2024年通信工工作总结6篇

时间:
Kris
分享
下载本文

在工作总结中,我们应该重点描述自己在工作中解决问题的能力和创新的思维方式, ,工作总结是我们对过去工作的一次总结和总结,帮助我们发现自己的工作潜力和发展方向,下面是好文笔范文小编为您分享的2024年通信工工作总结6篇,感谢您的参阅。

2024年通信工工作总结6篇

2024年通信工工作总结篇1

一、党和部队给予了我很多,在我身上却存在着许多问题

参军到部队许多人认为这是一个错误的选择,很长时间以来我也是以一种“既来之,则安之”想法来面对我的这一选择,我的考分高于当年的重点大学分数线,我有许多选择重点大学的余地,当时就想,上军校不用花家里的钱就来了,但一到部队就后悔了,军校根本不是我想像中的大学校园,懊悔不已,但听说退学要三年后才能再参加高考,也就认了。就在那时我学会了抽烟,这也反应了思想上的彷徨。经过部队十年的锻炼,在我的身上,还是存在许多不足。

1. 理论学习不积极

我也很快调整了心态,现在想来,党和部队给予了我很多,我却回报部队很少,到部队以后,我存在的主要问题就是不注重理论学习,尤其是政治理论学习,每到年终的时候我的理论学习笔记本记得都比别人少,现在虽然是一名副营职干部了,但理论功底还很浅。政治理论学习不够,业务学习热情也是不高,虽然通过参谋集训,参谋业务掌握了一点,但作为一名通信部长,对于通信业务,尤其是现有通信装备,通信组训还不熟练,有些时候甚至出了洋相。

2. 管理协调能力不强

我的任职经历里没有过连队主官,这对我的管理水平和指导部队的能力带来了很大的障碍。对于本部人员的管理,没有多少方法手段,只是停留在口头提要求,甚至对下属训斥。

指挥连是我们通信部的部连挂钩单位,对于指挥连的建设,我谈不上指导帮带,尤其是在连队管理上不能教他们方法路子。

3. 大局意识不强

在司令部的民主生活会上,同志们给我指出了这一问题,说我对通信部看得比较重,不能站在部门和团队的立场上去解决问题。我认真思考过,确实存在这个问题,当别人指出这们部的工作中有什么不对,或是指出我们部的人员有什么的毛病时,我都会去辩解,过多地去讲客观原因。去年的野营训练中,团里领导指出我们通信兵机上作风差,对下通信保障不得力,这个问题是客观存在的,但我总强调当地老百姓素质差,对我们的被复线经常破坏,没有去想办法解决。

二、党员代表着先进,我的作风与一个先进党员存在很大的差距

1. 工作作风漂浮

虽然工作起来,我也很任劳任怨,但办事拖拉,没有不留工作过夜的理念,不愿干细小琐碎的工作,喜欢干大的面子上的工作,喜功好大,急于求成,分析起来,这就是虚荣心在作怪。

2. 工作经验缺乏

当部长还不到一年的时间,工作中,我明显感到缺乏工作经验,有些工作其实很简单,但让我来干还是显得很困难,例如去年野营训练,刚到驻训地,部队分散住开后,对讲机通信距离达不到而没法使用,我居然不知道有开设基地台一说,还是政委和参谋长提醒后才用起来。

3. 性格不够稳重

我自己也有觉察,我性格过于急躁,在许多工作同时压过来的时候,我不能沉着应对,处变不惊,而且易于激动,符合自己意志的事,办起来很爽快,不符合自己的意志的事,哪怕是领导布置的,都会去辩解,总认为别人的办法不如自己的办法好,好一争长短。当同志们对我给予批评指正时,我不能正确看待批评。

三、能力素质离打赢的要求和一个先进的干部党员还有很大差距,在许多方面还有待进一步提高

1. 组织部队训练不得力

作为一名新兵,部队的训练应该是一个重点,恰恰这一点我没有做好,去年一年以来,我团通信兵在师大项考核中获取的名次不多。目前,我团报话分队存在人员青黄不接,组训练能力强,自身专业素质高的指挥士官不多,许多报话兵对手中装备操作不熟练,程序不清,不规范。全团的接力专业在全师排名落后,接力分队在大项活动的通信保障时让人提心吊胆,训练的课目,时间,人员落实不到位。报务员专业水平低下,有的连独立值班抄收报都不行,抄报错误率太低。全团通信兵还存在一个普遍问题,就是作风差,对于通规通纪执行得不够好,不野营训练保障中,经常喊不到值机人员。以上这些,其实都与我一个通信部长抓训练的力度不够有关,与我的组训能力不强有关。

2. 解决棘手问题绕道走

我到任通信部长后,通信部的大项建设很多,工作中有许多棘手问题,需要协调各方,许多时候我深深感到自己的能力素质不够,回避矛盾,遇到棘手问题有绕道走的现象,不敢承担责任,把矛盾交给领导,不是给领导当好参谋助手,分忧解难,反而是给领导出难题。

工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《通信个人工作总结范文简短1000字9篇》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“通信个人工作总结”专题。

2024年通信工工作总结篇2

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,在这新的一年里,回首过去,感慨良多。回响我进入本公司到现在已经年两多,过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。在公司领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。

在20xx年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为驻地网专业接口人,经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。

按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了驻地网专业x年全年工程监理工作。

一、20xx年全年度完成工程概况

驻地网专业只要分为普通专线和楼宇预覆盖:其中预覆盖x年的为41栋,在建的为20栋,目前已完工的有10栋,其他10栋也在收尾阶段,预计月底能全部开通,普通专线到至今有846,在建的有576条,其中传输完工的有462条,集成交维的有362条。

在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对领导交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了领导的一致好评。

二、在工作中严格遵守监理员的职责

1、谨慎负责,认真履行监理职责日常工作中,我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务,可信赖的伙伴”为向导。深入详细检查施工单位现场工程质量及施工安全规范,尽量做到事前监理,善于发现问题,一旦发现有问题的`现场马上制止。出现问题尽量现场想办法找出问题的原因尽早处理,处理不了的问题或者重大问题及时向项目总控负责人汇报,并即时编写好当天的监理日志。

2、加强日常专业知识学习,努力提高个人综合素质。

作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者,我热爱自己的专业及工作岗位,平时多接受一些专业知识培训。钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该注意的问题,并寻求坚决方案等,进行取长补短。

3、工作作风严谨,严格遵守职业道德现场从解决工程最现实的问题入手,围绕建设单位文件施工要求,施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题,使双方满意,才能体现出监理的价值。平时的工作中,我始终坚持“专家级的服务,可信赖的伙伴”的服务理念,在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

注重维护监理单位的声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

20xx年监理工作目标和计划

1、加强配合驻地网语音专线,互联网,电话租用,预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推进,努力向建设单位提出的冲刺计划做好进度推进及信息管理工作。重点跟进站点分配情况以及掌控工程现场质量管理工作。

2、加强安全管理,提高安全意识,用实际行动落实到各合作单位当中,禁止出现任何安全事故;

3、加强和客户沟通,及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行

4、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。

总结过去、展望未来,我们要居安思危,坚定信心,把今后工作要有计划的抓紧实施,通过中国移动进一步完善网络的建设的大好机遇,全体人员团结一致、努力工作,才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地,在大家的共同努力下,我们相信公司在20xx年一定会取得更大的业绩,力争在监理同行业中处于领先地位!

2024年通信工工作总结篇3

新县是一片红色的土地,是将军的故乡,红军的摇篮。全县1612平方公里,人口不足33万人。近年来,新县通信分公司牢固树立改革、创新、服务、发展的工作思路,认真贯彻十六大、十六届三中全会精神,围绕企业改革与发展两个中心,解放思想,转变观念,在发展中继承,在继承中创新,在创新中提高,以打造优秀服务团队、创通信服务品牌、建一流现代企业的精神面貌,坚持服务客户、服务社会、服务地方经济发展,两个文明建设齐头并进,公司基础管理、企业改革、通信建设、业务发展中各方面工作步入良性发展轨道,取得了显著成效。

一、把握历史机遇抓建设,构筑通信发展新蓝图

近年来,新县通信抢抓机遇,加快建设,加快发展,大力推进信息化建设,不遗余力地推进通信网向综合化、宽带化、智能化方向发展,建成了全市一流的融语音、数据、图像为一体的高水准的电视电话会议室,互联网数据、来电显示、小灵通等通信新业务在山区小县得到广泛应用。几年来,我们累计投入建设资金近亿元,全县197个行政村实现了村村通电话,纵横交错,遍布乡城的高科技通信网已悄然建成,公司各项业务发展呈现出稳步增长态势。截止目前,固定电话交换机总容量已达到近4.4万门,固定电话用户到达3.98万户,电话普及率为10.94%;长途电路达到2180条,农话光缆总长达到205皮长公里,农话中继电路达到660条,乡村电话杆线总长达到1788公里,乡镇通话率达100%,自然村通话达到80%;通信业务收入达到2100万元;adsl宽带及小灵通在城区得到广泛应用;在基础建设方面,新县分公司先后投入1800多万元,兴建了9000平房米的通信综合楼,新建了14个农村支局生产楼,自此,破旧、低矮、阴暗、潮湿与现代通信不相匹配的通信生产用房彻底得到改造,办公环境有了明显改善。在业务发展方面,公司根据不同客户需求,细分市场,在稳健发展固定电话的同时,大力发展宽带上网、无线市话小灵通、ip电话、来电显示等多种新业务。尤其是宽带业务,通过提高宽带维护质量和客户响应速度,实施服务和品牌领先战略,不断提升客户对通信宽带的认同,使宽带业务在今年得到了迅猛发展,成为拉动业务收入重要的增长点。面对日益激烈的市场竞争,新县分公司瞄准市场,积极与广电合赢,率先在全市开通了县到乡可视电话会议系统,为推进地方经济发展做出了突出贡献

二、建章立制抓管理,聚合企业向心力

管理是通信企业永恒的主题。面对电信市场日益激烈的市场竞争形势和通信企业改革步伐的深入,如何正确树立新时期企业员工价值观念,搞好员工队伍建设,增强企业凝聚力、战斗力和号召力,是新县通信公司领导班子抓好思想整治工作的关键所在。如果说,一流的员工队伍为新县通信的迅猛发展提供了可靠保障和不竭的动力,那么,团结民主的公司领导班子无疑是新县通信发展坚强的核心。在企业深化各个的进程中,新县通信分公司领导班子清醒地认识到,要实现通信业务持续快速发展,必须要建立一套“以人为本”适应现代企业的运作的管理机制,要加强企业基础管理,不断提高管理水平和能力。20xx年,公司在原有的规章管理制度的基础上进一步完善了《网络运行维护管理办法》、《车辆管理办法》、《文印管理办法》、《招待费管理办法》、《档案管理办法》、《企业基础工作管理办法》、《创建文明单位奖罚制度》、《卫生保洁制度》、《服务质量奖罚管理制度》、《大客户服务质量考核细则》等20多项规章管理制度,切实夯实了企业基础管理,强化了执行力的提高。通过制度健全,管理到位,执行有力,员工的工作作风明显改观,工作效率、服务质量有很大提高,受到了社会各界广泛称赞。在人事制度改革上,公司按照上级总体部署和要求,结合新县通信实际,继续深化改革,逐步建立符合上市公司管理要求的长效机制;正确引导员工参与岗位竞争,稳步推进了人员重组工作积极开展,充分调动员工积极性,参与到企业各项业务发展中去,确保公司改革发展各项工作稳步推进。企业实行公司化运作后,我公司各项工作走在全市前列,按照市公司绩效考核办法,我公司总体绩效份值排在全市前列。

三、强化管理抓规范,打造通信服务品牌

在抓通信发展上,新县通信奋勇争先,在为社会和客户提供服务时,新县通信也力争上游。公司全体员工牢固树立“客户至上,诚信服务”的服务宗旨,将服务工作视为企业生存、发展的生命线,变被动服务为主动服务,通信服务质量和服务水平明显提升。公司更名后新县通信就把深入贯彻“客户至上、诚信服务”服务理念当作工作重点来抓,公司上下形成了服务是每个员工职责的强烈意识;同时,建立以营业前台为重点、以后台为支撑、以网络服务为基础的服务体系,实施了一系列改善服务的举措:实行“首问负责制”,对客户负责到底;向用户免费投送长话和小灵通话费清单;完善大客户服务机制,对大客户和党政军重要客户实行“一站服务”和上门服务,为客户度身定做一揽子通信服务方案等;推出“10060”号综合服务热线等服务新举措。一系列的措施,使新县通信服务质量得到了根本性的改善和提高,树立了良好的企业形象。与此同时,公司始终把提高管理水平、增强综合能力当作员工队伍建设的切入点,狠抓员工队伍素质的提高。20xx年,我公司按照省、市公司下发的《河南省通信公司服务督查工作管理暂行办法》、《信阳市通信分公司服务督察工作管理实施细则》,修订了《新县通信分公司通信服务质量奖惩办法》,进一步健全了服务规章制度,加强对服务工作的管理,并将服务工作其纳入绩效考核。一是加大了客户投诉处理力度,建立完善了服务监督考核机制;二是继续推行“首问负责制”;三是按照服务标准,规范窗口服务,加强各单位的监管力度,四是认真开展好行风评议活动,不断提升服务水平;五是强化服务工作的管理。为了使各单位及时了解服务工作存在的不足,在每月召开生产经营分析分析会对服务工作投诉处理情况进行了通报,并对责任单位进行处罚。通过加强服务工作监管和加大处罚力度,制定了有效的整改措施,促进了服务工作向规范化、个性化转变。同时,我公司将服务规章制度、首问负责制、10060服务、资费标准等相关内容印制成小册子散发到员工手中,加强员工综合业务知识的学习,有效促进了公司服务水平和员工队伍素质的整体提升。

四、打防结合抓落实,安全生产工作创佳绩

安全生产工作是保障企业内部稳定,促进各项业务持续快速发展的根本保障。几年来,新县通信分公司强化安全工作的组织领导,实行了一级抓一级的目标管理体系,公司加大资金投入,认真做好安全防护和监管,切实抓好安全生产各项规章制度的落实,有效促进了安全工作取得了显著成绩。在安全工作检查中多次受到省市公司领导的称赞。

近年来,新县分公司按照省、市公司的统一部署,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,认真开展了“安全生产周”宣传活动,积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及,预防了各类工伤、火灾、重大交通和通信事故的发生,扎扎实实抓好安全生产工作,实现了连续多年无安全无事故的工作目标。一是公司成立了以公司经理任组长的安全工作领导小组,建立和完善了各项安全规章制度,层层签订安全工作目标责任书。二是加大安全工作的监督力度,抓好基础工作。今年,我们认真组织员工开展了灭火演练,认真学习了消防知识、《新道路交通法》和法律知识,有效提升了员工的安全意识和防范技能。三是积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及;四是配合公安机关加大了打击破坏通信设施力度,有效地打击了犯罪分子的嚣张气焰,保障了通信线路安全和网络运行质量的提高,保护了企业财产,避免造成企业经济损失。

五、选准体裁抓创建,精神文明建设结硕果

20xx年,在市场竞争形势十分严峻的.情况下,公司党总支始终坚持两个文明一起抓,在20xx年文明单位创建的基础上,继续开展省级文明单位创建活动,从通信企业改革步伐不断深入和加快现代化建设的战略高度,把创建文明行业活动作为一件大事提到公司工作的重要议事日程,并纳入年度总体规划和目标管理通信生产工作同部署、同检查、同考核。在抓好发展、经营指标连年翻番的形势下,新县通信分公司进一步加强员工通信业务技能、职业道德、服务礼仪等方面的培训,员工的工作作风明显改观,工作效率、服务质量有很大提高,受到了社会各界广泛称赞。在加强行风建设方面,他们把加强行风建设作为改善服务、提升通信服务水平的切入点,制定了行风建设实施方案,促进了行风建设工作取得了显著成绩。一是加大考核力度,狠抓服务规范化建设,较好地解决了群众反映强烈的热点、难点问题。二是继续推行了服务承诺制度。通过电视、报纸、条幅等宣传途径向社会公布了服务工作的“服务承诺标准”,自觉接受社会各界的监督,有力地促进了服务质量的提高。三是深入开展“诚实守信万人行道德规范进万家”活动,认真开展好公司民主行风评议活动。通过电话和上门征求意见,了解、掌握了用户需求和服务工作中存在的问题和不足,促进了服务工作的改进与提高,受到了社会广大用户的好评。在开展文明单位创建中,我们以开展了争创“文明班组”、“文明部室”、“青年岗位能手”、开展“诚实守信万人行道德规范进万家”知识竞赛及爱国主义教育活动为载体,陶冶了员工情操,培养了员工的集体主义观念,树立了员工整体形象和奉献意识,调动了员工的工作积极性和创造性,增强了企业的凝聚力和向心力,进一步提高员工爱岗敬业工作热情。与此同时,我们注重抓好硬件建设。今年,公司对对长潭营业厅进行了装饰靓化,增设营业窗口及收费终端,极大地方便了广大通信客户办理业务;我们切实加强了办公环境建设,先后购种了花草树木,绿化环境面积达1200多平方米(含支局所),在省级文明单位验收中受到了市文明委的好评。

近几年来,在省、市文明委的亲切关怀下,在县委和县文明委的具体指导帮助下,新县通信分公司文明单位创建取得了显著成绩,先后获得了“市级文明单位”,“市级卫生先进单位”、“省级企业档案管理先进单位”、市级“思想政治工作先进单位”、市“贯彻全民健身计划纲要先进单位”“市通信消防安全先进单位”、“五一劳动奖状先进单位”,“20xx社会治安综合治理先进单位”等多项荣誉称号。同时,公司党支部、团支部、工会等分别荣获市、县先进支部和先进工会组织,县级“1+1”扶贫济困先进单位,公司先后有10名员工分别荣获省、市县先进(工作)生产者,优秀党员、优秀团员等荣誉称号。20xx年又荣获信阳市总工会授予“五一劳动奖状”先进单位,共青团信阳市委授予“青年文明号”荣誉称号。今年创建省级文明单位又顺利通过省市文明委验收。

2024年通信工工作总结篇4

善于总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力,可以锻炼你的逻辑思考能力,和判断能力。一个善于总结的人是很少会犯错误的。以下是整理的相关资料,希望帮助到您。

20xx年,监理站全体监理员工在北京铁城监理公司广州分公司的正确领导下,忠诚履责,勤勉扎实,严格源头把关,强化过程控制,管内工程质量安全全部受控,各项工作取得了较好的成绩。为更好的促进20xx年的监理工作,现将20xx年度的监理工作总结如下:

一、公司领导高度重视,硬件设施齐全完备

公司对内蒙古青春塔煤矿铁路专用线项目高度重视,投入了大量的物力、财力,保证项目监理站基础设施齐全完备。

二、组织机构设臵合理,符合扁平化管理要求

监理站实行两级监督管理,监理站负责对各监理组、试验室的管理,进行纠偏;各监理组、试验室分别独立开展各自管段内的监理工作,接受监理站的监督管理;当监理站发现组内工作有偏差现象时,监理站及时派相关领导或工作组进行帮扶,甚至现场驻点,帮助解决实际问题。

三、规章制度健全完善,各项工作规范有序

监理站制订了《安全管理监理实施细则》、《环境保护、水土保持监理实施细则》、《监控量测监理实施细则》、《投资控制监理实施细则》、《进度控制监理实施细则》《应急预案监理实施细则》等监理内部管理办法和制度,制订了《监理监督制度管理办法》、《工序质量控制表》等监理内部工作制度和办法,内容具体、可操作性强,保证了各项工作的规范有序。

四、施工进度控制到位

截止20xx年12月31日开累完成产值19013.7万元,占合同金额的15.83%;本年度累计完成产值16997万元。

管段内桥梁设计22座,已开工2座。隧道设计11座,已开工4座,已开工隧道有榆树湾隧道、魏家峁隧道、阳咀隧道、薛魏公路隧道。

1、榆树湾隧道今年开挖支护完成5362米,累计完成开挖5939米,占设计的71.2%(设计长度为8344米)。

2、魏家峁隧道今年开挖支护完成1811米,累计完成开挖3664米,占设计的88.5%(设计长度为4138米)。

3、阳咀隧道今年开挖支护完成53米,累计完成开挖838米,占设计的74%(设计长度为1131米),今年由于征地拆迁原因,进度滞后。

4、薛魏公路隧道累计开挖支护完成155米,占设计的31%(设计长度为505米),今年由于征地拆迁原因,未开工。

5、一标23局园台沟大桥桩基设计120根,已完成98根,承台设计15个,完成11个。

6、一标23局马家湾大桥桩基设计82根,已完成28根,承台设计13个,承台未浇筑。

7、三标22局征地拆迁已完成,临建建设。

8、23局梁场标征地拆迁已完成,临建建设。

五、严格控制工序质量,确保施工优质高效

监理站高度重视施工质量,严格对施工质量进行检查,重点抓好了隧道安全步距、混凝土浇筑、工序检查等施工质量。

1、隧道施工:隧道施工从原材料抓起,从源头上控制,不合格的材料坚决不允许进场。检查钢筋间距,提高钢筋加工工艺水平,特别是钢筋焊接方面进行了检查。严格控制混凝土浇筑质量、加强二衬混凝土表面平整度的控制和养护工作,温度记录要真实,要保证记录频次达到规范要求。

2、桥梁承台施工:桥梁承台施工从原材料抓起,检查钢筋间距与数量,加强混凝土浇筑过程工程和养护工作。监理站每月至少有一次集中检查,各监理组每月至少有两次的集中检查,每周利用周例会进行一次安全质量分析总结,对检查存在的问题,按照“逐一排查、逐一登记、逐一明确责任、逐一整改消号”的要求,做到查清问题、明确责任、整改到位,使工程质量有序可控。

六、加强试验检测工作,确保数据科学真实

1、20xx年在原材料检测频率上,满足了《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》的要求,抓住控制重点,展开了试验检测工作。

①原材料平行检测频率:监理站中心试验室严格按照验标的要求进行原材料平行检测,开工至今累计检测频率为水泥:施工单位检测268次,见证65次,频率为24%;

粉煤灰:施工单位检验89次,平检26次,频率为29%;细骨料:施工单位检验332次,平检68次,频率为21%;

粗骨料:施工单位检验425次,平检80次,频率为19%;减水剂:施工单位检验43次,平检15次,频率为35%;

速凝剂:施工单位检验65次,平检17次,频率为26%;钢筋:施工单位检验316次,见证82次,频率为26%;

工字钢:施工单位检验140次,见证40次,频率为29%;角钢:施工单位检验22次,见证10次,频率为46%;

槽钢:施工单位检验34次,见证12次,频率为35%;钢板:施工单位检验45次,见证20次,频率为44%;

无缝钢管:施工单位检验76次,见证22次,频率为29%。

监理站中心试验室对各种原材料进行平行、见证试验,且频率满足规范要求。针对原材料不合格下发13份监理通知单,同时督促施工单位进行整改回复,以上通知单已整改回复完毕。

②原材料控制重点:

(1)中心试验室认真考察审核原材料产地,并要求料源地所生产的各种原材料经检测各种指标满足规范要求,确定料源符合要求后审批使用;

(2)试验监理对混凝土拌和物的各项物理性能指标按验标频率进行抽检,随时控制好混凝土质量。

(3)对于冬季施工,监理站多次对各拌和站原材料保温措施进行检查,并督促施工单位及时整改,现处于受控状态,满足冬季施工要求。

七、安全管理具体到位,创全年安全零事故

监理站严格落实安全生产监管责任,认真组织开展安全检查,严厉打击建筑施工安全生产领域存在的非法违法行为;结合自身工作实际,针对本管段存在的突出问题,认真组织开展建筑施工安全专项整治,进一步强化专项整治措施,确保专项整治工作取得实效;监督指导现场施工的各个重要环节,认真落实安全生产责任,全面深入推进安全质量标准化工作;加强重点工程安全管理,特别是今年2座隧道施工,较大风险隐患工程,强化监督检查,确保施工安全;认真落实汛期、冬期等极端天气季节各项防范措施,严密防范因飓风、暴雨、洪水、雪灾、冻害等自然灾害引发的生产安全事故;

本年度重点抓好了施工现场2座隧道施工、2座桥梁施工现场临时用电、大型机械设备使用等关键环节的安全管理,抓好了安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗、安全技术措施、专项施工方案和救援预案落实情况、较大安全隐患整治等安全工作,监理站每月至少有一次集中检查,各监理组每月至少有两次的集中检查,对检查存在的问题,做到查清问题、明确责任、整改到位。

八、20xx年取得的主要成绩,及值得借鉴和推广的做法和措施。

20xx年监理站累计下发监理通知单47份、停工令6份、监理周例会20次、专题会议2次,工地例会6次、下发红头文件31份。

九、及时发现问题、处理问题,定期分析、纠偏、总结

对于施工中存在的问题,除现场检查处理外,监理站每一个星期日下午都要召开周例会。

一是对上周监理工作进行小结、安排下周工作任务。

二是通报上周存在的安全、质量等问题,通过集中分析讨论,确定处理措施方案,落实整改责任人,明确下周应注意预防和控制的安全、质量问题。

三是进行进度分析,找出进度滞后的原因,制定促进进度的方案措施。

四是传达、学习上级文件精神,使全体监理人员的工作思路与监理公司、监理站保持高度一致。

五是进行培训和技术交底。

通过召开周例会,可以起到举一反三、相互督促、防止在不同的段落出现同样的问题、群策群力,起到了共同解决问题的作用。

十、苦练内功打好基础,监理培训效果明显

要做好监理工作,监理人员首先必须具备高尚的道德品质、较高的专业技术水平、丰富的工程管理经验、健康的体魄、良好的团队意识和团队精神,苦练内功,为做好监理工作打下坚实的基础。监理站特别重视对监理人员的培训教育,监理站不定期对监理人员培训,以此提高监理人员的整体综合素质,努力把监理站建设成为“团结、拼搏、创新、廉洁、优质、高效”的具有坚强战斗力的集体。到目前为止,监理站已集中进行了6次对监理人员的培训考试。

十一、严格执行各项制度,监理工作有序开展

为切实落实好各项制度和办法,监理站每月对各监理组、试验室及其负责人进行量化考核;各监理组、试验室每月对其所属监理人员、后勤人员、工作人员进行量化考核评分。考核方式有日常巡视、考试、现场抽查、考勤、现场提问、工作抽查、工程复查、资料查阅、跟踪检查、定期考核等。

监理组考核内容有内部管理、质量监理、安全和环保监理、内业工作、信息管理、廉政建设、热情服务等。

监理站试验室和办公室考核内容有履行职责、完成目标、热情服务、协调配合、廉政建设等。

监理人员考核内容有职业道德、履行职责、热情服务等。

各个阶段的监理考核分别有不同的侧重点,如进场准备阶段,主要考核监理人员学习图纸、规范情况和各部门的规章制度建立情况;施工阶段根据工程进展情况,以隧道开挖支护、钢筋加工、仰拱施工、二衬混凝土浇筑、安全步距为重点,进行工程的质量控制、外观检查、内业资料等专项检查考核。

十二、档案、信息管理到位,系统、严肃、及时、准确

信息管理是监理决策的重要依据和必要手段,监理站利用监理信息系统,准确及时地收集、整理、保存各种信息,使监理站领导能随时掌握工程进展情况及存在的各种问题,进行工程进度、质量和造价的动态控制和分析,达到工程建设速度快、投资省、质量优的目的;将来自业主、设计、施工、监理及其他方面的信息系统组成,按照及时采集、内容真实可靠、分类整理保管、收发登记的原则进行信息处理。

监理站对监理日记、旁站记录、检验批等资料及时到现场检查、指导,并制作了范本,规范资料填写,及时归档。严查资料填写不及时、不真实、不全面、不闭合现象,总监、副总监、组长不定期对这些资料进行抽查,同时监理考核时也作为一个重点进行检查。每天18:00前及时将各部门当天的信息汇总到监理站,方便领导及时掌握全线的施工动态,及时作出决策,做到了信息快捷、畅通、高效管理。

十三、培养团队意识精神,增强凝聚力和战斗力

监理站狠抓团队精神,20xx年9月30日,监理站组织监理人员迎中秋庆国庆活动,增强团队意识;通过召开各种专题会议、文体运动会、凝聚人心,鼓舞士气,增强团队意识,提高监理站强颜体监理人员的凝聚力和战斗力。

十四、认真总结经验教训,指导明年工作

根据20xx年监理工作情况,监理站进行了认真分析总结,其经验和教训都值得在明年的工作中应用:

1、业务素质和技术技能

工程建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点,监理效果的优劣,在一定程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。因此,一方面要求监理人员具有较高的学历和扎实的专业技术理论知识,同时还要了解和掌握一定的政策法规、计算机应用和组织管理等方面的知识,成为工程建设的复合型人才,再不断总结经验,取人之长,补己之短,持续保持较高的知识水准,才能胜任和提高监理工作水平。

另一方面,监理人员的政治思想素质、职业道德素质及身体素质等也决定着监理工作的质量。具体表现为政治合格、遵纪守法、法制观念强,熟悉工程建设的相关法律法规、严格按法律法规及规程规范行事,具备公平、公正、廉洁自律的思想,有较好的组织协调能力,工作责任心强,能吃苦耐劳,有团队精神,身体健康等。总之,监理工作要求人的综合素质较高。

2、具有使人信服的能力和良好的职业道德

工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则,以“公平、独立、自主”为工作原则,依据工程建设有关法律法规,按照工程验收规范、规程和质量检验标准进行监理工作。监理人员在实施监理过程中并不是完全与“物”打交道,而多是与“人”打交道,如若没有能使人信服的能力,监理指令、建议、审核意见和处理问题的办法等,就很难得到支持与贯彻执行,监理工作也就难以取得应有的成效。

同时,监理人员还必须要具备良好的思想品德和职业道德,坚持实事求是和公正处理问题的工作态度,不能损害工程建设任何一方的利益,勤于采用调查研究和善于沟通的工作方法,提高组织协调能力,做到遵纪守法、公正廉洁、尽职尽责。以建设监理法规为依据,法律法规为后盾,热情为工程建设服务。只有这样才能树立起监理的威信,使监理工作保持顺畅和取得应有的成效。

3、协调关系能力

监理人员要协调好合同双方关系,除了必须具备合同管理知识和经验外,还应有一定的社会经验及工程施工实践经验。应深入施工现场及时发现问题,准确掌握工程施工的第一手资料。依据相应的法律法规、规程规范标准及工程建设各方签订的具有法律效力的合同或协议,坚持实事求是、平等协商、公正合理维护合同双方利益,融洽各方关系,充分调动建设各方的积极性,以利于工程建设的顺畅进行。

4、建立一个分工合理、职责明确的项目监理站

工程项目监理效果的好坏与监理站的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理站要求组成人员精干,业务水平较高,且人员分工合理,职责明确。因此如何在监理站内部进行合理分工,明确各人的岗位职责,无论是从搞好工程监理的角度还是从增强监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说,都是一件重要而又认真值得去做的事情,只有分工明确,监理人员各尽其能,才能充分发挥监理人员的主观能动性。

同时,监理站再根据各人的不同专业特长,分配其不同的工作内容,明确其工作范围内的职责,并在其专业薄弱处予以弥补,完善其工作,使得监理站总体监理水平保持较高的水准,以适应当前工程监理工作的需要。

十六、分析总结存在问题,明确明年工作目标

(一)施工上存在的问题

1、各隧道都不同程度存在安全步距超标现象,存在严重的安全隐患。

2、由于民房拆迁没有解决,薛魏公路隧道、阳咀隧道暂停施工。

3、红线征地没有解决,进度滞后。

(二)监理内部存在的问题

监理自身工作仍存在一些不足之处,主要是工作不够细致,监理人员业务水平还有待提高,遇到问题处理不够果断;个别监理与施工单位的协调沟通不够,使监理工作开展困难;个别监理责任心不强,管区范围内内业资料签字不及时,出现拖拉现象,对数据不负责任,发现问题视而不见,不处理、不报告,没有起到很好监督作用,出现问题后推卸责任等。

(三)全力以赴,全面做好20xx年的各项工作

20xx年任务繁重、压力巨大,我们要全面抓好各项工作的落实,特别是突出抓好以下几方面的工作。

1、抓好路基施工的质量、进度。

2、抓好桥梁施工的质量、进度。

3、做好节点控制工程、重点工程施工工点施工情况的监控,抓好冬季施工措施的落实,督促施工单位在保证工程质量的前提下加大人员、机械设备投入,加快工程进度。

4、做好重点工程(如现浇梁、路基)施工放样、标高及沉降观测的监控工作,定期检查施工单位的沉降观测情况,认真做好监理的平行观测工作。

5、做好监理业务素质、职业道德的教育培训。

20xx年我们将继续坚持“以人为本、科学公正、严格求实、热情服务、争创一流”的监理工作原则,遵循“质量第一、业主至上”的公司经营方针,通过全体监理人员的努力,施工单位的紧密配合,全面实现本项目的控制目标和我公司“监理工程质量合格率100%、监理合同履约率100%、监理工程无安全监理责任”的质量目标。

2024年通信工工作总结篇5

本人毕业于xx大学xx学院电子信息科学与技术专业通信方向。20xx年8月参加工作,从事通信系统的运维工作,20xx年就职于xx,从事无线通信系统的运维、工程项目方面的工作。

自参加工作以来,我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度,认真贯彻执行公司文件及会议精神,坚决服从公司领导的各项工作安排,积极维护集体荣誉,圆满完成工作任务。

思想上要求进步,工作上积极努力,任劳任怨,认真学习专业知识,不断充实完善自己。

走进xx,开始了一种全新的工作、生活方式,得到了领导和同事们的关心帮助,让我对工作充满了热情。回顾过去6年的工作,有困难也有收获,经历了从学生到职工的转变,收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。现将技术工作简要总结如下:

一、思想方面

我以主人翁的意识,时刻关注信科公司的发展,切身为公司和集体的利益着想,坚定公司会不断的发展壮大,对公司的未来充满了热情与期望。同时我还不断关注通信行业的新信息新动态,并抱着持续学习新知识的心态,以备有更多的知识储备为公司处理。我对自己制定了很高的行为操守和道德标准,确保自己的工作和日常行为能严谨严肃。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,持之以恒,尽心尽力,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作,为建设一强三优现代公司贡献自己的绵薄之力。

二、工作态度

心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康,有什么样的心态,就有什么样的人生,心态决定命运。

无论在工作还是生活当中,我一直保持阳光心态,怀着一颗平常心去享受过程,把握和珍惜现在。热爱自己本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。

三、岗位职责

20xx年4月,我参与了大亚湾数字集群建成初期的运维工作,20xx年5月我进入中海壳牌,担任中海壳牌维护组组长,负责中海壳牌的集群通信系统和广播报警系统的运维工作至今,20xx年6月我小组开始兼任大亚湾数字集群系统的运维工作。

在工作中,我认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理等方面的方针政策。牢固树立“安全第一”的意识,始终把安全放在各项工作的第一位;不断完善规范集群通信系统运维的标准化作业工作法文本,严格按照工作法内容逐项实施,在实践中积累宝贵的经验;积极响应公司号召,加强班组精细化管理,规范班组资料管理,努力探索新的方式方法,结合班组建设“创先争优”活动,把精细化管理、技术练兵作为长期任务,常抓不懈。

四、具体工作

1、中海壳牌集群通信系统管理

中海壳牌的集群通信系统是一种基于mpt1327数字信令的模拟集群通信系统,虽然目前行业内新建的系统都是数字集群系统,但我从来没有因为中海壳牌的的系统即将过时而放弃对这套系统的学习和研究。

在不懈努力的摸索中我发现,相比数字集群系统设备的模块化、整体化程度,模拟集群系统看似笨重、分散的设备却更能帮助我们了解通信系统的`结构和性能。

从收发信机到隔离器,从合路器到天线再到接收板,从空间传输到系统信令再到调制解调……每个部件、每个功能都吸引着我进行深入的了解和研究。这几年里,我通过看书、查资料、寻求专家指导、模拟试验等方式,对集群系统的电场、电路、信令、技术管理、实操、施工设计、常见故障排除等方面都有一定的涉猎。

20xx年,我利用备件在中海壳牌现场搭建了一套能完全模拟中海壳牌原有集群系统工作的“模拟集群demo系统”,这套系统能在小范围内完全实现集群系统的全部功能,并运行稳定。可用于检测、试验及技术培训。

20xx年中海壳牌大修项目,我作为此次项目通信支持的负责人,在5个多月的时间内,充分运用自己积累的知识,结合客户需求,顺利完成了用户对系统可用度100%的需求。并在此次项目中获得了宝贵的经验。

2、广播报警系统管理

广播报警系统设备的技术虽然局限于音频、音频信令、有线传输几项,没有通信系统高端,但在安全管理方面,广播报警系统显得尤为重要。几年对广播报警系统的管理,经历了很多次的应急演练、检测、扩容项目。在对广播报警系统的运维、安全要求和系统建设方面积累了宝贵的经验。

3、数字集群系统管理

借助原有模拟集群系统的技术基础,对数字集群的运维管理可算是驾轻就熟,因为二者的区别只在于信令、调制方式的不同而已,而且数字集群系统设备的模块化、集成化程度更高,设备运行更稳定。自20xx年接手以来,我不断将模拟集群系统的技术和管理引入到对数字集群系统的管理、培训中。

五、技术工作业绩

通信系统容不得片刻的停顿,尤其是在石化行业。几年的辛苦付出换来了一定的业绩。

20xx年至20xx年中海壳牌集群通信系统每月可用度大于用户要求的可用度99。5%,客户满意度为100%。

20xx年中海壳牌大修项目期间集群通信系统可用度100%,得到业主高度评价。

20xx年成功搭建起“集群demo系统”,解决中海壳牌集群通信”系统多项技术难题,得到业主和行内专家的好评。

20xx年至20xx年数字集群系统可用度100%。

20xx年初完成中海壳牌广播报警系统升级扩容数控广播报警系统方案,得到业主认可。

另外,基层工作的经验是我非常宝贵的财富:保持阳光心态,在工作中找到乐趣。工作中碰到困难,要抓紧时间解决,可以请教同事,可以查阅资料或请教同行业的专家学者,并及时记录下来。

六、小结

虽然我这几年在技术上有一定的进步,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力xx公司做出更大的贡献。

2024年通信工工作总结篇6

1、紧张学习

8月份由公司安排入调市场二部,这将意味着从一个技术岗位到管理的转变,全新的工作方式意味着从头开始学习。由于交接时间短,仅仅一个星期时间,工作学习任务重,从工程投标到合同签订,从保函、保证金到工程立项,从开票到付款等等。各种工作都是一块大任务,层面学习与细节优化都要进行学习。在同事的帮助和自身的努力下,我很快的了解并熟悉了工作任务。

2、快速融入

经过短短一周学习,就必须快速融入工作。在领导和同事们的支持帮助下,渐渐融入了新的工作中。最开始做的就是工程的立项,按照公司内部结算办法立项给各地区。慢慢的.开始学习签署合同相关事宜。最后学习开票,在领导的指导下很快学会了开票的流程并且能单独开出各种票据。经过短短的一个月,在工作上已经有了很好的认识,各项工作能够完成,这些都离不开领导的支持和同事们的帮助。

3、工作专业化

长期的工作使我认识到工作需要专业化。工作持续进行,然而发现的问题就越来越多,例如通信新新技术的出现,新的通信建设工日计算规范,现这将影响工程的认识,这将带了一些列的连锁反应,对投标文件制作、工程立项计算的考验等,如此都需要更加专业化水准。在努力的工作中,我的各项能力都有了很大的提高,办公软件等使用更加熟练,当然与专业水准还存在很大的距离,这就要求我更加的努力学习,在工作中去加以任用。

2024年通信工工作总结6篇相关文章:

2024年畜牧生产工作总结6篇

2024年车间主任年终总结模板6篇

2024年保安个人年终总结6篇

2024年技术主管工作总结6篇

药店2024年工作总结报告6篇

2024年车间员工年终总结6篇

2024年仓管工作总结参考6篇

2024年物业工作年终总结通用6篇

2024年一季度总结报告6篇

2024年审计年终工作总结6篇

2024年通信工工作总结6篇
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
点击下载本文文档
92994