2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会，以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”，即上门拜访一批商会、行业协会负责人，了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间，各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上；邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。

3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标，在产业聚集地，举办1次以上招商推介会，积极广泛邀请客商参会，确保会上推介一批产业招商项目，签订一批产业合作项目。

七、工作要求

1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后，完成目标任务的单位，全额退还保证金；未完成目标任务的单位，将其保证金转为县招商引资工作经费。

2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天；每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间，要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天，用当地固定电话与领导小组办公室联系一次，领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的产业及重大项目信息，项目信息报送领导小组办公室，并由领导小组办公室统计通报。

3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来，结合全县实际，围绕我县“5+1”产业精心包装项目，找准对外推介的'亮点，确定各自招商的主战场，力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业，广泛收集信息，实现对接互动，力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排，积极参加各种重大招商活动。

4、加强督查。建立调度督查机制，实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报，每半月要对各产业招商团进行督查，领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室，同时报送书面材料，各产业招商团由各自产业办安排专人负责。

5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比，对完成任务好的进行通报表扬；对工作不力、效果差的给予通报批评。

2024年招商活动方案篇2

为了进一步推进我县的招商引资工作，促进产业结构的优化升级，完成和超额完成20__年的招商引资目标，根据“关于认真做好20__年招商引资工作的通知”文件精神和“关于印发‘奋战100天，实现双突破’行动方案的通知”的要求，特制定本方案。

一、加强对全县招商引资工作的指导和督查

1、调查研究，分解任务

结合“奋战100天，实现双突破”，行动方案，及时走访镇、开发区、电子信息园，了解情况，收集资料，下达和分解合同外资、实到外资、招商信息返回的指标任务。

明确“奋战100天，实现双突破”的工作目标，新批合同外资力争完成2.4亿美元，实际到位外资确保1.5亿美元;落实外资项目信息5亿美元，其中2000万美元以上项目10个以上;落实内资项目信息20亿元，其中1亿元以上项目10个以上。

2、掌握动态，做好参谋

每月分析3张表(各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表)，汇总、分析招商引资动态。

凡是总投资1000万美元以上的外资项目，落实专人负责跟。2000万美金以上项目由局主要领导负责跟。在项目洽谈、意向签订、项目报批各阶段必须向县领导和主管部门汇报，以利于优势项目落户和资源保障。

通过对合同外资任务表、实到外资任务表、招商信息返回表、各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表等的汇总分析，以便对各招商主体指导和督查。

3、加强服务，合力攻坚

为了更好服务于各镇，建立局领导班子联挂招商主体制度,丁炳龙联系姚庄镇、西塘镇，陈石伟联系魏塘镇、大云镇、洪溪镇，高琪联系丁栅镇、干窑镇，苏真廉联系开发区、天凝镇，马逢源联系惠民镇、杨庙镇、陶庄镇。各相应科室人员有所侧重联系于各主体，并在服务于招商主体和企业时做到各科室分工不分家，合力攻坚。

新编招商手册，对编制于20__年7月的《招商手册》进行修改。由于时间的推移和政策的变化，原《招商手册》，已经不适应当今的工作，为了更好地落实县委县府对招商引资工作的要求，要主动联系县有关部门对于招商手册内容的增删和整理。

走访各镇、开发区和有关民营企业，收集有关材料，进行项目库建设，并为“民企、外企联动，内资、外资双赢”活动准备材料。

参与日常重大项目洽谈和协调。根据我局在全县招商引资工作的职责和义务，针对项目的大小、影响、特殊性，以及有关招商主体的要求参与项目的洽谈和协调。

4、加强宣传，营造氛围

积极参与编制百日活动简报。及时挖掘“奋战100天，实现双突破”行动中的先进典型事例、典型人物并进行报道和宣传，营造招商引资你追我赶争上游的氛围。

5、内外资联动，，共赢发展

开展“民企、外企联动，内资、外资双赢”活动。准备在4月中旬至12月，开展此活动。民企和外企通过座谈、交流、参观、招商等活动，各企业主进一步了解各方的需求，充分发挥我县民营和外资企业各自的优势，取长补短，达到以各种形式进行合作，最终达到共同双赢的目的。

二、组织活动，搭建平台，实现时间过半、任务过半。

1、走出去招商活动

在3月份招商引资活动月已经取得成果的基础上，利用100天的时间，巩固和发展新的成果。要对已有的信息进行梳理，重点项目进行回访，达到早日落户的目的。进一步开展产业招商活动，区域招商活动。4月份准备在广东开展电子、机械产业招商小型酒会。5月份在上海举办第二产业招商会议。

2、请进来招商

邀请各台商协会、行业协会、外国驻上海机构等客商和朋友到进行考察活动。

服务业招商会。在4月上旬邀请上海服务业客商来考察活动。

3、其他招商

通过利用网上宣传、不断提高网上招商、信函招商、中介招商的成功率。

继续做好招商网的日常管理和维护，不断更新网页资料。对县内开展的重大的招商引资活动进行报道。不断扩大在全市、全省、全国乃至全世界的知名度。

有针对性的向有关企业、协会、领事馆等发放招商宣传手册300份，并在罗星阁宾馆、世博大酒店、宾馆、华都大酒店、梅园大酒店等3星以上酒店增发资料招商宣传资料150份。

通过招商网上的信息，及时与各镇、开发区、电子信息园联系，落实招商主体予以洽谈。

利用已有的中介渠道，开展中介服务，并不断扩大中介的覆盖面。

三、加强项目推进和外资管理工作

1、坚强外资企业的管理，确保实际外资的按时到位，深入基层调查研究，分企业分析年内外资到位的情况，利用联合年检等各种手段促进外企按时、足额到资。

2、坚强项目推进工作，分析、研究今年项目推进“双百工程”中外资项目的进程，督促业主及时动工、投产、达产，帮助外企解决在项目筹办、建设过程中遇到的问题。

3、对已批、未注册项目促成尽快注册、到资。对已签约但未批项目，促成马上完成报批手续。

4、我局要会同经贸局，积极争取县里安排一些土地指标，用于项目落实，急于开工的企业。

2024年招商活动方案篇3

为开展好春节期间招商引资工作，在全县营造亲情招商、乡情招商、以商招商的浓厚招商氛围，实现今年招商引资工作首季开门红，现将春节期间开展招商引资活动有关事宜通知如下：

一、高度重视，加强领导

春节期间，大批在外工作、经商、学习的广平籍成功人士将陆续回乡探亲访友，在广平经商、创业的外籍客商将返乡省亲。各乡镇、各部门要抓住春节前后招商的有利时机，认真策划和筹备，迅速启动春节期间招商引资工作。单位一把手为春节招商活动第一责任人，做到亲自抓招商、带头抓招商，通过采取多种有效措施，做到节前早动员，节中忙招商，节后抓落实，确保春节期间招商活动取得实效。

二、突出重点，推介项目

要有针对性地搜集广平籍成功人士和外地客商返乡及来我县访友客商的行程安排信息，通过走访、慰问和座谈会等方式，介绍我县经济社会发展、投资环境等情况，重点介绍我县汽车装备制造、新型建材、绿色食品、新型化工等主导产业和重点招商引资项目，同时注重招引带动就业，促进农民增收的劳动密集型项目，增强项目的招引能力，吸引产业链和同类行业入区落户，掀起春节招商高潮。

三、热情接待，周到服务

本着热情周到、节俭大方的原则，做好回乡探亲成功人士和来我县访友客商接待工作。要明确专人负责回乡人员对接联系和跟踪服务工作，对提供投资信息和有投资意向的乡贤和客商要保持联系，及时跟进，必要时邀请县领导参与，加深客商对我县的印象，用浓厚的乡情感召在外成功人士帮助招商，用热情的服务吸引客商来我县投资兴业。

四、创新举措，确保实效

要树立“人人都是招商环境、处处都有招商机遇”的理念，提高招商引资的敏锐性，善于发现潜在的客商资源，对掌握的信息和接洽的重要客商，建立档案，跟踪落实。一是开展亲情招商。让亲友了解我县的经济社会发展和招商引资政策，影响带动他们为我县的发展建言献策，为引进项目提供信息、牵线搭桥。二是开展乡情招商。掌握返乡过节人员的信息，确定重点联络对象，通过登门拜访、座谈会等形式，了解项目投资信息，捕捉项目线索。三是开展以商招商。掌握返乡探亲和在广平过年两类外来客商的信息，加强沟通联络，到户走访，委托他们搜集投资信息。对在广平过年的客商加强联谊，促进企业扩大投资，引进新的项目。四是开展以企招商。对已经落户我县项目的客商，在春节期间要进行上门走访，广泛听取业主对我县投资环境的意见和建议，切实帮助企业解决在开工、建设、投产过程中遇到的困难和问题。同时，了解企业发展情况，掌握企业对外合作、新上项目信息，为企业招商引资提供支持和服务，促进企业达产达效。

节日期间，有需要县领导参加的活动要及时报告。各乡镇、各部门务于2月8日（正月初九）上午12：00前将春节期间接洽的人员、掌握的信息（确保2-3条有价值的信息）、洽谈及推动的项目等招商活动成果以填写《春节期间联系客商、洽谈项目情况统计表》和工作总结形式报商务局，并报电子版。商务局负责汇总后上报县委、县政府。

2024年招商活动方案篇4

为深入贯彻落实郴州市委书记易鹏飞的重要指示精神，加快推进一批重点招商引资项目签约、落地安仁，加速产业集聚发展，不断提高招商引资的质量和水平。县委、县政府决定在全县组织开展“6月集中外出招商月”活动，迅速掀起新一轮招商引资热潮。特制订本方案。

一、活动目的

利用安仁在外成功人士和已落户安仁投资商等人脉资源，以小分队的形式，瞄准目标，主动出击，无缝对接，采用登门拜访、举办招商推介会等方式，广交朋友，广泛挖掘和寻求商机，吸引更多外地客商来我县投资兴业。

二、工作任务

1、广泛推介安仁、宣传安仁，让外界了解安仁、关注安仁。

2、精心挑选、包装一批工业、农业、旅游业、基础设施等重点项目进行对外招商，大力引进发达地区民间资本。

3、广泛寻找合作伙伴，力争引进项目10个以上，签约金额30亿元以上。

三、活动时间

20xx年6月1日—30日。

四、组织机构

为确保项目高效对接、洽谈、落地，组建四支招商小分队，积极联系长三角、珠三角等地区的各类企业、商会、行业协会，广泛搜集外来投资项目信息，瞄准目标客商，实施“一对一”、“点对点”有效对接。

（一）招商一分队

队长：xxx、县委书记

副队长：xxx、xxx、xxx、

成员：xxx、xxx、xxx、xxx、

谭新良xxx、

联络员：xxx、xxx、

招商地点：xx市、xx市、xx市

对接企业：xxx有限公司、xxx有限公司、xxx工业园

招商内容：主要考察“珠三角”地区商业开发、精细化工、高科技电子产业及工业园区建设等相关情况，并与相关企业进行对接洽谈，签订合同或协议。

（二）招商二分队

队长：xxx、县委副书记、县长

副队长：xxx、xxx、xxx、xxx、

成员：xxx、xxx、xxx、xxx、

谢华南xxx、

联络员：xxx、xxx、

招商地点：xx省、xx省、xx省、xx市、xx市

对接企业：xx有限责任公司、xx有限公司、xx有限公司、xx公司、xx有限责任公司

招商内容：主要考察xx省、xx省、xx省、xx市以及资兴市的钢铁建材、新能源、茶庄园建设、风力发电、中草药等相关情况，并与相关企业进行对接洽谈，签订合同或协议。

（三）招商三分队

队长：xxx、县人大常委会主任

副队长：xxx、xxx、

成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

联络员：xxx、xxx、

招商地点：xx市、xx省xxxxxxxxxx

对接企业：xx实业集团、xx有限公司、xx有限公司

招商内容：主要考察xx市、xx省的基础设施、涂料化工、中草药等相关情况，并与相关企业进行对接洽谈，签订合同或协议。

（四）招商四分队

队长：xxx、县政协主席

副队长：xxx、

成员：xxx、xxx、xxx、xxx、

xxx、xxx、xxx、

联络员：xxx、

招商地点：xx省、xx省

对接企业：xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司

招商内容：主要考察xx省、xx省的基础设施、文化旅游、建材业等相关情况，并与相关企业进行对接洽谈，签订合同或协议。

五、经费保障

各小分队成员往返交通费、差旅费和接待费按照规范标准执行。每支小分队从县财政招商专项经费中安排2万元，不足部分由成员单位承担。

六、工作要求

（一）高度重视，精心组织。在经济发展新常态下做好招商引资工作显得尤为重要，各乡镇、有关部门要积极开展以面向全国知名民营企业为主的“走出去”和“请进来”系列招商活动。充分发挥县主要领导的首脑作用，由县四大家主要领导亲自挂帅、抓总、领导一支产业招商小分队。要紧紧抓住当前招商引资的黄金期，精心组织好“集中外出招商月”活动，确保活动有序开展、取得实效。

（二）上下联动，形成合力。带队县领导要亲自部署、亲自组织、亲自参与，加强工作调度，抓紧组织外出招商。迅速组织开展“集中外出招商月”活动，对接拜访企业，洽谈引进项目；各乡镇、部门主要负责人要积极组队（组队人数原则上不超过4人）主动参与外出招商，努力形成“全体招商、全力招商”的良好氛围。

（三）主动靠前，积极解困。围绕项目尽快签约、落地，切实解决项目签约、落地中存在的问题，对项目签约前的相关问题，逐项研究，分析原因，提出解决问题的对策，着力推动在谈项目尽快签约落地；对已签约但进展缓慢的项目，要针对项目落地需要协调解决的问题，逐项提出解决措施，促成项目早落地、早开工、早投产。

（四）严明纪律，务求实效。各招商小分队要拿出招商方案计划，经县主要领导同意后，方可外出招商，外出招商时间原则上不超过5天。招商活动结束后，各招商小分队要写好招商成效总结，报送县发展开放型经济领导小组办公室（县商务局办公室）。外出招商要严格遵守中央“”和省、市有关规定，严禁借招商引资之名搞公款旅游，要轻车简从、厉行节约，杜绝铺张浪费。要开展精准对接、精准招商，做到针对性招商、意向性招商，确保活动实效，争取在6月底前签约一批、落地一批、开工一批重大项目。

2024年招商活动方案篇5

一、明确招商目的

招商的准确解释和定义：通过宣传、谈判等各种方式，说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。

自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来，招商成为很多行业的一种经营方式。如各种开发区、工业园区、科技园区的招商，各种市场的招商，各个品牌销售的招商，各种加盟连锁店的招商，各种服务行业的招商等等。从全局和长远的角度看，招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段，更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。

通过招商，政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商，政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商，政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。

一个要长远发展的企业，其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同，其根本目的应该是打动和争取消费者，从根基上启动和占领市场，把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一，而不是企业的终极目的。与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

二、设置招商机构

由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异，甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面，两者都不尽相同。因此，一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的`权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。

三、制定招商方案

在做好必要的准备之后，必须设计一份详细的招商方案。

一份完整的招商方案大致分以下几个部分：

1、招商流程：

整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。

2、招商方式

1)访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动;

2)广告招商，利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、dm单等)招商;

3)会议招商，利用行业会议、经销商会议、企业家会议等招商;

4)展会招商，在各种汽车、汽车配件及相关产业展览会、展销会上招商;

5)活动招商，设计举办各种相关的活动(如体育活动、文艺演出活动、公益活动、社会活动、各类大奖赛、比赛等)招商;

6)管理招商，在招商的区域内，请政府合作，通过加强管理，引导相同业态的客商进入市场或开发区、园区;

7)效益招商，在招商区域内，形成产业规模，创造赢利模式，形成产业集群效应，以良好的经济效益示范吸引客商。

8)服务招商，通过对市场和开发区、园区内客商精心和周到的服务，利用口碑传播效应招商。

9)网络招商，利用网站、网页、网上商店招商;

10)撤迁招商，利用城市改造、街区撤迁的机会进行招商;

11)招商，利用行业内外各种培训的机会招商;

12)专家招商，邀请行业专家介绍新的客商;

13)连锁招商，请已经合作的投资者和客商介绍新的投资者、客商;

14)边缘招商，寻找相似或相近行业，如汽车、汽车配件和农用装备、工程机械、摩托车、电动车、自行车等。

15)跨行招商，市场或开发区、园区寻找配套或其他业态进行招商，如酒店、银行、娱乐、服务、商场、医院、学校、加工厂、仓库等等;

16)联合招商，根据投资者和客商的需求，和他们联合招商，如品牌店招商售后服务，整车商招商车辆美容清洗，配件经营户招商维修厂家等等。

17)预定招商，对一些潜在的客商，可以在他们的租房到期之前，先请他们预定在市场的经营用房，而且给予适当的优惠。

18)销售招商，在市场商铺销售的过程中，鼓励购买商铺的投资者自购自营。

3、招商手册

在招商之前，可以设计印刷完备的《招商手册》。

招商手册主要内容如下：

1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。

2)卖点提炼：市场特点和优势。

3)市场现状介绍。

4)给投资者和客商的支持：(8大支持)

⑴政策：争取相关的优惠政策;

⑵管理：物业管理和市场管理;

⑶信息：提供产业和市场信息;

⑷网络：建立市场或开发区、园区的网络，共享网络资源;

⑸培训：定期或不定期组织相关的培训，提高投资者和客商的素质;

⑹服务：提供安全、物业、生活等各种配套服务;

⑺宣传：帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动;

⑻费用：减免相关的费用，支持投资者和客商的发展。

5)合作协议。

6)签约程序。

4、招商广告

目前，主流的媒体为电视、广播、杂志、报刊、户外。而新兴媒体主要有短信、黄页、互联网络、社区广告、dm直邮等等。由于各种媒体不同的性格及特性，而有着各自独特的吸引性、传达性、及时性。这些不同点，变构成了各类媒体的特点。如电视广告效果好、覆盖面广、对树立品牌有良好的效果，但是却价格昂贵;报刊、杂志能读不能听，便于保留、理解，但却做不到生动活泼。

要针对不同市场的情况，依据当地的广告资源、广告到达率、面对的消费者群体、企业的经济实力、等相关因素，综合评价以后，精心选择合适的广告媒体，采用合适的广告宣传方式进行招商广告的发布。

5、招商活动。

根据市场所在地的实际情况，可以设计系列的、各种形式的招商活动，促进招商工作的顺利进行。

通常的招商活动有：介绍会、座谈会、展销会、行业论坛、高峰会等等。

四、客商分类法

招商有很大的随机性和不可控性，一般来说，招商的“应招者”对市场各项资源的关注如下：

要素排序及权重“应招者”关注要素

1(10%)市场背景及实力

2(20%)市场品牌力及市场容量

3(30%)将来获利空间

4(30%)竞争状况

5(5%)市场广告宣传力度