时，经eg局评定我局获政研工作优秀组织奖，李凯红同志撰写的政研论文推荐至集团公司获得一等奖。

三是严格执行工会财务制度。坚持工会经费年度审查制度和向职代会报告制度，做好工会经费收缴用管理和互助互济会管理。进一步建立和完善工会台帐。并结合检查工作，对各单位的民主管理、考核制度、会议纪录、各项分配、服务质量、业务发展等情况作进一步了解，督促支局所进一步加强管理和职工参与民主管理的透明度，全面提升全局工会工作整体水平的提高。局工会财务获评eg市总工会先进集体荣誉称号，汪取真同志获评经审工作先进个人。

回顾一年来的工作，全局邮政工会在局委、行政的关心支持下，在广大会员的共同努力下，取得了新的成绩，但也存在一些不足。主要表现在:基层工会工作发展还不够平衡，基层工会的作用有待进一步发挥，服务员工、维护职工权益的能力和水平还需进一步提高，工会工作的推进方式和载体建设还需进一步创新。我们将高度重视这些问题，并在今后的工作中采取有效措施加以改进和提高。

今年主要工作任务

今年，学习贯彻的十八大精神，是我局邮政工会的首要政治任务。当前，ad邮政正处于转型跨越的攻坚期。以的十八大精神为指引，团结带领广大员工积极投身到ad邮政科学发展、率先发展、和谐发展的实践中，在新的起点上实现ad邮政转型跨越开创各项工作的新局面，是工会工作的重要任务。我们要围绕局委提出的全年工作目标和工作要求，找准位置、履行职责，更好地服务全局工作。

今年，ad邮政工会工作的指导思想是，以的十八大精神为指导，全面落实科学发展观，以推动科学发展、构建和谐企业为中心，以发展和谐劳动关系、维护职工合法权益为主线，以完善维权机制、推动民主管理、提升职工素质、繁荣工会文化为重点，以提高工会履职能力、加强自身建设为保障，切实履行工会职责，进一步推动工会工作的群众化、民主化和制度化，努力探寻工会工作创新发展新路径，在为员工办好事、办实事方面取得新进展，在维护员工权益方面取得新突破，在提升员工队伍素质方面取得新提高，在创建职工之家方面取得新成果，团结动员全市广大邮政职工为实现ad邮政转型跨越再立新功。

根据这一指导思想，今年全局邮政工会组织着力做好以下几个方面的工作。

第一，围绕第一要务，凝心聚力促发展

发展是第一要务，也是员工利益的根本所在。ad邮政科学发展、转型发展是当前和今后一段时期的中心任务，迫切需要工会以科学发展观为统领，大力推进群众性经济技术创新活动，打造能让广大员工实现更大价值的平台，团结和带领广大员工投身转变发展方式、推进机制创新的新征程。

一是进一步深化劳动竞赛和职工经济技术创新活动。充分认识和发挥劳动竞赛活动对推进转变发展方式、促进邮政重点业务发展的重要推动作用，在总结经验查找不足的基础上，大力弘扬创业创新创优的三创精神，紧紧围绕重点业务、竞争性业务和新业务的发展开展群众性劳动竞赛。突出加强对竞赛典型集体和个人的选树宣传和表彰奖励，进一步加强竞赛过程管理和跟踪，通过企业网、邮政信息、邮政报等公共媒体加强对竞赛的宣传和引导，采取多种形式和措施营造浓厚的竞赛氛围。通过竞赛推进技术创新、服务创优、效益创高、管理创先、人才创强，不断扩大竞赛活动实效性和影响力。

二是搭建平台激励员工献计献策。进一步尊重和发挥基层员工的首创精神，激励员工围绕企业经营、管理和科技创新的关键环节开展合理化建议活动，深化创新推进体系建设。继续组织开展邮政合理化建议金点子有奖征集活动，积极推进合理化建议常态化管理机制的建设，应用信息化管理手段拓宽合理化建议的渠道、规范合理化建议的管理流程，广开言路、畅通机制、务实应用。继续深化创新工程推进体系，加强既有项目的有效应用，进一步拓宽经营、管理和科技创新的参与面和影响力，积极营造创新管理、创新发展的良好氛围。

三是发挥典型标杆的引领示范作用。要紧扣科学发展的新任务、发展方式转变的新要求，在劳动实践中进一步做好先进典型、先进集体、先进个人的培养选树工作，注重选树在爱岗敬业、立功竞赛、创新创效、素质提升、降本增效等实践活动中先进人物，力争获得更多的系统内外的荣誉，进一步树立新时期ad邮政企业的社会形象。

第二，加强素质提升，积极投身创先争优

要进一步贯彻落实人才强邮战略，努力提高广大员工的思想道德、科学文化、职业技能等素质，积极投身创先争优，积极推进创先争优取得新成果。

一是深入学习贯彻的十八大精神，加强邮政形势任务。各基层工会组织要动员广大员工认真学习十八大精神，加深对科学发展观内涵、精神实质、根本要求的理解，加深对特色邮政事业的理解。充分发挥工会组织网络健全的优势、阵地设施丰富的优势、密切联系群众的优势，通过多种形式和载体，把十八大精神宣传贯彻的热潮不断引向深入，确保覆盖到全体员工，做到入脑入心。把十八大精神的学习宣传贯彻工作与邮政改革发展的生动实践结合起来，引导员工坚定邮政改革发展的信心并转化为推动发展的强大动力，以新的面貌、新的环境、新的业绩和新的愿景，激励全体员工实干创新实现新跨越。

二是积极开展岗位练兵和技能竞赛活动。今年，立足提高员工业务技能水平与培养技能人才相结合，立足实现自我价值与促进员工全面发展、提升企业核心竞争力相结合，继续进行技能竞赛活动，搭建不同工种员工迅速提升技能素质的激励平台，积极参加市局组织的服务礼仪竞赛和营销风采竞赛活动，力争取得好成绩。积极发挥竞赛的示范效应，组织选拔竞赛的优秀选手，通过学习交流，带动提高相关工种岗位员工的整体技能水平。积极拓展岗位练兵和技能比武的参与面，比技能、比知识，全面提升邮政各岗位的软实力。对技能优秀员工给予一定的激励。深化名师带徒活动，不断完善管理机制，提升员工参与度、拓宽岗位覆盖面，将活动打造成长效提升员工能力的有效载体。

三是深化创建工人先锋号活动。积极响应市总组织的深入开展创建工人先锋号活动。要以创一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容，充分发挥十佳标兵评选活动的平台作用，把创建活动与邮政窗口优质服务、诚信服务结合起来，进一步调动广大基层员工立足岗位创先争优的积极性，营造邮政企业员工比技能、比服务、创一流、争贡献的浓厚氛围。

第三，推进民主管理，提高员工满意度

工会是职工合法权益的代表者和维护者。我们要把沟通、协调、协商作为维权的主要形式，加强源头参与，促进企业民主管理水平的提高，推动企业与员工协商共事、机制共建、效益共创、利益共享，构建劳动关系和谐企业，促进和谐发展，提高员工满意度。

一是深化职代会制度。着重加强职代会闭会期间的日常民主管理，保持职工代表参与企业重大事项的良好氛围，推动职工代表议事活动，实现企业民主管理工作的常态化。进一步提高职工合理化意见工作的审议、执行和反馈等处理程序，提高意见办理效率和质量，组织开展优秀意见评选活动，建立优秀意见的激励机制，进一步提高职工的参政议政能力。

二是继续推进局务公开。完善局务公开制度，进一步规范局务公开工作的管理，进一步完善局务公开的载体建设，进一步充实局务公开的内容，进一步加强基层民主管理工作的检查考核，进一步推进涉及员工切身利益的重要决策程序的规范管理。保持机关为基层服务的良好机制，积极开展职工谈心活动，积极畅通直达基层的信息渠道，积极提升主动服务基层的意识和解决基层困难的能力，提升员工满意度。

第四，注重以人为本，提高员工幸福指数

我们要认真贯彻省公司和eg市局关于改善职工生产生活条件的各项政策，促进企业不断提高员工精神和物质生活水平，提高员工幸福指数，促进企业可持续发展。

一是积极推进小家建设的长效管理。要在巩固农村支局小家建设成果的基础上，进一步管好、用好，发挥小家建设在邮政生产发展中的积极作用。组织开展农村支局所模范职工小家评比活动，选树职工小家先进典范。进一步营造布局合理、规范有序、管理到位的环境，更加关注家文化的打造，营造和谐温暖、相互关爱、相互支持的氛围，满足基层员工日益增长的精神文化需求，进一步提高建家质量。

二是继续协助行政为员工办实事做好事，进一步提升员工幸福指数。要以员工为本，以员工满意为目标，进一步拓宽为员工办实事做好事的深度和广度。工会将建立工会综合管理系统，把员工所需、行政可行、工会可办的事收集整理，形成全局邮政企业为员工办实事的具体内容，协助行政充分利用各种资源和手段确保兑现。满足基层员工不断增加的合理诉求，进一步完善职工慰问、补助以及疗休养等信息管理。继续做好两节期间送温暖、夏送清凉、员工重大疾病互助保障金发放以及困难员工的帮扶等工作，将三关爱活动常态化、长效化。今年，局工会将考虑实施职工子女上大学祝贺，落实好邮政职工疗休养的第二个五年计划，组织好一年一次的职工健康体检，建立职工健康档案。全面落实《gi省邮政企业年金方案》、《gi邮政企业补充医疗保险实施办法》，确保员工不因病致贫，从而进一步加大员工生产生活保障力度，切实维护好员工的合法权益。

三是不断丰富员工业余文化生活，推进和谐企业建设。充分发挥工会的企业文化阵地优势，以丰富多彩的职工文化活动搭建员工交流沟通的平台，凝聚和谐发展的正能量。在员工中广泛开展喜闻乐见、有益身心健康的业余文化体育活动，促进员工身心健康、缓解工作压力、提高工作质量。积极组织参加全区邮政文艺汇演等系列活动，展示ad邮政改革与服务发展成果，坚定邮政职工改革发展的信心和投入新一轮跨越发展的决心。

第五，加强调查研究，提高工会组织服务能力

密切联系群众是工会工作的生命线，是工会组织的最大优势。局工会组织一如既往坚持服务员工心连心，面向基层办实事，真正成为广大员工信赖拥护的职工之家。

一是加强调查研究，进一步提升工会工作的效能。进一步加强工作作风建设，积极开展基层调研、员工零距离活动，进一步畅通工会组织与员工的沟通交流渠道。工会要深入基层，深入员工中间面对面、心贴心、实打实地了解员工群众所思所想所盼，通过提高工会理论研究的实效性，推动工会工作持续改进，不断提高。进一步加强工会财务管理，在管好的基础上更要用好工会经费。进一步完善工会工作的实绩考核，调动基层工会做好工会工作的积极性和创造性，提升工会工作效能。

二是加强队伍建设，提升工会工作的服务能力。要着力提高工会服务大局、促进发展的能力，难题、开拓创新的能力，化解矛盾、构建和谐的能力。积极发挥基层工会小组贴近一线员工的优势，积极构建局工会集中管理、中心局分会运作、支局工会小组考评的良好工作格局。进一步增强工会组织的凝聚、战斗力发展。

三是增强工会创新能力。一是加大工会工作的转型力度，思想观念要向开拓创新转变，工作方式要向指导服务转变，活动方式要向引导示范转变，活动内容要向突出重点转变。二是切实把握工会工作重点，提高工会履职能力，为企业的长效发展注入活力，推动工会工作创新发展。

各位代表、同志们，ad邮政转型跨越的美好愿景催人奋进。我们相应，在局委和上级工会的正确领导下，我们一定会牢记使命，提振精神，凝心聚力，开拓创新，团结动员广大员工，为ad邮政实现新的转型跨越再立新功!

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