2023政府部门工作计划7篇

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当我们开始制定新的工作计划时,需要充分考虑各种因素,工作计划应明确任务的优先级和紧急程度,以下是好文笔范文小编精心为您推荐的2023政府部门工作计划7篇,供大家参考。

2023政府部门工作计划7篇

2023政府部门工作计划篇1

一、工作目标

通过各部门的协作并采取路面检查、日常年检、改造双燃料及更新车辆等多项工作措施,确保全市机动车尾气排放全部达标。

二、工作任务及责任分解

(一)市交管局责任分工

1、各县(市)、区及市区交警大队在日常巡逻、查处交通违法行为的同时,积极开展机动车尾气抽查工作,执勤民警在道路上发现有明显冒黑烟的机动车辆实施暂扣行驶证管理措施,并要求其机动车驾驶人或车主及时到检测机构或环保检测部门进行尾气复检工作。

2、各县(市)、区车管所和市区车管所在机动车核发检验合格标志及转移登记工作中,机动车查验科及检测场站要严格执行机动车报废制度、机动车尾气年检制度、合格证制度,与环保部门积极配合,认真查处参检车辆尾气不达标的个案。

3、全市各交警大队主动向当地政府汇报,取得支持,会同辖区政府各职能部门(环保局、交通局、城管局以及治安、刑警等单位)全力合作,深入村镇、企事业单位、社区等车辆集聚的场所进行排查摸底,从源头上堵住尾气不达标机动车上路行驶。

4、邀请环保专家为一线民警讲授相关环保方面的知识,掌握机动车尾气不达标的各项指标和特征,提高执勤民警甄别尾气超标车辆的查处能力,有的放失的开展机动车尾气治理工作。

5、运用市交管局“机动车驾驶人信息服务网站”平台,向社会发布曝光报废车和逾期未参加年检机动车号牌号码,并广泛宣传治理报废车和尾气超标机动车的重要意义及危害,全方位地普及广大群众环保知识,敲响环保意识的警钟,为静化省会空气质量和主动举报、上交报废车打下坚实的群众基础。

6、充分利用xx年市交管局与市汽车回收公司共同出台的《关于全市治理报废机动车专项行动奖励办法》的条款,加大对举报、追缴报废车及治理机动车尾气超标等好的单位和个人的奖励力度,激励全社会都来关心、支持我市环境保护治理工作,形成人人参与治理尾气超标车辆的良好局面。

(二)市环保局责任分工

1、市环保局负责与环保科研单位联系、合作,运用科学方法和科技手段对我市空气质量状况全面进行分析,研究市区二级以上天气所限车辆运行数量,为政府宏观指导、调整市区机动车运行数量提供依据。

2、会同市政府法制部门、市交管局、市交通局、市城管局、市商务局、市财政局等单位,整合各部门的法律、法规,使机动车尾气治理工作形成一个强有力的执法合力。

3、借鉴外地治理机动车尾气的经验和作法,增设并投入现代化自动监测机动车尾气等相关设备和产品,切实有效的对在用的机动车进行动态监管。

(三)市交通局责任分工

年内更新600辆天然气出租车,同时在上半年对市区6710辆出租车全部完成改造双燃料工作。

(四)市城管局责任分工

全年增加天然气公交车300辆,并对燃油车进行改造,年内将现运行的天然气公交车比例由目前的46%提高到56%。

(五)市商务局责任分工

1、制定《*市鼓励老旧机动车提前报废更新补贴资金实施意见》,凡是经市公安车辆管理部门认定未达到报废年限或强制报废标准的企业和个人拥有的机动车(含摩托车、农用车),自愿办理报废手续,并按规定将机动车送交(有资质和认定的回收企业)回收拆解企业并办理注销登记业务的车主(不包括因事故造成的报废车),将给予车主提前报废补贴资金。

2023政府部门工作计划篇2

根据中央和省、市、县,__年全乡的总体要求是:提振信心,奋力拼搏,加快推进富民强乡。基本思路是:“抓基础、强产业,抓安全、保稳定,重民生、促和谐”。总体目标是:生产总值增长13%以上,全社会固定资产投资增长20%以上,农民人均纯收入增长8%以上,人口自然增长率控制在5‰以内。

(一)狠抓治安整治,促进社会治安环境根本好转

长期发展靠稳定,长期稳定靠发展。目前,恶劣的治安状况已严重影响了全乡经济社会发展,严重威胁了全乡人民群众的生命财产安全。乱世必施重典。针对目前的治安状况,我们必须做到“三个强化”。

一是强化矛盾纠纷化解。要进一步落实矛盾纠纷排排化解责任机制,落实综治“村为主”格局,充分发挥村组干部的主力军作用,积极开展矛盾纠纷大排查活动,及时做好矛盾纠纷调处化解工作。要把经常性排查、阶段性排查和专项性排查有机结合起来,立足抓早抓小抓苗头,把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。要积极预防和妥善处置群体性事件,继续落实重大不稳定因素党政领导包案制度,强化信访和重点人员稳控工作。

二是强化治安专项整治。要以增强群众安全感为重点,进一步加大打击整治力度,全面加强社会治安管理,限度地压减刑事发案和较大治安事故。要积极争取县委、县政府的重视,配合整治组强化严打整治,重拳打击涉黑涉恶违法犯罪、抢劫偷盗、阻工闹事、敲诈勒索等严重影响群众安全和威胁企业生存的违法犯罪活动,限度的打击违法犯罪分子的嚣张气焰,使犯罪分子得到法律的严惩,使广大群众受到教育。促进社会治安环境的根本好转。

三是强化综治基础建设。要扎实推进“创平安家庭、构”活动,并以创平安家庭活动为契机,全面推进平安高亭、平安企业、平安村组、平安学校等基层平安个建活动,要充分发挥村级义务巡逻队等群防群治队伍作用,促进治安管理规范化建设。要建立健全以维稳工作责任制和责任追究制为基本框架的责任体系,进一步完善工作运行机制、奖惩激励机制。

(二)狠抓安全整治,促进形势持续好转

树立安全意识,引导企业树立安全主体意识、安全发展意识和超前防范意识;健全安全制度,督促企业建立健全安全制度,对企业的生产、储存、运输、销售进行全方位的规范,并严格落实;完善安全设施,督促和动员企业进一步完善防火通道、绿化带和其它各类安全设施,在硬件上保障生产安全;提高管理水平,严格执行《法》和国家的相关法律法规规定,加大企业的安全管理,烟花爆竹企业严格执行高温季度全面停产,富民煤矿按“四条标准”关停到位;加大安全培训,要对企业主、管理人员和从业人员定期安全培训,不断规范操作行为,增强安全意识,提高生产水平。要始终保持烟花爆竹“打非”的高压态势,坚持露头就打,针对目前少数铤而走险非法生产户变幻莫测的非法生产手段,必须魔高一尺,道高一丈,不断创新工作方法,不辞辛劳,盯死看牢,坚决全面取缔烟花爆竹非法生产,确保全乡安全生产形势持续好转。

(三)狠抓环境整治,促进发展环境的根本转变

牢固树立“环境也是生产力”的意识,积极营造清明的政务环境、良好的治安环境、宽松的发展环境。

一是严厉打击扰乱重点工程违法犯罪行为。要切实保障武广高速铁路等各项重点工程、重点项目建设,严厉打击以各种理由到重点工程哄抢物资、敲诈勒索、阻工滋事等行为。

二是严厉打击到企业阻工闹事。要严厉打击以“山皮山骨”、损坏风水等为由头,到工程项目和企业索拿卡要、阻工闹事等各类扰乱经济发展环境的人和事。

三是严厉打击到企业偷盗抢劫行为。去年10月份以来,一伙犯罪分子到各烟花爆竹厂接连疯狂作案,累计作案35起,抢劫、偷盗烟花爆竹成品、半成品,造成损失近40万元,使企业蒙受了重大损失,甚至业主的人身安全也受到了严重威胁。对此,党委、政府协同公安部门,加大工作力度,加快破案进度,依法从重从严惩处为非作歹犯罪分子。

四是严厉打击告刁状行为。要严厉打击个别别有用心的人以环境污染等理由四处告刁状的人和事,维护企业的合法权益。

五是努力营造良好政务环境。要努力提高服务水平,改进工作态度,转变工作作风,积极为企业和项目建设提供优质高效地服务,努力为企业在立项、征地的矛盾纠纷调处多做工作,做好工作。

(四)狠抓项目建设,促进优势产业提质升级

烟花爆竹产业要全面完成永浏爆竹厂、高港烟花爆竹厂、祥安爆竹厂、东发爆竹厂、高堂爆竹厂、星光烟花爆竹厂、华连冠再生纸厂建设,并正式投入生产;烤烟生产要稳定金坪、板梁、水源等传统种烟村的生产规模,全乡新增烤烟种植面积200亩以上,力争完成烤烟种植必保面积1100亩,完成烟叶收购3375担;莲藕产业要以承上莲藕基地向十联村辐射,不断扩大种植面积,力争完成种植面积1600亩,充分发挥莲藕合作组织的桥梁纽带作用,积极引进“公司+合作社+农户”的现代农业生产模式,加大先进品种的推广力度,加大先进技术的培训力度,确保农民增产增收;加快油茶开发改造工程,力争完成金坪村__亩的油茶开发改造。养猪产业要以东冲生态养猪场为重点,加强疾病防疫,加大生产规模,并以此为龙头,带动和发展一批养殖大户。旅游产业要以创建aaa级景区、申请世界非物质文化遗产为契机,进一步创优旅游环境,完成投资1000万元的潇湘旅游公司组建,做大做强旅游产业。

(五)狠抓工程建设,促进新农村建设扎实推进

继续深入落实村村通水泥公路战略,力争年内完成金坪村、十联村、黄里村、联合村通村通组公路硬化,实现全乡村村通水泥公路的目标,完成板梁旅游公路建设,改善板梁景区基础条件。切实解决人畜饮水困难村组的群众生活用水问题,完成黄里、承上农村安全饮水工程。加大广播电视覆盖率,完成联合、东冲、窝黄等村有线电视并网,实现村村通广播电视。进一步加强沼气太阳能推广力度,新建沼气池50口以上,抓好改厕、改厨、改栏工作。加强防洪和地质灾害防御,完成水源塘水库标准化建设,跳石江左右干渠水泥硬化,力争启动九山河工程。完成乡司法所、文化站、篮球场建设,完成金坪烟水配套工程,高圳修复硬化工程,完成农网改造工程。积极争取大源片、联合片农业开发工程。完成高亭司垃圾处理场、800亩退耕还林项目建设。争取完成高堂村老年人活动中心和大源村养老中心建设,加快社会保障体系建设,新型农村合作医疗参合率达90%以上;大力发展老龄事业,进一步完善养老、失业、医疗和生育保险制度。

(六)狠抓基础建设,促进社会事业全面进步

围绕“保类进位创优”的工作目标,强化村为主,以春季、冬季集中服务月活动为重点,狠抓“四大手术”的落实,夯实计生基础。要依法打击破坏生育秩序行为,努力遏制违法生育行为,严格控制人口数量,保持低生育水平。优先发展教育事业,全面落实农村义务教育全免学杂费政策和教育经费保障机制,逐步化解教育负债。大力发展公共卫生事业,提高疾病预防控制和应对突发公共卫生事件的能力。致力发展文体事业,加大对文化体育基础设施建设,丰富人民群众文化生活。

(七)狠抓自身建设,促进干部素质整体提高

发展战略确定以后,干部就是决定因素。要全面加强干部队伍作风建设,切实提高干部队伍加快发展的能力,保障工作落实。

一是强化队伍建设。要在全乡广泛开展学习科学发展观活动和“服务经济促增长,改善民生保稳定”干部作风主题活动,促进干部作风进一步转变。要切实加强对村干部的教育培训,提高他们的党性修养、提高他们带领群众致富和驾驭全局的工作能力。要深化开展村级班子“双争创五好,共建新农村“主题活动,增强党员为民服务的本领。要坚持“三个不吃亏”的用人导向,继续抓好村级后备干部培养选拔工作,着力培养发展有文化、懂技术、会经营的新型青年农民入党。乡村干部要善于学习沿海开放地区的先进制度和先进经验,突破传统经验、条条框框和陈规陋习。只要守住惠及民众、集体决策、不违法规、不谋私利“四条底线”,就要大胆地试、大胆地闯、大胆地干。

二是强化制度建设。要从建立健全入手,改进干部作风,确保政令畅通。进一步建立健全考核评价机制,干部,机关财务制度等,并严格落实制度,确保制度的严肃性。要把干部职工出勤、工作、学习等各方面的情况,定期以党委文件的形式通报,并以此作为干部年终考核和评先评优的重要依据,使干部职工自觉遵守纪律,遵守制度,自觉转变工作作风,在全乡营造团结协作、积极干事的良好工作氛围。

三是强化工作责任。要把工作落实和工作责任落实作为当前和今后一段时期的重要工作抓紧抓好,进一步强化乡村干部工作责任心,保障工作落实。要严格落实维稳、安全生产、计划生育、防讯、森林防火等各项工作责任制度。对工作开展不力,工作责任心不强,工作落实不到位的干部,要坚决予以查处,并严格进行问责,做到不尽责就问责,不变状态就变位置,不换思想就换人。

2023政府部门工作计划篇3

在区委、区政府的正确领导、大力支持下,在市政务中心的具体指导下,区政务中心紧紧围绕“民本岳阳绩效考核”和建设“四区”工作大局,不断深化政务服务,强化政务公开,各项工作取得了较好的成绩。

一、主要工作完成情况

(一)扎实推进政务公??

今年,我区政务公开工作突出群众关注的热点、难点问题,从工作源头入手,充分利用各种有效途径、不同层面地进行了公开,树立了良好的廉洁政府形象。

1、健全公开制度。年初,以区政府办名义出台了《全区政务公开政务服务工作要点》(君政办函?20__?12号)文件,科学地制定了《君山区政务公开考核细则》和《君山区乡镇便民服务中心考核细则》,完善了信息发布协调、保密审查和不定期督查等制度,逐步把政务公开纳入规范化、制度化轨道。

2、完善公开载体。开辟了电视专栏、信函、传真及现场解答等各种依申请公开途径,依托镇(办)、村便民服务中心(点),设立了政务、村务公开专栏113个,定点、定期公开医疗、养老、生育及设农惠农资金、保障性住房等为民实事项目等信息。

3、拓展公开内容。及时编制《政府公报》、《热线通报》及政府、部门工作动态和规范性文件,即时公开行政审批、办事服务等信息,准确公开征地拆迁、保障性住房、人事招聘、危房改造、农村低保等一系列财政专项资金使用和管理情况,20__年,全区各部门在君山区政府门户网站上公开信息4356条。

4、加强重点领域信息政务公开督查。7月份,经区政府主要领导同意,区政务中心会同区政府督查室、区监察局对全区廉租房、农垦危房改造等重点领域信息公开及村务公开落实情况进行了督查,在督查通报中总结成绩,指出问题,督促各单位整改到位,为圆满完成年度工作任务奠定基础。

(二)扎实推进窗口入驻单位管理工作

20__年,进驻窗口单位7家,工作人员21人,大厅值班接待880多人次,指引办事700多人次,各服务窗口共受理办件5588件,办结5588件,按时办结率100%,无一起投诉。全年网上行政审批项目2800件。在一、二、三季度全区优化经济环境指标测评中,我单位均名列前茅。

(三)扎实推进乡镇便民服务中心建设

今年,我们进一步完善了乡镇便民服务中心的考核体系,每季度定期召开一次便民服务中心主任会议,进行全方面的督查和暗访3次,建立健全区、乡镇(街道)、村(社区)三级全程代理制度,力求达到村民办事不出村,更好地服务群众,使群众的利益诉求在基层得到表达,服务需求在基层得到满足,矛盾纠纷在基层得到化解。20__年,乡镇(街道)便民服务中心共办结各项业务24386件,其中广兴洲镇1816件、钱粮湖镇8357件、良心堡镇698件、采桑湖镇6573件、许市镇537件、西城办事处2584件、柳林洲镇3821件。

(四)扎实推进“12345”公众服务热线工作

自20__年1月1日市“12345”公众服务热线开通以来,对于每件工单,无论是处理难还是易,诉求高还是低,我们总是带着感情受理、带着责任办结,受到了广大老百姓的一致好评。20__年,全区共受理工单3007件,其中投诉类1681件、咨询类605件、求助类602件、建议类62件、表扬类57件,已办3007件,按时受理率96.3%、按时办结率99.6%、群众满意率96.8%,市综合评分98.2分,排名a类。全年区热线办现场处理诉求案件48件,群众满意率100%。

(五)扎实推进“大走访”活动

今年,区政务中心根据区委、区政府的工作部署,认真贯彻落实《20__年全区“察民情、办实事、大走访、大调研”活动方案》文件精神,紧密结合“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动,全体干部职工走出机关,深入基层,察民情、办实事,树立了政务中心为民务实的良好形象。8月10日——8月22日,政务中心6名工作人员,分成三组,连续进村走访13天,共走访常住群众朋友325户,收集并回访集体意见及建议6条,解决个人突出问题41个,代办残疾证、老年证、外出务工人员计划生育证等各类证件20余人次,印发综治民调、惠民政策、控违拆违、计划生育、12345热线等宣传资料1000余份,慰问困难党员20__元,慰问困难群众20__元,积极为村争取抗旱项目资金2万余元,达到“三个100%”要求,受到市检查组的通报表扬。

(六)扎实推进机关作风建设

1、抓好整章建制。一是严格实行值班制度。今年,区政务中心严格实行领导值周、工作人员值班制度,建立值周、值班管理台账,确保窗口的工作效率和服务质量。二是狠抓整章建制。今年,我们建立健全了《绩效考核》、《财务制度》、《学习制度》等多项规章制度,形成运行有管理、工作有标准、行为有约束、实绩有考核、优异有奖励、违规有处罚的监督管理和考核激励机制,努力实现政务服务的规范运作。

2、抓好送服务下乡活动。今年,政务中心继续开展“走进社区、走进企业、走进家庭”服务年活动。5月,我们组织了农合、计生、人社、民政等和群众息息相关的部门,到柳林洲镇、采桑湖镇为当地群众办理老年证、农合转诊、退休证年审等多项服务,共接待来访群众1000余人次,办理事项600余件,受到了群众的一致好评。7月,上门完成企业和个人工商营业执照年审43件。10月,以各镇(办)为单位,建立了君山区外出农民工信息库,寄去“致外出务工朋友的一封信”,为外出务工朋友提供全程代办服务,送去区委、区政府的殷切关怀。

二、存在的问题

虽然政务中心各项工作取得了一些成绩,但仍存在很多问题和不足:一是区政务中心硬件设施落后、大厅面积小,不能满足上级的规定要求和人民群众的需求;二是入驻单位管理难。在客观条件和部门利益的驱动下,“两集中、两到位”行政审批改革难以推行,这些问题,有待于我们在今后的工作中加以解决。

三、20__年工作设想

(一)指导思想:

全面深入贯彻落实党的十八大会议精神,按照中办发?20__?22号《关于深化政务公开加强政务服务的意见》和《湖南省政府服务规定》工作要求,紧紧围绕区委、区政府“推进跨湖发展、加快四区建设”工作大局,在公开、便民、规范、高效、廉洁上下功夫,进一步深化行政审批改革,强化工作职能,提升服务水平,努力推进全区政务公开和政务服务上台阶。

(二)工作目标要求

实施“142”工程,全面提升政务水平。“142”工程即明确一个目标,突出四个重点,实现两个满意。

1、明确一个目标:三年内建成政务公开与政务服务的示范性单位。

2、突出四个重点:一是突出以发展经济和改善民生为重点,着力抓好政务公开;二是突出以“两集中、两到位”行政审批改革为重点,着力抓好政务服务;三是突出以建设服务型、效能型、廉洁型政府为重点,着力抓好行政效能;四是突出以法治君山建设为重点,着力抓好“12345公众服务热线”。

3、实现两个满意:让人民满意,让区委、区政府满意。

2023政府部门工作计划篇4

x年库房管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,库房管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。x年库房管理年终总结报告如下:

一、库房管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使库房凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为库房管理的基础工作。

二、全力组织库房人员摸清库房物资,并在此基础上对库房库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以形式转交给x部。

四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。

五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不贴合的状况,务必与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。

六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。

七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。

八、常用材料及元器件到达最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。

x年的库房管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

第一,在以后的工作过程当中,库房要加强与各部门的有效沟通,为库房工作的顺利开展创造有利局面。

第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。

回顾x年的库房管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,库房管理工作还很重,个性是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态持续下去。

在x年里,我们的工作计划如下:

一、注重形象,多参加一些公司组织的活动,每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。

二、为了库房保管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理。

三、为了提高工作效率,避免库房保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求库房保管员按工程摆放物料。

四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使库房管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其库房管理工作得到有效的改善。

五、用心配合供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善库房物品和堆放的紧缺现象,带给合理空间。

六、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保x部、x部及x部能及时了解物料库存状况,确保数据的准确性与及时性。

总之,库房能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。x年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

2023政府部门工作计划篇5

20__年,石板镇党委、政府在市委、市政府的正确领导下,深入贯彻落实十_届_中全会会议精神,在主动适应中创新思路,在难题中抢抓机遇,在统筹协调中加快发展,以发展个私经济和新农村建设为突破口,加快工业化和"强镇强村"建设进程,推进镇域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步。

20__年经济社会发展总体目标是:重点发展工商业,优化二、三产业全面发展,贯彻落实十八届三中、四中全会会议精神,以增加农民收入为基本目标,以农业产业结构调整为主要任务,以新农村建设总揽农村工作全局,认真落实党和国家在农村的各项方针、政策,进一步深化农村改革,全面推进石板镇农村经济和社会各项事业的健康发展。围绕上述目标,我们将做好以下几方面工作:

一、着力抓好重点项目建设

镇党委、政府将始终坚持"兴工强镇"战略,推动工业发展,努力实现三个方面新突破。一是对现有宝石工业区扩容延伸,规划建设好工业区内各种配套设施,优化好镇内经济建设软环境;二是扎实推进省道s283线道路工程建设,全镇上下高度重视,进一步选强配优工作力量,建立和完善镇、村、部门各级联动机制,真正形成合力,切实解决问题,进一步营造良好的施工环境,保证工程顺利进行,并尽快完工;三是继续完善发展工业的优惠政策,切实解决企业发展所遇到的困难,为企业的发展铺路架桥;四是继续加大招商引资的力度,不断拓宽招商引资渠道;主动提供优质服务,不断优化经济发展软环境,提高吸引力,大力引进一批规模大,无污染,耗能低的项目,不断扩大我镇工业产业的规模。

二、加强农村、农业发展

加强农村、农业的发展,积极推进新农村建设。大力发展现代农业,坚持运用科学技术先进设备,提高土地产出率、资源利用率。培养和发展一批农业龙头企业和农村经济合作组织,坚持良种良法,推广普及标准化生产,致力打造农产品知名品牌。20__年,我镇将继续大力推广该品牌大米,开拓"贺石大米"更广阔的市场,使其成为家喻户晓"米",并着手宣传、打响我镇的凤坡森林公园品牌。创建文明村,加强农村环境的综合整治,是推进新农村建设的又一重要措施,我们要继续打造文化室、图书馆、文化广场等文化阵地,让村民享受到更加多的精神食粮,充实农民的业余生活。积极引领农村青年崇尚文明,自觉抵制黄赌毒的侵害,使农村社会更加和谐稳定。

三、发展民生促发展

关注民生,服务群众是我党执政为民的具体体现,也是凝聚民心,加快发展的重要举措。20__年,镇政府集中精力财力,重点抓如下几项工作:

一是农村安全饮水工作。安饮工程各村已完成测绘、选址、规划等工作,部分村已打好出水井,铺设了输水管道。20__年要将安饮工作彻底完成,确保群众饮上放心水。

二是加强水利建设。力争上级立项支持,将高雄至石板、灯龙坡至石板的河道进行修治。将高贵高排河灌溉工程进行清淤维修,消除洪涝灾害隐患,保障群众生命财产安全,解决生产用水困难。

三是继续抓好农村道路建设,争取建成10公里以上自然村组水泥硬底化道路。积极申请上级支持,解决省道283线历史遗留问题。四是深入推进城乡清洁工程,遵照大清洁家乡美的思路,整治村级环境卫生,加大对村级环卫工作经费投入,动员群众自觉参与到清洁工程上来,创建文明、整洁、优美的农村新环境。五是继续做好扶贫双到工作,加大对贫困村的资金投入和技术支持,选准脱贫项目,确保贫困村在规定时间内脱贫,让群众过上幸福富裕的生活。六是继续完善社会保障制度,将新型农保、城居保、社保扩面工作全镇深入推进,解决群众老有所养的难题。

四、加强维稳促和谐

20__年,我们要继续加强创建平安工作,继续深入细致做好维护社会治安和稳定的各项工作,对可能引起群众性事件或不安定因素的事件要即时主动介入并及时采取措施平息解决,全力维护社会稳定和治安秩序平稳,把握社会管理的主动权。进一步健全我镇社会治安综合治理领导和办事机构,不断加强基层基础建设,形成群防群治网络并发挥作用,齐抓共管工作格局更加完善,社会治安综合治理措施在基层全面落实,使我镇治安形势持续稳定,重特大刑事案件和多发性案件,社会丑恶现象减少,社会治安秩序良好,人民群众有安全感,为争创省、市综治先进镇村打下坚实基础。

五、务实发展守底线

进一步加强机关作风建设,自觉执行党风廉政建设的有关规定,常修为政之德,常怀律己之心,纯洁自己的社交圈,净化生活圈、规范工作圈、管住活动圈,不断完善政府机构内务政务财务制度,加强干部管理。坚决落实党纪、政纪监督问责机制,提高全镇党员干部落实党风廉政建设责任制的自觉性,确保反腐倡廉工作形势良好,坚持杜绝吃、拿、卡、要、办事拖拉现象,规范办事流程,提高行政服务水平,提升政府执政公信力度,努力建成开创型、服务型、廉洁型、诚信型的政府。

20__年,石板镇党委、政府将在市委、市政府的正确领导下,继续坚持实事求是的原则,树立和落实科学发展观,解放思想,转变作风,真抓实干,完善工作措施,狠抓落实,逐步完成各项工作任务,为实现全面建设小康、构建和谐社会的目标而努力奋斗。

2023政府部门工作计划篇6

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入践行科学发展观,全面贯彻落实中央、省、州相关文件精神和县委第十一届五次全会和全县经济工作会议精神。以全面抓好政务服务体系标准化建设,全面提升政务服务水平,为人民服务、为群众服务、为业主服务为工作宗旨,为推动政务服务工作发展提供必要保障。

二、工作目标

全面抓好政务工作规范化、科学化、标准化建设,创建科学、完善的管理运行机制,使政务服务工作取得新进展。狠抓行政审批体制改革,狠抓落实“两集中、两到位”机制。加强政务公开,让权力在阳光下运行,加强自身建设,接受群众监督,加大对乡镇便民服务中心的业务指导,完成县委、县政府的关于对乡镇便民服务中心的建设任务。

三、工作任务

1、全力推进政务服务规范化、科学化、标准化建设。一是以推行权力清单为契机,进一步规范政务服务中心运行体制,从完善政务公开和政务服务目录、流程、载体和制度等入手,制定落实各项业务标准和技术标准,不断提高政务公开和政务服务水平,提升中心工作透明度和行政效能,创建人民满意窗口。二是做好政务服务中心扩容工作,不断加强中心各项硬件设施标准化建设,使政务大厅达到上级要求2000-3000平方米的标准,新增中心停车场,强化行政审批事项及进驻单位真正落实“两集中、两到位”,为打造全省一流县级政务服务中心夯实基础。三是切实完善管理。稳定政务服务中心窗口,根据业务实际情况合理进行统筹整合,实现每个窗口都有工作人员在岗,根据全县涉及单位实际情况,把权力清单中准许清单(行政许可、非行政许可、公共服务事项)全部纳入政务服务中心办理。

2、强化审批行为动态监管。推进电子政务建设,逐步推进网上审批,应用行政审批电子效能监察系统功能,强化审批事项动态管理和审批流程全过程跟踪监督。

3、加强政务公开工作。依托中心网站、大厅电子显示屏、窗口《服务指南》、公开栏等载体,全方位、多角度及时公开全县政务信息和审批制度改革动态,保障群众知情,增加审批过程的透明度,推进政务公开向纵深发展。20--年政务服务中心效能目标任务是全面深化政务公开和信息公开的效能监察任务,争取在12月底完成。

4、深化窗口创先争优评比活动。把活动作为提升审批服务水平的一项重要工作贯穿全年始终,不断提高窗口工作人员的工作效率,改进工作作风,提升中心对外形象。完善工作考评制度,坚持企业、群众、服务对象“三满意”标准,科学设置考评体系,完善行政审批效率考评办法,加强综合指导,推动服务型政府建设。通过公布考核结果、向窗口单位函告考核结果等方法,加大对窗口工作人员的监管力度,杜绝窗口违规违纪行为的出现。

5、不断创新服务方式。中心将克服人手少、任务重等困难,更多地为来我县投资的企业开展全程代理服务等工作。不断完善服务载体,拓展服务内容,探索实行绿色通道服务,进一步在中心推出节假日“预约服务”、八小时以外“延时服务”、重点企业“上门服务”、重大项目“代办服务”、重点工程“跟进服务”等系列特色服务,满足各类服务对象的需求。

6、加强乡镇便民服务中心业务指导。加大督查力度,督促12个乡镇均有便民服务中心完成服务群众“最后一公里”工作。切实抓好乡镇便民服务中心规范化建设。20--年我县12个乡镇及1个城关社区的便民服务中心建设目前已经完成了7个,有3个乡镇仍未具备建设的条件,还有3个乡镇便民服务中心正在建设当中,20--年,计划完成乡镇便民中心电子监察系统建设,形成县、乡、村三级联网并投入运行。

7、加强党风廉政建设。20--年全州开展“铸廉行动”,我中心将在县铸廉办的带领下,积极作为,认真贯彻县纪委要求,开展自查自纠,落实“铸廉行动”相关要求,落实“两个责任”,加强干部廉政教育,坚决维护党和国家的的利益,认真执行国家有关法律、法规规章制度。合理编制预算,统筹安排、节约使用各项资金,保障单位正常运转的资金需要严格预算执行情况,严格收支管理,合理调控资金,厉行节约,制止奢侈浪费,大幅降低三公经费,认真执行国家财经法规、现金管理制度,严格遵守本单位的财务管理制度。

2023政府部门工作计划篇7

一、提高辅助决策水平,充分发挥参谋助手作用。

办会工作突出精细化。按照市政府办公厅会议处的标准,严格规范各类会议的工作流程,做好政府办承办的各类会议筹备工作。区长办公会议继续做到把握关键环节,会前准备精心,会中服务到位,会后落实及时。按照领导的要求,及时调整工作细节。

办文工作坚持零差错。积极探索新的管理方式,提高电子政务水平。大力推进政务信息公开。对所有文稿严把关,精雕细琢,在提高文字水平的基础上,提升文稿立意同领导意图的契合度。

信息工作取得新突破。进一步完善信息工作制度,突出全区信息业务培训和业务考核,加强全区信息员队伍建设。报市信息"保先争优",提高报市信息采用率和市领导批示率。进一步提高《_快讯》各刊质量,围绕全区中心工作和区领导的兴趣点,更加关注民生问题,关注社情民意,关注各单位经验总结和亮点提炼,更好地发挥刊物辅助领导决策和加强部门工作交流的媒介作用。

二、加快区级应急指挥平台向基层延伸,进一步完善应急管理体系。

完成区级应急指挥平台建设,充分发挥区属各专项指挥部的职能,逐步完善全区统一的应急联动体系。按照"横向到边,纵向到底"的原则,规范各专项、各街道应急预案的修订,并督促各相关责任单位指导本行业、本地区基层单位制定相关应急预案,加大社区应急预案研究指导工作,完善各重大活动单项应急预案。

大力整合应急资源,以全区图像信息资源整合为契机,以高科技通讯方式为支持,以派出所、城管、居委会等基层力量为骨干,建立动静合一、专群互补的预警防范网络;以电子政务专网为载体,以区应急指挥平台为中心,整合应急资源,建立覆盖区、街、各部门和社区等基层单位的应急资源网络,为领导决策提供准确依据。

三、完善督查考核体系,推动区政府重要决策和重要部署落实到位。

要紧贴领导思路抓督查,形成以区政府《任务书》为核心,以政府重要文件和有关会议所作决定贯彻落实情况的督查、政府领导同志批办事项的督办落实、人大代表建议和政协委员提案的办理等为要点的"大督查"工作格局。

要抓住市、区重要决定事项的落实不放松。对市政府实事、折子工程、_折子工程和区政府实事、折子工程,以及人大代表建议、政协委员提案、领导批示件等重点工作进行责任分解,明确分工领导和责任部门,将工作目标细化到责任人,建立相应的督查制度和工作流程。坚持定期督查与不定期督查相结合,书面督查与实地督查相结合,快办、快结、快反馈,加强时效性和实效性,确保重点工作贯彻落实。

开展好行政执行力督查考核。对各被考核单位严格进行日常考核、年中检查和年底考核。通过深入实施行政执行力考核,对看准的问题大胆地抓,对突出的问题重点地抓,对敏感的问题精心地抓,对反复的问题持久地抓,真正借助执行力考核协调解决好落实中的矛盾和问题,以考核促督查,督出,督出实效,打造工作亮点,探索督查新经验。

四、创新管理机制,提高后勤保障水平。

不断开拓新的工作思路,围绕工作重点,积极从抓食堂、会议室等服务窗口的"点创新",延伸到抓后勤服务队伍的"线创新",从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的"面创新"。对食堂的自助餐服务加强流程化管理,既保证用餐秩序的井然有序,同时又注意加强饮食结构和营养配餐管理。机关大楼的水电气暖检修报修服务,开展创优服务竞赛,增强主动服务意识,积极变被动服务为主动服务,提高服务质量。同时,大力拓展服务内容,从领导、机关、机关干部职工最关心的焦点、难点入手,克服困难,多办实事,努力把实事办好,把好事办实。

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